企业岗位职责说明与常用表格汇编75
6页1、制造事业部岗位设置与岗位定编制造事业部(机关:73人) 部长,1人 计划调度中心(5人)主任1名计划:1人。生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调考核:1人。负责计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核文员:1人。负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。统计:1人。主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。技术管理中心(3人)主任1名工艺管理:1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。技术管理:1人。新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总结。机动设备中心(21人)主任1名设备管理科 (9人)科长,1人设备管理:1人。设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查设备装配:4人。实行项目管理制,负责设备的采购与工程安装设备维护:3人。大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量 安全环保科(3人)科长,1人安全员,1人。集团公司安全生产管理环保员,1人。集团公司环境保护管理综合机修组(9人)组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人质量保证中心(53人)主任1名。根据汇仁上海制药建设进展情况,组建上海质量检验科和上海质量管理科,这两个部门
2、可以由上海制药公司总经理兼管。业务上受集团质量保证中心 主任领导。质量管理科(15人)科长:1人。按照GMP规范,负责质量监管和制度质量协调员,1人。消费者投诉、质量事故处理 质量管理员,1人。产品质量标准制订、批记录审核 质量监控员,6人。车间动态质量监控产品协调员,1人。退货产品、返工产品处理统计资料员,1人。产品质量统计、档案管理包装管理员,1人。包装材料标准审核GMP执行主管,1人。监察GMR规范执行情况兼职质量员(由各班班长兼任):30人。业务归质量管理科指导,行政归车间管理。前处理车间:5人提取车间:3人合成车间:2人蜜丸车间:4人固体车间:10人口服液车间:6人质量控制科(37人)科长:1名。负责成品、原料、包装材料检验。工程师,1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员 的技术指导。中心化验室(35人)主任:1人成品检验组:9人精密仪器组:6人微生物检测组:4人煤水检测组:1人西药原料检测组:4人中药原料检测组:4人包装材料检验组:2人留样组:2人档案管理、试剂管理:2人车间检验员人员(20人):业务归质量管理科指导,行政归车间管理。前处理车间:4
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