SPC地板公司人力资源培训方案
74页1、SPC地板公司人力资源培训方案xxx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10第四章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 劳动环境优化的内容和方法18第五章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法21二、 员工职业生涯规划信息的采集23第六章 基于培训需求分析的项目设计26一、 企业员工培训项目的开发与管理26二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计33第七章 绩效考评系统41一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理41二、 绩效考评周期及其影响因素42第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效考评指标的类型46二、 绩效考评标准及设计原则49第九章 专项薪酬管理制度的起草56一、 薪酬管理制度的类别56二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序57第十章 市场薪酬调查分析59一、
2、 市场薪酬调查的作用59第十一章 集体合同管理分析62一、 集体合同的履行、监督检查和责任62第十二章 岗位评价数据的处理64一、 岗位评价所需信息来源64二、 岗位评价方法的应用程序64第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:邱xx3、注册资本:1470万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-1-257、营业期限:2013-1-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流
3、的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。第二章 项目简介一、 项目单位项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积44000.00(折合约66.00亩),预计场区规划总建筑面积83214.58。其中:主体工程56463.00,仓储工程15282.65,行政办公及生活服务设施9537.51,公共工程1931.42。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25459.56万元,其中:建设投资21158.26万元,占项目总投资的83.11%;建设期利息574.49万元,占项目总投资的2.26%;流动资金3726.81万
4、元,占项目总投资的14.64%。(二)建设投资构成本期项目建设投资21158.26万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18323.27万元,工程建设其他费用2323.03万元,预备费511.96万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入44900.00万元,综合总成本费用37577.04万元,纳税总额3675.08万元,净利润5339.94万元,财务内部收益率14.80%,财务净现值2744.28万元,全部投资回收期6.65年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积83214.58容积率1.891.2基底面积25960.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩309.032总投资万元25459.562.1建设投资万元21158.262.1.1工程费用万元18323.272.1.2工程建设其他费用万元2323.032.1.3预备费万元511.962.2建设期利息万元574.492.3流动资金万元3726.813资金筹措万元2545
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