医院信息化建设方案详细

1、 #医院信息化建立方案 目 录前言2第一章概述2第一节、有关医院信息系统的含义2第二节、医院管理信息系统建立的目标与其包含的容3第三节、我国医院管理信息系统的开展情况3第二章需求分析和必要性分析3第一节、实施信息化的需求分析3第二节、实施信息化的必要性4第三节、实施信息化的紧迫性6第三章医院进展信息化建立的可行性分析6第四章我院医院信息化建立实施方案8第一节、总体规划8一、管理系统总体规划8二、网络结构总体规划11第二节、分步实施方案16第一期完成根本功能建立，实现医院管理初步信息化16第二期实现临床管理信息化，配合医院本钱核算和预算工作19第三期数字化医院的建立20第三节、总体实施方式20第四节、资金筹措20第五节、系统实施阶段的考前须知20第五节、系统维护21第五章医院实施信息化建立后的效益分析22第一节、直接经济效益22第二节、间接经济效益23第三节、社会效益24前言据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建立率高达87.2，县级以上医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60以上。卫生部曾强调“国三甲以上的医院都需要实行信息化管理，同时国家即将进展卫生资源区域规划，实现

2、局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。为此，我院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会开展的需要，为将来纳入社会化管理、共享卫生资源奠定根底。随着我院新院即将投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，同时为了适应新时代我国卫生事业开展的需要，提高我院的社会效益，增强我院的市场竞争力，更高效地配合集团医保费用的管理工作，实施医院信息化建立有其重要意义。本文档就医院信息系统、我院信息系统解决方案、我院信息系统实施方案与根本功能进展了详细阐述，同时就我院进展信息化建立的可行性与实施信息化建立后的效益进展了分析。第一章 概述第一节、有关医院信息系统的含义随着全社会信息化的高速开展，医院信息系统hospital information system,HIS在国际学术界已公认为新兴的医学信息学medical informatics的重要分支。其含义是：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。第二节、医院管理信息系统建立的目标与其包含的容医院管理信息系统HMIS是医院的管理信息系统，其目标是：一方

3、面支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，另一方面，支持医院医护人员的临床活动，收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的效劳。按照各自的功能不同，医院管理信息系统包括：门诊管理系统、住院管理系统、药品管理系统、物资管理系统、OA管理系统、医嘱处理系统、医生工作站系统等。第三节、我国医院管理信息系统的开展情况根据我国医院管理信息系统的成长过程分析，目前各医疗机构的信息化建立一般要经历以下三个阶段：第一阶段 医院管理信息化阶段主要建立容包括部门级信息化管理系统、全院级信息化管理系统、人力资源管理系统等。第二阶段 临床管理信息化阶段主要建立容包括电子病历系统、医学影像系统等第三阶段 局域医疗卫生效劳阶段主要建立容是在社区、偏远地区实现远程医疗信息充分共享第二章 需求分析和必要性分析第一节、实施信息化的需求分析一、医院信息系统是一个真正的*小时的实时系统，病人的信

4、息必须准确无误地传送到医生手中，因此系统一旦投入使用，就不允许停机，更不能退回手工操作。 二、医院信息系统能够实现计算机终端设置在各个不同的科室，点多，面广，多人操作，而且工作点间联系密切，信息要相互调用，资料要随时更新保存，此外，病人的医疗信息涉与到个人隐私，医院有责任为所有病人保守秘密，因此与其它行业相比拟，医院信息系统建立对系统的可靠性、平安性要求更高。三、解决系统标准化问题。如果系统标准化问题解决得不好，医院间的信息沟通不仅是纸上谈兵，医院部不同部门间的信息交换以与与医院外界的信息交流也只是梦想。第二节、实施信息化的必要性随着新院即将投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，在这一时期实施医院信息化建立有其重要意义，主要表现在以下几个方面：一、医院信息化建立是适应新时代我国卫生事业开展的需要。中国参加WTO为经济高速开展创造了有利条件，但同时也给各行各业长期形成的观念和体制带来一定冲击。而具体到医疗行业来说主要表现在以下几个方面：一入世后国外一些具有先进管理经历的医疗效劳机构进入国，外商对医疗效劳市场直接投资和瓜分，并与国医院产生竞争，医疗效劳行业的利润下降将成为必然。二入世后

5、打破了医疗效劳行业的垄断，引入了竞争机制，过去那种只能在一家或几家医院就医，并在医院药房购药的限制将被取消，使国医院经济面临着非常严峻的挑战。三医疗卫生技术人员将会面临剧烈的市场竞争，职工失业的危机感会明显增加，现有医疗机构技术骨干队伍会产生剧烈的动乱。四 医院现行的管理体制和经营运作方式不能与时转轨直接威胁医院的生存与开展。面对这些挑战，医院需要大刀阔斧的改革，提高医院管理信息化的水平那么是最迫在眉睫的第一步。而医院管理信息化正是提高工作效率、减少不正之风、提升医院管理水平的最好选择。据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建立率高达87.2%，县级以上医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60以上。卫生部曾强调“国三甲以上的医院都需要实行信息化管理，同时国家即将进展卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。为此，我院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会开展的需要，为将来纳入社会化管理、共享卫生资源奠定根底。二、建立医院管理信息系统能提高社会效益，增强我院的市场竞争力。医院之间的竞争，除了依靠专业技术过硬的医护人员，还要靠改善医院的管理，靠管理提高效劳水

