10.10.18开鲁220kv监理规划内容

1、开鲁百万风电基地20K接入过度工程华能建华一风电场22KV架空输电线路新建工程监 理 规 划 编 制 人： 编制时间：2010年09月20日 批 准人: 批准时间: 年 月 日 山东华能建设项目管理有限公司 华能通辽开鲁建华风电项目监理部题目:220KV架空输电线路监理规划监理单位：年 月 日说明:监理规划应在签订委托监理合同，施工合同、施工组织设计(技术方案）、设计图纸文件后一个月内，由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规划编制工作，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。山东华能建设项目管理有限公司华能通辽开鲁建华风电项目监理部200年9月 20日监理规划审阅会签表目 录1、工程概况04、监理工作指导思想、工作方针、范围和内容03、主要监理工作目标、监理工作依据105、项目监理部组织形式、监理人员配备计划、人员分工及岗位职责116、质量安全体系文件(质量体系文件:质量领导小组、质量保证体系;安全体系文件：安全文明消防环保应急领导小组、安全文明消防环保应急保证体系 7、监理内部管理78、工程三大目标及实施监理的主要目标控制方法及主要措施179、安全规划（安全文明

2、消防环保主要目标及控制方法、主要措施、应急管理)2410、合同管理 2811、信息资料档案管理312、组织协调3313、主要的监理工作制度 14、主要监理工作程序4615、项目监理部资源配置(监理设施与设备） 6316、绿色施工管理办法6517、工序交接验收监理程序68.工程概况（1）项目名称：华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程;（2）建设地点:内蒙古自治区通辽市开鲁县城北公里;(3)建设规模:本工程线路电压等级为20V，单回路（标)，线路全长50km。同塔架设双回路(标)线路全长7。5km；(4)各参建单位（按照合同中全称） 建设设计 勘察 监理 建设单位：华能通辽风力发电有限公司设计单位：吉林省电力勘测设计院监理单位：山东华能建设项目管理有限公司施工单位: 通辽沈通电力安装公司 。监理工作的指导思想、监理工作方针、范围和内容: 。 指导思想：在本工程的监理工作中，我们将严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,标准化、规范化、保质保量完成本工程监理任务. 监理工作方针：以人为本、安全第一、务求实效、综合防治、预防预控主动控制为主. .2监理范围:根据监理合同（编号：HN

3、-C-NMG/KL-QTJL01），对华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程进行监理，范围为施工全过程监理.在对本工程实施监理过程中,监理项目部将严格按照监理合同，规范化、标准化、程序化实施质量、进度、投资控制，利用协调手段,搞好工程有关合同和安全健康与环境管理工程信息的管理工作，确保工程各项目标实现。2监理工作主要内容项目施工全过程监理。监理该项目华能建华一风电场220V架空输电线路工程。监理人员通过旁站、巡视、检测、成品检验、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量，实行“四控、两管、一协调”。四控,是对施工准备、施工过程、设备、调试、试生产的质量、进度、安全、投资的动态控制；两管：合同管理、信息管理;一协调：现场协调.监理单位受业主委托服务的详细内容如下:。施工准备阶段1) 应业主要求，可协助择优选择施工单位2) 协助业主进行开标和评标工作.3) 根据业主的需要正确拟订合同条件，可协助业主与施工单位商签合同。23.2施工过程监理审查总包单位的资质、审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质。督促相关方按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单

4、位的开工准备工作，审查施工单位提出的工程开工申请。审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案，质量保证措施，安全文明施工措施。并提出监理意见.编制监理月报。单位工程竣工后,向项目法人提出书面工期质量评估报告.参与工程验收，并签署监理意见。工程进度控制: 依据工程里程碑进度总控制计划，协调落实施工图交付计划,协助项目法人确定设备交货计划. 审查各承包商编制的施工进度计划,定期确认实际进度与计划是否相符,提出监理意见并督促其实施。 督促各承包商采取务实有效的纠偏措施，实现合同目标要求. 当由于各种原因致使施工进度发生较大偏差时,及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议，努力实现里程碑计划意见。 组织并主持包括周例会在内的施工协调会，做好会议纪要,检查落实计划或会议纪要执行情况，协助项目法人协调施工中的有关问题. 组织并主持各种施工管理专题会,做好会议记录，并督促落实。工程质量控制: 审查施工单位质量保证体系、质量手册并监督实施。检查特殊工种持证上岗情况. 监督检查施工单位及其分包单位是否严格按国家和部委颁发的施工规范、标准及设计图纸，以及批准的施工组织设计施工设计进行施工.凡未按上述要求进

