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成本中心主任职位说明书

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1、宇通客车车职位说说明书职位编号号：职位名称称成本中心心主任所属部门门成本中心心直接主管管总经理直接下属属销售订价价员、采采购订价价员、成本控制制员、微微机技术术员编写日期期20011年122月255日编写部门门成本中心心工作目的的为保证证公司客客车产品品订价合合理并使使各项成成本得到到有效控控制，在在公司年年度生产产经营计计划和主主管领导导指导下下，负责责公司客客车产品品基本价价格及选选装价格格制订及及市场分分析工作作、负责责公司全全面成本本控制及及考核监监督工作作，协调调成本中中心对内内对外各各项工作作。工作职责责绩效指标标1. 职责一：为顺利利完成组组织目标标，在企企业发展展战略和和年度经经营计划划指导下下，制订订部门工工作目标标；_ 任务一制订订部门远远景工作作规划和和年度工工作计划划；_ 任务二制订提提升部门门基础管管理年度度计划和和月度分分解计划划；_ 任务三制订销销售订价价模块年年度计划划和月度度分解计计划；_ 任务四制订采采购成本本控制模模块年度度计划和和月度分分解计划划；_ 任务五制订生生产成本本控制模模块年度度计划和和月度分分解计划划；_ 任务六制订MM

2、RPIII系统统成本模模块年度度计划和和月度分分解计划划1.工作作计划的的系统性性;2.工作作计划的的及时性性;3.工作作计划的的可行性性;4.工作作计划的的前瞻性性.承担责任任：全部部工作时间间百分比比：1552. 职责二：为保证证部门工工作计划划的顺利利实施，制制订具体体行动方方案，并并组织实实施；_ 任务一制订销销售订价价模块、采购成成本控制制模块、生产成成本控制制模块、MRPP系统成成本模块块工作目目标及考考核标准准；_ 任务二修订销销售订价价模块、采购成成本控制制模块、生产成成本控制制模块、MRPPII系系统成本本模块工工作流程程；_ 任务三完善销销售订价价模块、采购成成本控制制模块、生产成成本控制制模块、MRPPII系系统成本本模块实实施方案案；_ 任务四组织资资源按各各模块实实施方案案开展工工作；_ 任务六与重要要配套供供应商交交流公司司相关政政策。_1.工作作目标SSMARRT;2.工作作流程合合理性;3.实施施方案可可行性。承担责任任：全部部工作时间间百分比比：4553. 职责三：为保证证组织方方案和有有效实施施，进行行部门人人力资源源管理工工作_ 任务

3、一制订系系统的内内部人力力资源开开发计划划，根据据组织目目标需要要和员工工职业发发展要求求，制订订详细的的培训计计划；_ 任务二制订明明确的工工作标准准、考核核办法及及薪资分分配方案案；_ 任务三为员工工提供完完成工作作目标必必要的支支持；_ 任务四及时对对各模块块工作计计划完成成情况进进行跟踪踪和反馈馈；_ 任务五对员工工工作进进行指导导和评价价；1.考核核公平、公正、合理；2.评价价客观、公正；3.工作作支持能能适应工工作要求求。承担责任任：全部部工作时间间百分比比：2004. 职责四：为保证证工作质质量和工工作效率率，对部部门提交交的领导导决策所所需材料料的审核核工作，对对内部工工作进行行监督、检查。_ 任务一对客车车产品基基本价及及选装价价市场分分析报告告的审核核；_ 任务二对公司司产品价价格体系系及销售售合同评评审流程程检查；_ 任务三对公司司管理过过程中的的成本损损失进行行分析报报告；_ 任务四对采购购订价员员制订价价格的审审批；_ 任务五对大宗宗物资与与相关部部门协调调，确定定谈判策策略；_ 任务六对成本本考核结结果的审审查及成成本分析析报告的的审核

4、；_ 任务七对各模模块下发发的管理理制度进进行规范范批复。1.报告告及时准准确；2.定价价合理；3.考核核客观、公正。承担责任任：全部部工作时间间百分比比：200工作权限限1. 人事权限限：内部部员工调调整建议议权、绩绩效考核核、薪资资分配决决定权，一一天以内内假务批批准决定定权。2. 财务权限限：部门门预算内内费用审审批决定定权。3. 业务权限限：(1) 本部门员员工工作作安排、指导决决定权；(2) 对部门工工作计划划或工作作流程的的制定具具有决定定权；(3) 大宗物资资采购价价格审批批决定权权；(4) 特殊情况况下销售售基本价价格审批批决定权权；(5) 库存物资资处理价价格审批批决定权权；(6) 对产品基基本价格格和选装装价格制制订具有有建议权权；(7) 对成本考考核奖惩惩具有建建议权。成本中心主任组织外部信息市场公司产品.政策客户公司产品.政策供应商公司政策组织外部信息供应商供应商信息客户客户.产品信息市场市场信息销售订价员.采购订价员成本控制员.微机技术员成本中心工作反馈财务中心成本反馈生产系统成本.结算规定销售公司流程意见采购部门公司意见公司领导相关报表资料组织内部信息成本中心模块信息财务中心财务信息生产系统生产状况采购部门物流.供应商信息销售公司市场反馈.特殊情况公司领导工作要求相关资料组织内部信息总经理重要工作作联系任职者素素质要求求1 知识技能能(1) 熟悉人力力资源管管理及项项目管理理相关知知识；(2) 具有较强强的计划划、组织织、协调调、沟通通能力；(3) 熟悉市场场营销知知识、财财务管理理、会计计基础知知识；(4) 掌握供应应商管理理、物流流管理相相关知识识；(5) 具有经济济法、国国际贸易易、国际际结算基基础知识识；(6) 具有商务务谈判基基本知识识及相关关商务礼礼仪；(7) 了解MRRPIII/ERRP系统统基本知知识，能能熟练操操作微机机；(8) 能熟练阅阅读英文文资料，具具有一定定的外语语听、说说能力；(9) 具有一定定的写作作能力及及语言表表达能力力。2 教育背景景(1) 大学本科科或同等等学历(2) 经济专业业3 专业证书书英语四级级证书4 工作经验验及相关关培训同行业33年以上上工作经经验，具具有财务务、采购购、销售售相关管管理岗位位工作经经验。5 身体素质质无特殊要要求。3

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