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卫生奖励性绩效考核分配方案-传

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:482402143
  • 上传时间:2023-02-20
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    • 1、卫生局奖励性绩效工资考核分配方案为进一步深化卫生人事制度改革,建立科学、规范的绩效考核评价机制,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,切实保证我局下属事业单位绩效工资顺利实施,根据县上有关会议精神,结合单位实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想 以邓心平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分发挥绩效工资的激励导向作用,促进我县卫生工作快速健康发展,提高职工队伍素质,着力构建导向明确,标准科学、体系完善的职工绩效考核评价制度,推动我县卫生事业全面发展。二、实施范围各医疗卫生事业单位在编在职职工。三、基木原则1、尊重客观规律;坚持以人为木,充分体现全体职工的专业性、实践性、长期性的特点。2、以德为先,注重实绩。把提高职工素质放在首位,注重职工履行岗位职责的实际表现和贡献。3、激励先进,促进发展。鼓励职工全身心投入到卫生工作中,引导职工不断提高自身素质和工作能力。4、客观公正,简便易行。坚持实事是,民主公开,科学合理,程序视范,讲究实效、力戒繁琐。5、坚持多劳多得,优绩优酬,对重点岗做出突出成绩的工作人员倾斜。四、奖励性绩效工资的考核与分配1、绩效工资分为基础性和奖励性

      2、两部。基础性绩效工资随工资发放,奖励性绩效工资主要体现工作质量和实际贡献等因素,在坚持考核的基础上,由各医疗卫生事业单位确定分配方案和具体发放办法。2、充分发挥绩效工资的激励导向作用。完姜考核奖惩制度,制定考核细则,根据专业特性和岗位不同实行分类考核,加大奖励性绩效工作的管理和分配力度,拉开分配档次。3、发放办法。奖励性绩效工资由县人事局核定奖励性绩效工资总量,年终经单位考核,根据考核结果由单位确定分配。五、有关具体问题的规定1、推行岗位聘用,强化竞争机制。通过岗位设置管理实现由固定用人向合同用人的转变、由身份管理向岗位管理的转变,实现人员职务能升能降,待遇能高能低。2、改进和完善考核分配制度,加大奖励性绩效工资分配的自主权,逐步建立起与聘任制度相适应的分配机制,将职工时奖励性绩效工资与岗位职责、工作质量和工作业绩挂钩,进一步建立起重能力、重实绩、重贡献的分配机制。3、对下列情况的人员,其奖励性绩效工资的发放办法如下:(1)当年到年龄退休、正常流动人员的奖励性绩效工资按实际工作时间按月发放;(2)国家规定婚、丧、产假期间的奖励性绩效工资按标准发放,在工作期间休探亲假不享受奖励健绩效工资;(3)出现重大工作失误造成责任事故,因处置失当引发群体性事件,或参与群体性事件造成严重不良影响的不享受奖励性绩效工资;(4)受到党内严重警告或记大过处分的,受到刑事处罚的不受奖励性绩效工资;(5)木年度事假累计超过15天或非住院病休超过15天(不含节假日),住院(出具医院证明)病假累超过30天(含双休日)的相应扣除奖励性绩效工资;(6)考核期内累计旷工3个工作日以上的扣除半年奖励性绩效工资。六、本方案经卫生局局长办公会议和全休职工代表大会讨论通过,并报经人事主级部门批准后实行。 二一一年十二月三十日3

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