煤气化公司“双基”建设制度汇编

1、安全生产责任制根据中华人民共和国安全生产法的规定，为贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针 ，明确各级领导和有关职能部门及生产人员的安全生产职责，特制定本制度。1.管理制度1.1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保企业安全生产。1.2进一步明确各级领导和有关职能部门及生产人员的安全生产职责。 2. 管理内容与要求2.1各级人员安全职责2.1.1 董事长、总经理安全职责2.1.1.1董事长、总经理是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、并对本企业职工的安全健康负责。2.1.1.2 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。2.1.1.3 建立健全安全组织和机构，支持安全部门工作，定期检查、指导、听取安全工作汇报，及时研究、解决有关安全方面的重大问题。2.1.1.4 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.1.1.5 组织全公司安全教育和考核工作。2.1.1.6 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和

2、开发新产品中的重要安全技术问题。2.1.1.7 组织对各类重大事故的调查处理工作，坚持“四不放过”原则，奖励抢救事故有功人员，惩处责任者。2.1.2 安全、生产副总安全职责2.1.2.1 牢固树立“安全第一”的思想，管生产的同时管安全工作，在总经理领导下，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。2.1.2.2 协助总经理贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规定。2.1.2.3 生产工作要与安全工作同时计划、布置、总结、评比。2.1.2.4 组织制订、修订、审批本企业的安全管理制度及有关劳动保护各项规章制度。2.1.2.5 定期组织并参加安全生产大检查，对查出的隐患和缺陷要采取措施，落实到部门，指定专人限期整改。2.1.2.6参加各类重大事故的调查、处理工作。2.1.2.7 作好劳逸结合和女工保护工作。2.1.3 其他副总经理安全职责2.1.3.1 分管其他工作的副总经理，都应在各自的业务范围内对劳动保护和安全工作负责。、2.1.3.2 定期听取所辖部门对安全工作的汇报，及时提高所辖部门管理水平。2.1.3.3 定期检查所辖部门存在隐患并督促其完成。2.1.3.4 负责组织

3、所辖部门安全工作的年度总结，向总经理报告。2.1.4总工程师（副总工程师）安全职责2.1.4.1 在总经理的领导下，总工程师对本企业的安全技术工作全面负责。2.1.4.2 组织制定、修订本企业各项安全技术规程。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。2.1.4.3 协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。2.1.4.4审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。2.1.4.5参加重大事故的技术分析工作。2.1.5 各分公司经理安全职责2.1.5.1 各分公司经理是各分公司的安全责任人，对本单位安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准。2.1.5.2 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。2.1.5.3 审定并发布本单位的各项安全规章制度。2.1.5.4 建立健全安全组织和机构，定期检查、听取安全工作汇报，对重大安全问题作出决策。2.1.5.5组织分公司安全教育和考核工作。2.1.5.6定期召开安全专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进

4、技术（设备）和新产品中的重要安全技术问题。2.1.5.7严格贯彻执行“五同时”原则，组织对重大事故的调查处理，并及时上报。奖励抢救事故有功人员，惩处责任者。2.1.5.8。督促职能部门制定实施细则，认真执行并定期检查。2.1.6 处长安全职责2.1.6.1 认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和规定，处长是本部门的安全负责人，对部门安全工作负全面责任。2.1.6.2参与业务范围内各项规章制度的修订、制订和审核，并监督、检查执行情况。2.1.6.3负责本部门职工的安全教育，确保教育的时间及质量。2.1.6.4负责业务范围内各类重大事故的调查处理、整理、上报及存档工作。 2.1.7 职能人员安全职责2.1.7.1认真学习安全技术知识和业务知识，积极参加各项安全活动，严格遵守各项安全生产规章制度，杜绝“三违”。2.1.7.2填写业务报表要整洁、及时、准确。2.1.7.3检查生产单位安全工作落实情况。2.1.7.4督促、检查安全隐患的整改情况。2.2 集团公司各职能部门安全职责2.2.1 工程技术（生产）处安全职责2.2.1.1 认真贯彻国家及上级有关部门劳动保护政策、法规，协作总经理具体负责安

5、全管理工作，研究和推广安全管理方法和技术，并监督执行情况。2.2.1.2 组织制定或修订审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动保护用品标准，并监督检查。2.2.1.3 组织集团公司的安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。2.2.1.4 参加新建、改建、扩建、大修工程及新产品的有关安全设施的设计、审查和竣工验收工作。2.2.1.5经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，发现有可能造成重大事故的危险时，有权令其停止工作，撤出现场，并立即报告有关领导处理。2.2.1.6 负责重大事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。2.2.1.7在进行新建、改建、扩建工程和革新、挖潜改造的工程项目，必须有保证安全生产和消除有毒有害物资的设施，这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用，不得削减。2.2.1.8在日常组织指挥生产中，当安全与生产、进度、设备、任务发生矛盾时，必须服从安全。2.2.2 办公室安全职责2.2.2.1及时传达、上级部门和本公司有关安全方面的文件，做好文件保管和保密工作。2.2.2.2认真学习、贯彻执行交通管理的有关规定，

