法泗中学未来三年发展规划
7页1、法泗中学未来三年发展规划(20132016)为进一步贯彻的党的各项方针、政策,按照素质教育的要求,深入开展新课程实验,促进素质教育的全面实施,特制定本发展规划,作为学校未来三年的发展愿景。本规划实施时间:2013年9月2016年9月。办学理念和办学目标1、办学理念:“努力创造适合学生发展的教育”。通过改善办学条件、加强内部管理、提高教师素质、建设和谐校园,努力创造一切条件,以促进学生的全面发展。2、办学目标通过努力,把法泗中学建设成为市级农村寄宿制示范中学。一、学校现状:1.学校概况学校占地50500 平方米,总建筑面积11848平方米,现有教职工67名,学生402名,9个教学班,中学高级教师14名,中青年教师均达到本科学历。学校校舍于2008年进行了重新翻、扩建,目前各功能室设置比较齐全。教师队伍整体素质较高,师德师风正。近年来,学校发展较快,办学硬件得到了一定改善。教师队伍的整体水平明显提升,各项成绩,均在全区名列前茅,学校办学特色不断彰显,如今的法泗中学已成为学生健康、快乐、全面成长的摇篮,在社会上产生了一定的影响力。2.学校面临困难学生全部来自于农村,其中留守学生占25%,学生
2、素质普遍不高,家长不太关心孩子的学习和成长,家庭教育资源比较匮乏。本校教师年龄结构比例失调,缺少年青骨干教师,后备发展动力不足。相对来讲,教育观念滞后,科研意识不强,创新精神不够,名师培养工作有待进一步发展等,需在未来学校发展中着力解决。学校部门领导新手居多,虽然有较强的综合能力,但缺乏相应的经验,工作的计划性、前瞻性和创新思想还不够;学科教师的搭配不合理,有的学科教师多,有的学科教师严重缺乏;课堂教学中偏重于知识与技能的传授,在发展学生思维、培养个性与创新能力的策略研究上还比较薄弱;学校的名优教师少,因而,形成自我教学特色的教师少,社会影响力不足。3.学校发展优势校园内环境宜人。现在学校占地50500 平方米,总建筑面积11848平方米,校舍宽敞,功能教室比较齐全,附属设施基本完备。在全区各中学校硬件中颇具竞争实力。 教师群体素质优良,爱岗敬业,善于学习,有奉献精神。近年来,学校在教育教学管理和质量方面提升较快,受到了当地群众和政府领导及上级主管部门的认可。社会美誉度不断提高。我们认为:只有充分发挥自身的优势,办出学校特色,创出自己的品牌,才能在竞争中求得生存与发展。我们在对我区未来
3、的教育情况进行前瞻性调研的前提下,在对现代教育理论与国内外成功学校的办学经验进行学习的基础上,在对本校所处的大、小环境,校本资源进行分析的基础上,广泛征求教师们的意见,制定了我校未来三年的发展规划。二、学校总体发展目标三年内努力把学校办成具有精神感召力和文化品位的场所,办区内一流、在区内具有一定影响力的学校,办社会认可人民满意的学校。建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。积极推进素质教育,精心布置校园的静态环境,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显教育特色,创市级农村寄宿制示范中学。三、具体目标及措施(一)学校事业发展规划1学校工作常规方面。学校各项工作要内聚合力,外塑形象,坚持依法治校,建立党风廉政制度,重视各项规章制度的建设,注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。在未来三年,学校的日常管理制度要进一步落实,建立稳定教学秩序,保证教育教学工作的高效运行。2领导班子建设方面
4、。学校要进一步健全组织机构,按照岗位设置要求,继续充实和完善领导班子队伍,建立决策系统(校长室)、操作系统(教导处、政教处、总务处)、监督系统(党支部、工会、教代会)、反馈系统(校务公开栏、意见箱、公告栏)四大系统协调统一、有机结合的现代学校管理制度,打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新、清正廉洁的管理队伍。3校园、文化建设方面。校园建立一个完善的自动化照明系统,做到校园内无暗角;在学校内建成一个反映学校历史变迁及校友名人的文化长廊;配合区教育局,完成学校塑胶跑道操场建设以及学校现代化教学设备配备的目标,做到班班有电化设备,教师人人有电脑、人人用电脑;班级文化各显特色,整齐划一。4校园安全管理方面。进一步加强安全教育,未雨绸缪,把各种安全隐患扼杀在萌芽状态,狠抓落实,加强管理,为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。强化教师、领导的值班制度,加大综治、维稳工作力度。5激励机制建设方面。未来三年,根据学校情况,对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充,建立教师发展的评价体制,完善教师绩效考核方案,调动广大教师工作的积极性。6校务公开管理方面。校务公开要扩大公开的
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