相关供电企业文化建设路径探索
4页1、相关供电企业文化建设路径探索 有关供电企业文化建设路径探索摘要供电公企业关键价值观:诚信、责任、创新、奉献。供电企业加强文化建设不但能帮助领导者及管理者立即掌握职员的思想动态和工作态度,还能经过有效的思想教育促进企业职员对企业的认同感,增强对本身关键价值的认识,提升工作责任感,提升工作效率关键词供电企业文化建设关键价值一、供电企业文化建设对企业发展的主要意义一 有效提升企业经营管理水平对于任何一个企业来说,文化建设全部在一定程度上影响着其经营管理水平,也是企业经营水平的表现。供电企业加强文化建设不但能帮助领导者及管理者立即掌握职员的思想动态和工作态度,还能经过有效的思想教育促进企业职员对企业的认同感,增强对本身关键价值的认识,提升工作责任感,提升工作效率。供电企业的文化建设有利于管理者立即纠正职员的错误思想,提升管理水平,帮助企业落实相关的制度二 促进企业内部凝聚力的提升加强供电企业的文化建设,有利于企业内部凝聚力的提升,因为文化建设能有效的统一职员思想,帮助职员培养工作责任感,为职员工作指导方向。企业文化是一个长久积累的过程,它的形成表现的是企业内部精神,是企业制度是否健全。建设企业
2、文化,有利于促进企业工作主动性的提升,促进企业和职员之间的交流和沟通,从而促进企业生产效率的提升,不停提升经济效益三 让企业文化活动愈加丰富一个企业文化建设优劣的一个主要表现就是文化活动的组织。文化活动是企业文化建设的载体,在组织文化活动的同时,职员主动性提升了,工作气氛愈加融洽了,丰富多彩的文化生活增强了职员对企业的忠诚度和认同感。除此之外,丰富的文化活动能让职员感受到在企业工作的温暖和幸福,形成主动向上的价值观引导,对于深入推进企业文化建设十分有利二、供电企业文化建设的对策和提议一 以人为本推进企业文化建设工作树立关键价值观是每个企业进行文化建设的根本目标,也是企业实现健康可连续发展的前提,对于供电企业来说也是如此,把以人为本作为企业的关键价值观,有利于端正职员的工作态度和思想理念,帮助职员认识本身的工作责任感,调动工作主动性,同时企业文化深深植根于职员内心中,就能有效增强职员的工作忠诚度和工作认同感。对于供电企业来说,坚持以人为本推进企业文化建设关键有两个方面:首先,企业进行文化建设要以职员的提议和意见作为首要考虑对象,充足尊重职员需求,在搜集了职员意见见解后制订出适合企业发展的
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