5、行施工时,监理单位有权责令施工单位采取措施立即纠正。 检查施工设备，对于不能保证工程质量的施工设备，监理单位有权阻止施工单位投入使用。 审核并确认材料供应商资质,对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定.如发现可疑之处，提出复试。对不合格的有权禁止使用。 对施工单位及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录,抽查任意工序。 检查施工质量，参加相关的质量验收。对实施中重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行全过程监理。制定并实施重点部位的见证点(W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理单位按作业程序及时跟班到位进行监督检查.停工待检点必须经监理单位签字才能进入下一到工序。 参加工程竣工验收,审查施工单位提交的工程竣工报告和工程技术档案资料,确认工程数量和质量。 参与处理工程质量事故。 参加设备的现场开箱检验，对设备保管提出监理意见。 审查分步试运计划,试运措施,检查试运条件，参加分步试运,进行质量评定。按系统提出监理报告. 对于常规性检查（包括工程实体质量、施工工艺及文明生产及有关技术文件资料的核查）,监理单

6、位每月进行一次，并做好检查记录。工程造价控制： 监理单位必须熟悉遵守国家行业关于控制工程造价相关政令法规。严格履行监理合同相关条款，按照监理规划，实施本工程建设的施工等监理工作。 编制监理实施细则，并在监理工作实施过程中,根据实况进行补充，修改和完善。 纵向控制:将造价控制贯穿整个阶段，保证各自专业实现限额以保证实现总限额的目标。实现限额设计变更。 横向控制：以责任为核心，正确处理控制造价的各个环节，进行优化设计,进行中间检查和验收、对过程实现跟踪检查，防止接口的遗漏和协调。 应依据设计、施工合同条款，施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。 监理单位应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付或工程结算。 监理单位应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 未经监理单位质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量,监理单位应拒绝计量和该部分的工程款支付申请或工程结算。安全控制: 执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、法令、规章制度。对施工合同范围内所有工程项目的安全健康管理与环境保护负进行监控。 督促施工

7、现场安全文明施工管理目标和措施。 监督检查承包商现场安全、文明施工情况，发现各种违章现象应及时督促整改.每天巡视检查，重大工程危险项目按规定要求实行监理旁站。 审查各承包商安全体系并监督其有效运转。 审查施工组织设计、重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业及现场总平面布置所涉及的安全施工措施和环境保护措施，并监督实施.审核单位工程开工报告。 检查各承包商的安全培训、安全交底工作的执行情况。 协调解决各承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。对土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件进行过程控制，并签字确认。 严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，并签字确认。 每月组织一次安全大检查，对检查中发现的问题应及时督促整改落实，做到闭环管理。 编制“监理实施细则”,并贯彻执行. 检查施工安全措施、劳动保护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等。 审查各承包商大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证,监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况,发现问题及

8、时督促整改。 对重大重要工程、重大危险及隐蔽作业项目实行监理旁站。 定期检查各承包商的安全设施检验和使用情况，发现不合格的安全设施应监督各施工项目部限期更换,不允许出现超周期使用的不安全现象. 出现风、雨、雪、雾等等恶劣天气时,应按规程要求各承包商及时采取措施，并进行检查，遇有危及人身安全的紧急情况,应先行停工，后作研究处理。2.3.3调试监理1) 编写调试招标文件，参与对调试单位的招、评标及合同谈判，提出监理意见.2) 参与审查调试计划、调试方案及调试报告，并提出监理意见。3) 参与工程整套试运行，提出监理意见.2。3。4合同管理:1) 协助项目法人完成施工合同签订.2) 监督施工合同的实施。3) 协助项目法人处理合同索赔和纠纷。2.3。5信息资料管理 1) 作好施工现场监理记录与信息反馈.按监理合同附件要求，对工程监理过程中形成的文件资料整编，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交项目法人。2) 编制监理月报,并报送业主，其主要内容为：施工质量情况；a) 工程进展情况；b) 设计图纸情况;c) 进场施工机械设备及劳动力动态；d) 设计变更情况;e) 监理工作情况；f) 月度工作计划；g) 其它。3) 根据监理工程进展情况的不定期报告:a) 关于工程变更或施工进展的建议;b) 资金、资源投入及合理配置的建议;c) 工程进展预测分析报告；d) 项目法人要求提交的其他报告。4) 监理过程文件执行监理规范、档案管理规范.5) 督促检查各承包商及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全。

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