房地产企业发展模式如何转型

1、-房地产企业发展模式如何转型1、立体城市来袭：冯仑呼吁地产商停止圈地安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。 除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅*和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000 万平方米。这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。 “现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。明年会有一个开工，后年可能有三个开工。”冯仑对立体城市的发展颇为满意。 对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。 但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。“这么高密度的房子能舒服吗？在99 楼养猪，100 楼生孩子能行吗？”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“*700 万人口，只开发了150 平方公里的面积，每平方公里万多人。新加坡每平方公里3 万人以上，个别密的地方都超过10

2、 万。” “如果你没去100 楼生过孩子永远不理解。”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。 “我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。” 关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】.fengmaniu. 来源于福布斯中文版候人们会产生怎样的心理问题？这一系列的问题，让立体城市在三年胎教期中投入了超过1 亿元人民币的研发费用。 卖地、修马路、搬政府、盖新区的中国城市化传统路径正在误入歧途，形成了一个个鄂尔多斯康巴什新区那样的鬼城，遍地住宅楼，但不知道区域产业、商业如何形成，渺无人气。“这不是城市化，这叫房地产化，从历史上看，

3、西方近现代城市化都是由于产业集聚，带来了人口、商业，最后形成了城市的规划、发展。城市化一定要坚持产业主导。”冯仑说。 因而形成产业是打造城市的关键一环。先培养一个产业链，吸引相关产业从业者入住，如果一半居民是在附近就业的，交通就不会变成问题。“产业带动就业，就业带动商业，商业带动城市居住和繁荣。这个逻辑不是房地产逻辑，这是个城市逻辑。” 在万通立体之城的研究之中，医疗、立体农业是能够支撑产业链的理想产业。这里的医疗、教育产业链条并非满足立体城市内部需求，而是覆盖整个地区。万通立体城市的医疗产业并非指医药产业，而是包括医院、养老、保健等需求的服务产业，会包括专科医院、综合医院、普通平民医院多种形态。 以医疗产业支撑一个10 万人的城镇例子早已有之。在美国罗切斯特的梅奥地区以世界顶级水平的医疗技术闻名全球。这个10 万人的城市有3 万人为医疗产业服务，每年门诊量60 余万人次，加上体验、观光人群，每年接待超过100 万人次。而*辐射了*1 亿人口，*则可以辐射整个西北地区，两地医疗产业又都缺口颇大。目前立体城市已有多家意向合作方，包括美国贝勒、梅奥、丹麦DDH 养老护理院、丹麦国家基金、英

4、国BOBARTH 康复中心等。 除了能够创造足够多的就业之外，产业是否能够长期生存是选择的重要标准，例如新兴的电子商务产业就未必符合立体城市的需求 此外产业的选择还要考虑对其他产业的带动作用。“我们考察发现，一个医疗中心在美国能带动14 个酒店。我们现在不要求这么多，带动三五个就很好了。” 而之所以选择立体农业，除了以上优点之外，更是和*、*建立“田园城市”的诉求相吻合。同时*永好的新希望集团在农业上的经验与资源则会让在空中养鸡、种菜的立体农业实现起来容易很多。“*永好养鸭全世界最多，养鸡中国最多，他做这个专业。”冯仑说。 立体城市并不直接运营相关产业，而是采用类似百货商场的招商模式。万通立体之城提供规划和物业，由专业公司来投资运营。“你到*做一个医院，要从头去征地、买地，多少钱来折腾？现在你只是来运营管理，所以肯定是比原来回报更高。当然，前期租金要付。”立体城市盈利模式的具体细节冯仑表示不方便透露，但是基本逻辑是提供基础设施建设，而通过招租赚钱，“就是做了一个接线板，剩下的各个产业，你把插头往上插就是。但是插了你得付钱。”只是这个接线板颇为复杂，需要能够对接商场、住宅楼、医院、学校等

5、等诸多设施。 立体城市的投资人颇为强大。除了三个大股东冯仑、新希望集团*永好、鼎天资产管理董事长王兵之外，还有红杉资本沈南鹏、易居中国董事长周忻，以及诺亚财富总裁汪静波等。“我和*永好是在地头进行操作；周忻是房地产业的人，反应是最快的，最容易听懂的，帮投资人做专业判断；汪静波是做财务“谁说庄稼一定要种在地里，在层楼上种的西红柿一点都不比种在庄稼地里的差，可能还更好吃。”候人们会产生怎样的心理问题？这一系列的问题，让立体城市在三年胎教期中投入了超过1 亿元人民币的研发费用。 卖地、修马路、搬政府、盖新区的中国城市化传统路径正在误入歧途，形成了一个个鄂尔多斯康巴什新区那样的鬼城，遍地住宅楼，但不知道区域产业、商业如何形成，渺无人气。“这不是城市化，这叫房地产化，从历史上看，西方近现代城市化都是由于产业集聚，带来了人口、商业，最后形成了城市的规划、发展。城市化一定要坚持产业主导。”冯仑说。 因而形成产业是打造城市的关键一环。先培养一个产业链，吸引相关产业从业者入住，如果一半居民是在附近就业的，交通就不会变成问题。“产业带动就业，就业带动商业，商业带动城市居住和繁荣。这个逻辑不是房地产逻辑，这

