2022年安全设施设备及器材检修维护使用管理制度

1、2022年安全设施设备及器材检修维护使用管理制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保矿井生产过程中的人身和财产安全，减少设备事故的发生，加强设备现场危险作业环境及作业过程中安全防护设施的有效使用和管理，制定本制度。第二条本制度适应于我矿生产矿井全过程的安全设施管理和控制。第三条矿井生产现场的安全设施、设备必须由矿主管领导负责统筹规划，制定响应的安全设施计划并实施，建立相应的安全设施保证体系。第四条矿井作为安全设施、设备管理的责任主体，应按国家有关规定，落实安全费用，并专款专用。第二章矿井设备安全设施的范围第五条安全设施的内容、范围：1.电气设备的保护和接地必须符合煤矿安全规程第693条至第710条的规定进行检查和试验；2.矿井立井和斜井的提升装置必须按照煤矿安全规程第427条规定装设下列安全保险装置并符合要求：(1)防止过卷装置；(2)防止过速装置；(3)过负荷和欠电压保护装置；(4)限速装置；(5)深度指示器失效保护装置；(6)闸间隙保护装置；(7)松绳保护装置；(8)满仓保护装置；(9)减速功能保护装置。3.空气压缩机必须符合煤矿安全规程第437条至第739条规

2、定，设置下列保护装置：(1)超温保护装置；(2)设置压力表和安全阀；(3)断油断水保护装置。4.主排水泵必须按照煤矿安全规程的规定设置水位报警装置，相应配电系统符合电气设备有关安全保护的规定，有条件的矿井应装设泵房无人监控集控系统。5.主通风机必须按照煤矿安全规程的规定设置超温保护装置，机房内必须安设电流表、电压表、水柱计等设施。6.井下运输设备必须符合煤矿安全规程有关“平巷和倾斜井巷运输”的相关规定设置安全保护装置并保证灵活可靠。7.矿井采掘设备的安全保护装置必须按照煤矿安全规程的规定设置并确保灵敏可靠。第六条矿井设备的安全设施、设备，必须按照煤矿安全规程和肥矿集团公司机电管理规定的标准进行定期检查试验。矿井主要提升装置的安全保护，由维修工每天试验一遍，司机每_小时巡检一次，交接班时必须对内外过卷、脚踏开关等进行试验，发现问题及时汇报，存在安全隐患时可以拒绝开车。对于钢丝绳楔形连接装置，每半个月进行一次抽检，发现断丝必须采取相应措施。每个月有矿机电负责人组织相关人员进行一次全面检查，每年必须组织机电、地测等部门根据煤矿安全规程的规定全面检查，写出报告书，针对发现的问题，提出整改措施，

3、限期进行解决。第七条对其余各岗点，必须根据岗点设备的性质和要求，定期对安全保护设施进行试验，并对试验结果进行记录签字。对于更换的安全设施备品备件，必须在检修履历簿中记录清楚，检修周期符合相关规定。第三章检查试验规定第八条矿井主要提升机的安全保护装置必须由维修工每天检查试验一遍并将检查试验结果认真填写清楚，发现问题立即处理、汇报，检查处理结果必须签字，实行责任负责制；每月矿井的机电负责人必须组织相关技术人员进行一次全面检查，并签字，做出结论性意见。正常使用的提升绞车，提升人员的每年进行技术测定，提升物料的每三年进行一次技术测定，检查和测试结果必须写成报告书，针对发现的缺陷，必须提出改进措施，并限期解决。第九条空气压缩机和主通风机、主排水泵等岗点的安全保护设施必须按照设备本身的要求和电气设施的有关规定进行检查、试验，检查、试验结果必须在相关记录上签字备查。第十条各个岗点必须建立完善的管理干部上岗查岗制度，各级管理人员必须严格按照分工定期进行上岗、查岗以及定期组织人员全面检查。上岗的内容和发现、解决的问题必须注明，如因外出等原因不能及时上岗的，则必须在外出前指定专人代其检查，并说明原因。第十

