金点子奖励管理规定(签批版)
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东莞市海颐物业管理有限公司编号HY-GZSC-03版本A/O总经办工作手册页码1/2金点子奖励规定1.0目的：为鼓励大家积极为公司献言献策，利用集体智慧促进公司更好的发展，公司通过设 立“金点子奖励基金”的方式，长期征集关于促进公司发展的意见和建议，包括现 有公司内部不利于公司正面发展的现象的投诉等，逐步建立各位员工“以才智求发 展”而非以“资历职位求发展的企业文化观念，特制定本制度。 2.0范围：海颐物业全体员工 3.0具体操作 3.1评审周期 3.1.1每季度最后一个月15日前“金点子”建议有关资料收齐整理后， 报“金点子”管理委员会小组审核，审核同意后确定奖项。 3.2递交形式 3.2.1所有意见和建议以书面形式交纳到公司总经办，或电子邮件的方式 投递到总经理邮箱，或QQ留言至总经理QQ：459821075。 3.3奖励条件 “金点子”奖评选在内容上应满足下列条件之一： 3.3.1有较强的前瞻性和针对性。能够有针对性地指出现有工作中 的问题，分析问题的症结所在，并提出切实可行的解决办法； 3.3.2有较强的科学性和可行性。能够应用于实际工作之中，有效 改进优化工作，并产生较明显的管理效益和经济效益； 3.3.3有较强创新性和独特性。为其他地区或公司尚未有的新鲜创 意、独特思路、精妙点子。 3.4奖励形式 3.4.1经公示无异议的“金点子”，奖励以加分计算，于下月发放工资一并 发放。 4.0附件： 金点子评选表 5.0本制度从二零一六年二月二十日起执行 拟定： 审核： 签发：
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