6、是个城市逻辑。” 在万通立体之城的研究之中，医疗、立体农业是能够支撑产业链的理想产业。这里的医疗、教育产业链条并非满足立体城市内部需求，而是覆盖整个地区。万通立体城市的医疗产业并非指医药产业，而是包括医院、养老、保健等需求的服务产业，会包括专科医院、综合医院、普通平民医院多种形态。 以医疗产业支撑一个10 万人的城镇例子早已有之。在美国罗切斯特的梅奥地区以世界顶级水平的医疗技术闻名全球。这个10 万人的城市有3 万人为医疗产业服务，每年门诊量60 余万人次，加上体验、观光人群，每年接待超过100 万人次。而*辐射了*1 亿人口，*则可以辐射整个西北地区，两地医疗产业又都缺口颇大。目前立体城市已有多家意向合作方，包括美国贝勒、梅奥、丹麦DDH 养老护理院、丹麦国家基金、英国BOBARTH 康复中心等。 除了能够创造足够多的就业之外，产业是否能够长期生存是选择的重要标准，例如新兴的电子商务产业就未必符合立体城市的需求 此外产业的选择还要考虑对其他产业的带动作用。“我们考察发现，一个医疗中心在美国能带动14 个酒店。我们现在不要求这么多，带动三五个就很好了。” 而之所以选择立体农业，除了以上

7、优点之外，更是和*、*建立“田园城市”的诉求相吻合。同时*永好的新希望集团在农业上的经验与资源则会让在空中养鸡、种菜的立体农业实现起来容易很多。“*永好养鸭全世界最多，养鸡中国最多，他做这个专业。”冯仑说。 立体城市并不直接运营相关产业，而是采用类似百货商场的招商模式。万通立体之城提供规划和物业，由专业公司来投资运营。“你到*做一个医院，要从头去征地、买地，多少钱来折腾？现在你只是来运营管理，所以肯定是比原来回报更高。当然，前期租金要付。”立体城市盈利模式的具体细节冯仑表示不方便透露，但是基本逻辑是提供基础设施建设，而通过招租赚钱，“就是做了一个接线板，剩下的各个产业，你把插头往上插就是。但是插了你得付钱。”只是这个接线板颇为复杂，需要能够对接商场、住宅楼、医院、学校等等诸多设施。 立体城市的投资人颇为强大。除了三个大股东冯仑、新希望集团*永好、鼎天资产管理董事长王兵之外，还有红杉资本沈南鹏、易居中国董事长周忻，以及诺亚财富总裁汪静波等。“我和*永好是在地头进行操作；周忻是房地产业的人，反应是最快的，最容易听懂的，帮投资人做专业判断；汪静波是做财务万通立体之城投资*董事长冯仑“99 楼

8、养猪，安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。 除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅*和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000 万平方米。这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。 “现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。明年会有一个开工，后年可能有三个开工。”冯仑对立体城市的发展颇为满意。 对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。 但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。“这么高密度的房子能舒服吗？在99 楼养猪，100 楼生孩子能行吗？”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“*700 万人口，只开发了150 平方公里的面积，每平方公里万多人。新加坡每平方公里3 万人以上，个别密的地方都超过10 万。” “如果你没去100 楼生过孩子永远不理解。”冯仑打算

9、“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。 “我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑期望立体城市能够对传统房地产带来革命性变化，“我期望他们在参与城市化的过程中，停下来盲目圈地的脚步，做房地产不一定要买这么多地。给中国的城市化贡献一个理性、科学和持续发展的、新的、积极力量，这才应该是我们作为地产商的终极成功，也应该是我们对城市的承诺。” 关注冯仑and风马牛更多内容，敬请移步【风马牛集中营】.fengmaniu.100 楼看病”安排；沈南鹏是算回报与风险的，各有各的分工。”冯仑看来，这样的老江湖们早已将可能遇到的困难算得清清楚楚，盈利模式基本没有问题。 除了项目的直接盈利之外，对万通隐含着另一层好处。立体城市的顺利推进，意味着万通将拥有巨大的土地储备，仅*和西咸两个项目的建筑面积已经超过1,000 万平方米。这会让冯仑旗下的万通地产公司在一定程度上不必再担心土地问题。 “现在有十多个地方政府在跟我们接洽，今年还会有一个谈下来，明年至少还会有两到三个地方。明年会有一个开工，后年可能有三个开工。”冯仑对立体城市的发展颇为满意。 对于地方政府而言，立体城市的好处显而易见：集约化设计少卖了地，平均每平方公里投资额加大；产业的引进不仅增加当地就业人口，而且扩大了税收来源。 但崭新的立体城市模式依然面临着教育市场的问题。“这么高密度的房子能舒服吗？在99 楼养猪，100 楼生孩子能行吗？”在冯仑看来这样的问题有些想当然，其实并不存在，“*700 万人口，只开发了150 平方公里的面积，每平方公里万多人。新加坡每平方公里3 万人以上，个别密的地方都超过10 万。” “如果你没去100 楼生过孩子永远不理解。”冯仑打算“以体验战胜经验”，做一个以立体城市为背景的网游，可以做出来灾难版、爱情版、战争版不同版本。“你不知道住在里面什么样，玩了游戏就知道了。”他甚至设想玩家在网游赚取的积分可以当作虚拟货币，在现实的立体城市中买房、看病、停车的时候可以抵用。 “我们对传统房地产会起一个遏阻效应，”冯仑

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