物业公司工作计划范文五篇
16页1、物业公司工作计划范文五篇 物业公司工作计划范文1 物业保洁工作虽然看似简单却着实在今年花费了自己不少的精力,无论是前往不同的区域进行清扫还是处理堆积的垃圾都比较考验保洁员的意志力,所幸的是自己的身体状况还算不错从而能够将每天的奔波当做工作中的锻炼,但随着业主对保洁服务的要求越来越高势必要在工作中加强自身能力才行,为了不被淘汰还是应该制定明年的物业保洁工作计划才能够沉着应对可能出现的状况。 局部老化比较严峻的房屋清洁工作是令自己感到比较麻烦的,由于需要自行携带清洁工具以及没有电梯的缘故常常需要在这局部楼层间花费不少时间,实际上狭窄的楼梯口导致清理高层垃圾的时候显得十分不方便,所以明年应该对这局部区域的保洁工作进行合理的规划用以提升自己的工作效率,尤其是在避开业主出行顶峰期的时间段尽快处理好这局部楼层的保洁工作才行,因此可以采取多人合作的方式从而在保洁工作的过程中遵循边清扫边清理的原则,毕竟若是因为嫌麻烦而进行推脱的话势必会让业主对物业保洁服务感到不中意。 在物业保洁工作中应该穿戴好制服以免给业主带来不标准的.感觉,也许是觉得物业公司下发的制服不合身的缘故导致今年的保洁工作中很少有人遵守这
2、项规定,若非是居住多年的老业主很有可能会将保洁员当做小区外的陌生人员,因此为了防止这类难堪的境况发生还是应该在明年的保洁工作中统一制服比较好,而且在处理保洁工作的过程中还可以收集业主反应的意见从而告知给物业主管人员,尽管看似微缺乏道却可以在明年的物业保洁工作中关心到有需求的业主。 对物业提供的清洁工具进行更新换代从而提升原本的工作效率,通过今年的保洁工作可以得知物业提供的局部清洁工具其实存在着损坏的状况,若是不进行更换的话势必会影响明年保洁工作的效率,因此需要尽快向物业反映清洁工具损坏的问题从而采购新的物资用作日常的保洁工作,而且若是能够在工具方面提供便利的话自然能够确保明年的保洁工作能够提升相应的效率,只不过我也要更加用心地对待保洁工作才能够得到物业领导的认可。 在制定计划的过程中不难发觉今年的物业保洁工作其实存在着许多有待改善的地方,因此我会牢牢记住自己在保洁工作中存在的缺乏并在明年相方法进行改善,无论是为了物业的信誉着想还是提升自身的能力都应该在保洁工作中做到这点才行。 物业公司工作计划范文2 为了_物业公司顺利的运作开展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主托付的各项物业管
3、理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得_物业通过对_大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,到达最正确的经济效益,制定今年的工作计划。 一、定编定岗及培训计划 今年是_物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1._物业管理公司2._管理中心)一套人马,在保存原_中心的功能根底上,通过_物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。 二、代租、代收计划 按照厂里的物业管理托付要求,对_大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成_大楼托付租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于_万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。 三、收入计划(物业管理费、代租、代办费) 今年完成物业管理费_万元,代租、代办费_万元(_20%),一共为。万元。其中_大楼物业费及代租代办费合计为_万元,其它收入_万元。 四、费用支出操纵计划 今年其费用支出操纵在万元之内(不包括元以上的修理费
4、用),其中: 1、人员工资包括三金总额为:_万元(按现48人计算) 2、自担水电费:_万元。 3、税金:_万元。 4、其它_万元。 物业公司工作计划范文3 一、指导思想 以标准服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为根底,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤实施到实处。 二、工作目标 (一)继续完成既定的办公用房招商计划 1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。 2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。 3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。 4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。 (二)严格制度、实施措施,提高安全防范能力 1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度,强化与标准作业流程,杜绝安全隐患。 2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标,针对楼宇各租赁单位的安全消防特点,建立分类
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