4、一条对于安全设施的检修检查，必须遵循“预防为主，以人为本”的原则，建立完善的定期检修制度。检修周期严格执行肥矿集团公司机电设备管理规定中的相关要求。检修中的发现的问题、解决方法、更换配件、测量数据等必须在检修履历簿中填写清楚，以便为以后的检修留做参考。技术负责人必须定期进行检查，提出整改意见。第十二条各单位必须制定专门的技术资料管理制度，有专门的资料室和相关设备，设定专门的资料管理员，定员定编，所有资料必须作到清楚明了，存放科学，并有专门的借阅制度。第四章大型固定设备的维护保养第十三条大型固定设备主要包括主提升绞车(滚筒直径_米及以上绞车和所有提人绞车)、主排水泵、主扇风机、空气压缩机和钢丝绳芯胶带输送机。第十四条大型固定设备改变其主要技术性能、结构及其系统能力和进行技术改造项目时，必须经集团公司组织论证后方可实施。第十五条大型固定设备的值班司机和维修工要严格按照巡回检查周期表的内容对设备进行检查和维护并做好记录，发现设备在运行中有异常变化时，要及时向单位分管领导汇报，影响安全的问题要及时进行处理。第十六条大型固定设备必须按照检修周期表的内容和周期，实行强制性的检修，要严格执行每天两小

5、时检修制度，每年的停产检修日要不少于_天，月度检修计划要按照下列要求编制和申报：1.停产检修计划由机电科编制、上报和发至各有关单位；35KV系统检修要在上一月的_日前提出申请，批准后再实施；2.停产检修计划在检修前五天，由矿机电矿长带领机电科科长、分管技术人员和安监科分管人员向总部分管领导汇报，停产两天及以上的检修项目要提前_天报张能公司审查；3.停产检修项目和时间不准随意变动和更改，确需更改的，要经分管矿长、机电矿长审核，总部分管领导批准。检修完毕，设备必须试运转。4.大型固定设备的关键部件必须按照有关规定进行强制探伤，探伤报告存档备查，对在探伤中发现的问题，要采取措施处理。第十七条合理选用润滑油脂，其型号、牌号和更换周期，要符合设备说明书和有关技术设计文件的要求，使用之前必须经过化验，压缩机油要经过闪点试验，合格后方可使用。第十八条固定设备硐室要建立要害场所管理制(张挂)、岗位责任制和包机制(张挂)、交接班制(张挂)、操作规程(张挂)、设备巡回检查制、设备定期检修试验制、领导干部上岗制、设备的日常维护、保养制度及检查标准和周期、润滑油脂和其它润滑材料的检验制度；主提升机要建立安全保

6、护装置日检查试验制等。第十九条固定设备机房要建立以下记录：1.设备检查记录主要记录对机械和电气设备进行检查的结果以及查出问题的整改处理情况。其中主提升系统要记录每天对提升容器、连接装置、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、摇台、装卸载设备、天轮、提升机滚筒、制动系统、调绳装置及深度指示器传动部分等维护检查及问题处理情况，并有维修工亲笔签字；2.设备检修记录主要记录设备部件的更换、修复、探伤和电气控制部分的调试、整定数据；3.运转日志和交接班记录主要记录司机每班在交接班时的交接情况并进行交接签字；运转日志记录中所列入的记录项目，凡是有数字显示者，均要真实记录具体数字，不得用其它符号代替。其中主提升司机在接班后要对过卷保护开关试验一次，并做好记录；4.干部上岗记录各分管干部上岗必须按照规定的每月上岗次数上岗(分管机电矿长至少每月上岗一次，机电科长至少每月上、下旬各上岗一次，区队干部、科室管理人员至少每五天要有人上岗一次，区队主要领导要至少每旬上岗一次)，并做好记录，主要记录在上岗时对设备检查的情况、发现的问题和处理意见。5.主提升系统还要建立月检记录，由机电矿长每月组织机电科长、分管技术人员等按照

