电务工程公司工前安全技术交底制度
2页电务工程公司工前安全技术交底制度1、作业前一天晚上,由施工队长长根据施工队施工进度情况安排填写次日作业票或班组管理台帐全部内容。2、每天出工前工班长召集工班施工人员整装列队参加点名。工班长或施工负责人、带工技术员要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况,逐项进行危害因素、环境因素的分析,指出控制点,讲明针对性的安全注意事项及相应措施,结合有关案例,进行简短的针对性安全教育。工班安全员进行安全技术交底等内容。大型的或比较复杂的施工作业项目,要有项目经理部的专业工程技术人员进行安全技术交底。3、实行层层交底,项目部对带工技术人员进行交底,带工人员再对工班长、施工负责人交底,施工负责人、工班长再对整个施工队交底,带工人员负责监督执行并作必要的补充。整个交底制度由各管段的副经理亲自主抓,经理助理进行督促。
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