某汽车特许经销商资格申请商业计划书(DOC 36页)2
36页1、江淮瑞风(苏州)特许经销商资格申请商业计划书2003年12月1日指定联系人XXX职务XXXXX电话号码(0512)XXXXXXXX XXXXXXXX传真号码(0512)XXXXXXXX移动电话(0)XXXXXXXXXXX电子邮件XXXXXXXXXX.com公司地址XXXXXXXX国家、城市江苏苏州邮政编码XXXXXX保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于XXXXXXXXXXXXXXX。其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回;2)在没有取得的XXXXXXXXXXXXXXX书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。接受方:江淮瑞风汽车网络部呈报方:XXXXXXXXXX负责人:负责人:日期:年月日日期:年月日目录第一篇 企业简介71.1 基本情况71.2业绩评述71.3财务状况71.3.1 资产与负债71.3.2 2000年至2002年损益表71.4企业管理71.5企业发展战略7本章附件8第二篇 拟建4S店资料92.1
2、基础情况92.2 地理位置及评述92.2.1 店址及竞争品牌区位92.2.2 4S店址现场照片92.2.3 土地现状与使用证明92.2.4 竞争品牌店照片9第三篇 区域市场评述103.1 苏州概述103.2 苏州经济103.2.1 国民经济稳步增长103.2.2工业发展加速113.2.3投资规模继续扩大113.2.4消费品市场快速增长113.2.5私营个体经济发展迅猛123.3 区域汽车市场状况分析133.3.1 整体发展水平机动车总量高速增长133.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析14第四篇 区域MPV细分市场分析154.1背景分析-国内MPV汽车市场154.1.1 2002年产量及销售量分析154.1.2 MPV与市场总量分析164.1.3 苏州MPV汽车市场需求预测164.2 苏州MPV汽车市场增长分析174.2.1 MPV按品牌构成分析174.2.2 江淮瑞风的市场地位174.2.3 苏州瑞风汽车主要竞争对手分析184.2.4 苏州MPV经销商分析214.2.5 苏州瑞风汽车市场份额预测21第五篇瑞风4S专营店营销规划225.1 营销策略定位225.1.1目标客户群体定位22
3、5.1.2 品牌形象定位225.1.3 产品优势定位225.1.4 竞争对手定位235.1.5 4S专营店价值定位245.2整车销售计划255.2.1 2004年至2007年销售规划255.2.2 2004年瑞风汽车销售目标月度分解255.2.3 2004年至2007备件销售和维修计划265.3 品牌推广策略275.3.1品牌推广投入费用及其项目分配275.3.2 2004年度品牌推广策略285.4 4S专营店运营285.4.1 合理库存285.4.2 信息反馈295.4.3 工作标准305.4.5 人力资源计划315.4.6 员工培训计划32第六篇 投资计划336.1投资计划336.2 资金来源34第七篇 经济分析357.1 投资估算依据357.2 盈亏平衡分析357.3 盈亏平衡分析357.4 投资收益分析357.5 结论35未来五年经营规划36未来五年财务预算36第一篇 企业简介1.1 基本情况1.2业绩评述 1.3财务状况1.3.1 资产与负债 1.3.2 2000年至2002年损益表 *经审计的财务报表详见附件1.4企业管理1.5企业发展战略本章附件1、企业营业执照(副本)
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