6、增强驾驶人员的安全意识，提高操作技术水平。2.2.3.3加强交通运输安全管理，定期对驾驶人员进行安全教育、考核，做好车辆和驾驶人员的年度检审工作。2.2.2.4协助有关部门做好安全检查工作。2.2.2.5做好公司机关办公楼、生活区的“四防”安全工作。2.2.2.6 加强计算机网络安全工作 2.2.3 计划处安全职责2.2.3.1 在编制、检查经济计划工作的时候，同时考虑安全技术措施计划资金。2.2.3.2在安排年度、月度生产计划的同时，必须认真考虑安排安全措施项目，严格控制安全措施计划费用，不准挪作它用。2.2.3.3 对已批准的安措项目，要认真安排实施计划。2.2.4 供销处安全职责2.2.4.1负责监督分公司采购的器材、设备、防护用品、器具的验收记录和产品的质量。2.2.4.2及时督促分公司供应安全技术措施项目所需的物资和材料。2.2.4.3对生产、试验、研究所需的化学物品，采购时，必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面材料。2.2.4.4销售化学危险品时，必须按有关安全规定进行装卸、运输。2.2.5 财务处安全职责2.2.5.1安全技术措施费用要单独立项，专款

7、专用。2.2.5.2凡安全措施不落实的技术措施项目，未得到安全技术部门同意，不得拨款。2.2.5.3要保证劳动保护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。2.2.6 人事劳资处安全职责2.2.6.1监督、检查各分公司新调入职工和有关人员（实习、培训人员）的入厂安全教育工作。2.2.6.2组织和配合有关部门对职工进行安全技术知识教育和特种作业人员的培训。2.2.6.3执行劳逸结合的原则，严格控制加班、加点，并根据职业禁忌症要求，做好新职工（包括临时工）招收和职工调配工作。2.2.6.4负责企业职工劳动纪律监督、检查工作。2.2.6.5参与重大事故的调查和工伤鉴定工作。2.2.6.6做好女工劳动保护工作。安全检查制度安全检查是安全生产管理工作的重要手段，是发现和消除各种事故隐患，避免各类事故发生，确保职工生命安全，促进生产发展的重要措施。为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患于未然，特制定本制度。1、任务与要求1.1组织各种形式的安全生产检查，及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现事故隐患。1.2监

8、督各项安全规章制度的完善与实施，制止违章作业，防范和整改隐患。2、组织形式与内容2.1安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还要进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。2.2 安全检查活动必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制订安全检查表。由单位领导负责和有关人员参加并组织群众边检查，边整改，并及时总结和推广先进经验。2.3 各单位检查组织和人员有权要求受检单位和个人报告安全生产情况、劳动保护工作情况及提供有关情况，制止违章指挥和违章作业，对查出的不安全因素要积极组织有关人员整改，对较严重的不安全因素要积极上报。2.4 综合性安全检查由集团公司主管生产副总负责，组织有关部门组成检查组进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查，集团公司每年不得少于两次；分公司、子公司每季不少于一次。车间、输气站每月不少于一次。2.5 专业性安全检查分别由分公司、子公司各专业部门的主管领导组织本单位人员进行，每年不得少于一次，需检查的主要专业为锅炉、压力容器、工艺操作、危险物品、电气装置、机械设备、运输车辆、防火防爆、安全装置、劳动卫生、

9、消防工作等。2.6 季节性安全检查分别由各分公司、子公司专业部门的主管领导，根据季节变化，对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。2.7 日常安全检查分岗位职工检查和管理人员巡回检查，生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，认真进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行巡回检查，重大隐患跟踪组织处理。2.8 各分公司、子公司的综合性检查和整改情况汇总后上报集团公司。3 整改3.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患要逐项分析，并落实整改措施。3.2 对查出的隐患一定要做到“三定”、“四不准”，（即定项目、定时间、定人员；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给分、子公司，凡分、子公司能整改的不推给上级主管部门）限期整改。3.3 集团公司对 各分公司对重大隐患项目，要实行隐患整改指令书办法，责成有关部门限期整改。 3.4 查出的隐患必须立即整改，限于物质技术等条件一时无法解决的问题，应采取临时措施，然后订出计划，按期解决。3.5 各级检查组织都必须将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门。重大隐患及整改情况由分公司安全处汇总存档，并上报集团公司。事故隐患整改制度为了深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针，及时排查和消除各类事故隐患，进一步加大责任追究力度，防范各类安全事故的发生，切实保障职工群众生命财产安全，根据安全生产法和河南省安全生产条例等有关法律、法规，结合我公司实际，特制定本办法。一、本办法适用于两分公

《煤气化公司“双基”建设制度汇编》由会员M****1分享，可在线阅读，更多相关《煤气化公司“双基”建设制度汇编》请在金锄头文库上搜索。