6、平，靠管理来增收节支。我院是一所有着三十余年建院史的国有企业医院，多年来在管理方面不断地摸索、革新和完善，为医院的开展寻求一条行之有效的管理模式，特别是近几年实施的人事制度、分配制度、人才培养制度等方面的改革，使医院的管理走上了一个新的台阶，其社会效益和经济效益也得到明显提高。但是随着医院改革的逐步深入，由于历史延续下来一些习惯性工作模式和受客观条件限制等因素的存在，一些矛盾也逐步暴露出来，如分配制度中个人创造价值缺乏详细的量化依据、药品管理过程中存在“以存定销的弊端、本钱核算工作缺乏广泛收集和分析各种收支活动情况的途径、医院积累各种原始资料缺乏手段、各类数据的统计分析速度较慢等等，这些现象的存在不利于调动职工的积极性，不利于降低本钱，也不能为医院的决策提供有利的依据，直接影响到医院的后续开展。新院开业后，随着我院就诊患者由原来分散在各医疗点或医院分部逐步集中到新院，各岗位工作量将大大增加，而医务人员的总数却明显减少，进展医院信息化建立可以优化各种工作环节，对医务人员来说能将他们从繁重的事物性工作中解脱出来，可以将精力集中到临床业务的研究和提高中；对病人来说能加快就诊速度，缓解 “三长

7、一短挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短的矛盾，同时住院病人费用能做到了“日日清；对医院来说一方面利用信息化手段，改善了医院的效劳质量，加强了患者监视能力，赢得了声誉，同时可以利用规化的流程，把难以量化的东西全部量化，堵住了收费、药品管理中的漏洞，降低了本钱，减轻了病人负担，也提高了医院的市场竞争力。三、医院管理信息系统建立有利于集团医保费用的管理工作从近一年来集团医保运行情况来看，以前老的一些医院没有使用计算机信息管理系统时，院全部医保费用结算流程均为手工操作，不但增加了医护人员诸如费用明细录入明细表、药品分类等事务性工作，而且费用明细的审核工作量相当大，过失率较高。同时，也加重了集团医保中心对医保费用复核的难度。医院管理信息系统建立后，我们通过对医院工作流、物流、信息流等环节的信息化管理，对通用数据进展初始化，实现院信息共享， 可以大大减少医保管理员的工作量，减少过失率，提高工作效率。同时集团医保中心可以随时通过网络查阅医保病人的就诊情况，监察医院的各项治疗活动和收费标准是否合理，适时了解集团医疗费的支出情况，使资源得到了充分共享。第三节、实施信息化的紧迫性随着新院逐步投入运行，

8、我院将进一步面向社会，面向人民，而目前呼和浩特市各医疗结构对医院信息化建立逐步重视起来，一些医院已经初步建立信息化系统，如呼和浩特中心医院、鄂尔多斯医院等，因此在一定的医疗效劳区域，要想提高我院的市场竞争力，更好地效劳社会，医院必须在硬件和软件等方面具有明显的先进性，才能争取更多的市场份额，因此当前建立医院信息系统已经迫在眉睫。第三章 医院进展信息化建立的可行性分析信息化建立是当前医院开展的必经之路，通过院乃至社会卫生资源的共享，促使医院各项管理规化，不断提高自身的竞争性。当前形势下，我院进展信息化建立存在以下有利条件：一、医务人员对计算机网络知识的重视和提高，有利于网络结构建立与其功能实现。随着我院新型人才的招入，也为适应社会对各行各业的要求，计算机操作的熟练程度已列入我院在竞聘上岗的重要条件之一，使得绝大局部医务人员利用业余时间加紧了计算机学习。同时网络技术的高速开展为个人技能的提高提供了大量的学习时机，个人技能不断提高。目前我院已有70以上的人员掌握计算机根本操作技能，为使用医院管理信息系统打下了根底。二、医保政策的实施，为我院培养了一批熟练的计算机操作人员，为网络初期建立的正常

9、运行打下了根底。由于所有医保费用均需通过网络和医保中心结算，促使我院原有的收费人员和医保管理员熟悉计算机操作，掌握网络知识。在医院管理信息系统建立初期，这批人员可以很快掌握系统的操作，减少了许多阻力。三、当前医院信息化建立成功率较高目前全国有许多医疗结构已经开场使用医院管理信息系统软件，而且经过多年的革新，这些软件也得到了极大的完善，维护和功能升级与其方便，我院不需花费太多人力和物力即可到达预期的目的。四、网络技术的成熟网络技术的高速开展，使得许多网络设备的性能不断提高，构建网络本钱下降，较少了我院的硬件投资。五、国家卫生部针对医院信息系统建立颁发了相关医院信息系统软件根本功能规国家在对网络设备规管理的同时，于2002年出台了医院信息系统软件根本功能规，对医院信息系统软件的功能设计、平安要求等作出了规，使得我院在选择软件和硬件时做到“有据可依，有章可循。六、技术的成熟性目前医院管理信息系统技术很成熟，相关软件厂商都根据国家卫生部的医院信息系统软件根本功能规开发出了十分成型、功能十分完善的软件，医院只需根据自己需要稍加修改即可使用，而且成功率都远远高于其它行业的信息化建立。“三分技术，七分管理，良好的管理信息系统是建立在一个科学的、行之有效的管理模型之上的；同时医院管理信息系统建立过程又是医院管理模式的改造过程，其在医院业务流程再造、简化和规操作流程、控制与促进医院管理模式的贯彻执行上发挥重要作用。我院正处在改革开展之中，医院管理模式逐步完善，目前诸多条

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