人力资源成本结构模型
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1、人力资源成本结构模型人力成本结构是指将企业投资于人力资源开发与管理方面的各类费用按选、 育、用、留等 结构化的方式进行统计和分析的结果。人力成本结构反映了组织在 某一发展阶段对人才投资的重点，是辅助企业进行人力投资的重要决策参考依据之 一。人力成本结构按以下标准统计：1.9.1. 招聘费用：是指人才引进过程中发生的各类费用，包括：招聘渠道费、 招聘广告费、猎头服务费、人才安置费等。招聘渠道费：是指建立和维护招聘渠道的各类费用，如人才网站年会费、人 才市场招聘年会费、现场招聘会务费等；招聘广告费：是指发布招聘广告所支出的费用，如报纸/杂志广告费、人才网 站广告费、户外广告费、POP单招聘广告印制费、广播电台广告费等；人才选拔费：是指企业对应聘人员进行挑选、评价、考核等活动所发生的费 用，如人才测评费、面试费用等。猎头服务费：是指通过猎头公司获取中高级人才或核心骨干人才按约定应支 付的人才推荐服务费。人才安置费：是指新招人才与公司特别约定的、在报到前应发生的各类费用， 如：安家费、房屋租赁费、车辆购置费、人才所在原单位的离职违约补偿费等。1.9.2. 培训费用：是指企业为提高员工的工作效率
2、和工作质量，使其素质与 能力达到预期的、符合岗位要求所投入的各类费用。包括各类入职培训费用、在职 培训费用、脱产培训费用等。按培训费用属性区分为培训学杂费、培训差旅费、参 观考察费、内部讲师津贴费、资料信息费等。1.9.3. 工资：是指企业支付给员工的各类经济性报酬。包括月度基本工资（固 定工资、加班费）、绩效工资（季度）、年终奖金、提成及其他工资性支出（如项目奖金、专项奖励等）。1.9.4 .福利费用：是指企业为保留员工、营造良好用工环境而发生的各类福 利性支出。包括：法定福利（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、 失业保险）、企业内部福利（意外伤害保险、午餐补贴、驻外生活补贴、用车补贴、 高温补贴、员工旅游补贴、年休假政策补贴、员工生日津贴、节假日员工礼品费、 员工婚/育/丧礼金等）。1.9.5. 劳动关系管理费：是指企业为维护劳动关系而依法支付的相关费用， 包括：离职经济补偿费、工伤离职及死亡一次性处理费用、竞业禁止补偿费用等。1.9.6. 其他人力成本费用：是指企业因人力资源管理需要而发生其他管理费 用，如：人力资源管理信息化软件购置费、专项用于培训的固定资产投资等重大投 入。一般情况下，此类费用需要按使用年限进行摊销处理。
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