xx房地产开发有限公司内部管理制度
83页1、xx房地产开发有限公司内部管理制度总则 本公司以“平等、自由、团结友爱”为根本,坚持以人为本的经营理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售业务。一、公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定,为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智.二、公司的一切财产属公司所有,禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉,破坏公司的发展。三、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。四、公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。五、公司为员工提供良好经济收入,并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。六、公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率,反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。七、公司提倡艰苦创业、厉行节约,降低成本,提高效益,反对铺张浪费。 一、项目管理框图二、岗位职责 1总经办 2副总3总工程师4行政办公室5办公室主任6人事管理7文秘管理8行政后勤9前期部10前期部经理11项目策化师12销售
2、部经理13工程部14工程部经理15土建工程师16水暖工程师17电气工程师18技术档案管理员19合同预算部20合同预算部经理21合同管理员岗位职责22预算员三、行政后勤管理制度 1公文管理细则2档案管理办法3办公用品及设备管理规定4办公区域管理规定5考勤管理制度6休、请假管理制度7离职管理制度8保密细则9惩戒细则四、工程建设管理制度 1现场管理会议制度 2合同管理制度 3项目设计管理办法 4工程监理管理办法 5工程质量控制管理办法 6工程进度控制管理办法 7工程投资控制管理办法 项目管理机构框架图董事长副总总工程师前期部副总行政办公室总工办工程部财务总监财务部副总合同预算部项目管理中心项目策化手续办理营销工程技术管理工程设计跟踪土建工程师水暖工程师电气工程师经理技术档案行政后勤文秘人事管理主任合同管理预算管理材料询价食堂总经理岗 位 职 责总经办职位名称:总经办(集体负责制)所属部门:主管上级:集团董事长岗位职责:1.在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。2.根据集团董事长授权,按照各自分工代表公司审批
3、各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。3.负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。4.审定公司章程制度,决定公司内部管理机构的设置。5。负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。6。审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项.7.负责项目部体实施进度计划的落实与监督.8.负责项目策划与销售方案的审定与执行。9。审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案,10。负责审核、监督公司各门的业务工作进度与工作计划的落实。11。塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。策划副总职位名称:策划所属部门:总经办主管上级:总经理岗位职责: 1,参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。2负责项目开发前期工作中办理各种项目所需要的证明文件,负责项目开发过程中的前期定位,(项目定位、产品定位、价格定位);组织完成项目规划和设计工作,为施工阶段提供一切条件o 3负责制定项目推广策略和实施计划,完成项目推广工作;负责制定项目销售策略和实施计划,完成销售指标. 4负责完成项目开发过程中
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