关于农业产业化发展调查报告
8页1、关于农业产业化开展调查报告农业产业化是通过实行区域布局,依靠龙头企业的带动,开展规模经营,实行市场牵龙头,以龙头带动基地,基地连农户的产业组织形式,使产、加、销一体化,农民不仅能获得消费环节的效益,而且能分享加工、流通环节的利润,享受从田头到餐桌的利益。开展农业产业化经营,有利于促进农村消费力程度的进步,推进农业向商品化、专业化、现代化转变。上浦镇地处虞南地区,全镇约2.3万农业人口,耕地面积2.23万亩,山林面积6.73万亩。近年来,通过积极争取上级农业部门的工程,把开展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济构造的重大举措,坚持以市场为导向,以农民自愿为原那么,以农民增收为目的,积极推进农业产业化经营,获得了一定成效,但也推进中也反映出一些问题。一、上浦镇农业开展现状3、畜牧养殖构造进一步优化,培育出一批特色畜禽产品。目前全镇拥有5个养禽场,规模5500羽以上,6个养猪场,年出栏7500头以上。4、农业企业及专业合作社有所开展,目前有金达茶厂、玉龙茶业、绿鼎茶业、谷贤粮油加工厂等四家农业龙头企业。有一家专业合作社九连蔬菜专业合作社。5、农村剩余劳动力转移步伐加快,农民增收渠道有新的拓
2、展。通过开展加工业,开展劳务输出,逐步把农民引导到二、三产业上来,改变了农民就业构造,出现局部离土农民。二、农业产业化开展过程中存在的问题上浦镇的农业产业化虽然有较大开展,但是由于受诸多因素制约,整体开展程度还不高,存在的主要问题有:一是根底建立滞后及家庭承包经营形式的影响,制约了产业规模化的开展。受长期以来家庭为单位消费经营的传统形式影响,导致产业规模小而分散,村庄、农田的根底设施不能适应大规模产业开展的需要。近几年来,标准农田建立步伐加快,上浦镇村康庄公路都已建造好,但运送蔬菜的大型集装箱车仍然到不了田头,运输本钱加大,成为制约产业化开展的硬件因素。二是龙头企业少,带动才能弱。以农副产品加工为主的大型骨干企业缺乏,上浦镇虽有四家农业龙头企业,但除了金达茶厂年产值超千万元以外,其他三家企业规模小、设备差。且农业加工企业与原料消费者关系松散,与各类龙头企业签约从事市场化消费的农户少,本地龙头企业原料以外地采购为主,具有很大的随机性,对本地农产品的销售没有带动力。原料消费者的利益未得到有效保护,不能消除农民后顾之忧,消费积极性未充分调动起来。三是农民专业合作社少且运作机制有待完善。目前许
3、多农产品在销售上一个突出问题是农户单打独斗,未形成合力,进展集团销售,而是无序竞争,迫切需要农民专业合作社一类的组织,在农业消费、加工、仓储、销售等方面开展自我效劳,创立品牌,开拓市场,增加成员收入,促进农业和农村经济开展。目前上浦镇只有九连村成立了农民专业合作社,但社员根本上是村干部,在向加工企业购置种子,销售蔬菜的过程中,提供免费的义务劳动,获得了较好的效果。但是由于合作社没有向社员收取经费,运作缺乏资金来,假如要充分发挥合作社的作用,运作机制仍有待完善。四是财政等政策扶持力度不够。近年来,尽管各级财政不断增加资金扶持力度,扶持农业产业化重点工程,但实际上扶持重点产业资金制约因素很大。上浦镇由于产业化开展还处于起步阶段,开展规模小而散,所以极少能享受到市农业产业化开展的扶持政策,也影响了开展规模。五是农产品加工与营销效劳缺乏。一直以来,农业消费只重产量不重品质,重实用不重加工、销售与包装,加工技术落后、加工程度低,销售方法原始、销售人员缺乏等,致使农产品根本上以初级产品的状态进入消费领域,附加值低,经济效益差。如九连村的蔬菜,就都是在田头直接被收买,均属初级产品,农民获利少。同时,
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