7、集团公司制定的“主提升系统月检表”进行检查并填好月检表；6.要害场所入内登记记录除值班司机、维修人员以及按规定定期上岗的干部、技术人员外，其余人员进入机房均须登记记录，并有值班司机签字；7.事故记录主要记录设备各系统所发生的异常运行状态、各种保护装置失效所发生的事故及处理情况；8.安全保护装置试验记录主提升装置主要记录每天对煤矿安全规程第427条规定的电气保护装置等检查、试验和问题处理情况，并有维修工签字；空气压缩机主要记录安全阀、释压阀、断水、断油保护的试验情况和发现问题及处理情况；主排水泵主要记录水仓高、低水位报警装置的试验和检漏继电器的试验情况；9.钢丝绳日检记录主要记录主提升钢丝绳的悬挂、更换、定期试验日期和维修人员在现场每天对在用钢丝绳断丝数、锈蚀、磨损情况及其位置和其它异常状态的检查情况。对使用中的钢丝绳，至少每月涂油一次。滚筒上缠绕2层或3层以上钢丝绳时，钢丝绳有下层转到上层的临界段(相当于绳圈1/4长的部分)必须经常检查，并应在每季度将钢丝绳移动1/4绳圈的位置。钢丝绳连接装置必须每半个月打开抽绳检查一次，每次检查要有检查人员签字。分管人员要定期上岗抽查签字，其中分管技

8、术员不超过七天一次，机电科长不超过半月一次，机电矿长不超过一月一次。10.立井提升系统井口操车设备、安全门闭锁与提升信号要建立日检查、试验记录主要记录井上下操车设备、安全门闭锁与提升信号日检查试验情况并签字，发现问题要及时处理。第五章大型固定设备的技术测定第二十条每年年初，由机电科编制大型固定设备技术测定计划，报总部机电处，并按计划协助实施。大型固定设备的技术测定由总部负责。第二十一条固定设备技术测定的项目、内容和周期必须严格执行煤矿安全规程及有关规定，技术测定报告由机电副总、机电科长审阅签字后存档备查。应测试的设备及要求如下：1.主提升机每年进行一次技术测试，检查验收和测试的内容，必须包括下列项目：(1)现场拍摄提升机运行速度图；(2)天轮(导向轮)的垂直和水平程度、有无轮缘变形和轮辐弯曲现象；井架的变形、损坏、锈蚀和震动情况；井筒罐道的垂直度及固定情况；(3)检查盘式制动器的各部间隙及连接、固定情况，并验算其制动力矩；(4)测试保险闸空动时间和制动减速度；副井要有防滑条件验算资料，验算在制动过程中钢丝绳是否打滑；2022年安全设施设备及器材检修维护使用管理制度（二）安全设施、设备是

9、提高企业安全生产效率，促进企业发展的重要条件，为了保证各类机械设备的安全运行，提高使用寿命，增强职工正确使用机械和爱护机械的意识，特制订本制度，望各单位遵照执行。一、管理职责根据杂货码头公司生产实际，分为三级管理。1、一级管理职责：1.1由公司安监部负责安全管理和安全教育。1.2有对各种机械设备报废更新的审批权。1.3有对各类机械设备年度检验的监控权。1.4有权对公司所属的单位进行机械设备检查和指导。1.5有权对不合格的各类机械设备下达整改指令。1.6有权对无视设备安全的单位和个人，按照公司的相关规定进行整顿和处罚。2、二级管理职责：由各机械公司、技术工程部等部门负责，具体职责如下。2.1机械公司在公司领导下具体负责，2.1.1负责机械设备的日常安全管理和检查。2.1.2负责对特种操作人员的安全教育和考核，按期组织特种操作人员进行年度复审工作。2.1.3有权对不合格的安全装置下达限期整改通知书或停止使用。2.1.4有权参与新设备安装检验，对不合格的产品有权拒绝验收。2.1.5有权对违章操作的人员进行处理，有权对不及时整改隐患的单位进行处罚。2.1.6有权参与机械设备事故的调查和提出事故分析意见。2.2技术工程部在公司领导下具体负责2.2.1负责各类机械设备的规划、选购(租赁)及安装和调试。2.2.2根据生产实际有权对机械设备的进行改造。2.2.3负责对操作新机种人员的培训和指导。2.2.4负责日常机械设备运行的检查，发现故障应立即排除。2.2.5负责组织指导对各类机械设备进行定期维护和保养。2.2.6负责建立健全各类机械设备的档案和台帐。2.2.7负责查找机械设备事故中存在技术问题并制订整改措施予以解决。2.2.8配合上级部门做好机械设备的年度检验。2.3其它部门要结合本部门的工作职能，参照有关规定参与管理。3、三级管理职责：由使用单位负责，具体职责如下。

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