xx环境整治工程施工组织设计方案
32页1、. . xx环境整治工程 施工组织设计xxxx年xx月xx环境整治工程施工组织设计方案一、施工方案1.1工程概况1、工程名称:xx环境整治工程2、建设地点:xxx3、施工类型:道路两侧市容环境整治4、区段长:xxkm5、质量标准:合格6、合同文件工期要求:xxxx年xx月开工,要求工期:xx天日历天。我公司根据该工程的特点,计划开工时间为xxxx年xx月xx日,计划竣工时间:xx年xx月xx日,工期xx天日历天。7、其他情况:交通:本工程为道路两侧市容环境整治工程,现场交通畅通,施工地点在市区,材料、设备进出场方便。电力:场地地处城区,沿途有市政电网,施工用电方便,施工用电不足时考虑自备柴油发电机组发电。水源:场地地处城区,沿途有自来水管网能够随时接入,施工用水方便。场地:布置生产基地及搅拌场,主要解决工人食宿用房、机械设备停放场、材料的堆放及仓库等用地问题。 材料:因施工现场在城区,各类材料来源丰富,足以满足施工要求。8、主要项目概述:建筑外立面粉饰、清洗 空调移机并增设空调机架文化墙改造临街商业店面牌匾立面改造工程围栏护栏油饰道路绿化补植道路路面修补 环境卫生清理1.2施工部署1、
2、工期安排:xx天日历天。2、将做好拟投入施工人员的动员、机械设备的维修保养等工作,缩短前期准备工作的时间,为工程顺利实施及确保总工期打好基础。3、前期准备工作:临时设施的搭设,机械设备的进场;原材料的定购;工人进场及技术交底等。4、施工部署:根据该工程的特点,现场划分为3个施工段,分为A、B、C施工段,各专业队伍需要相互配合。施工队组安排:按专业要求分为1个装饰施工队, 1个土建施工队及机械设备作业及维修1个队。1.3施工准备1、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备。熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料a设计图纸是否完整、安全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。b设计图纸与设计说明内容上是否一致,以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾错误。c设计图纸与现场在平面尺寸、标高等方面是否一致。d根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并制定相应措施。e对其进行导线和高程的复测工作,并作好记
3、录。原始资料调查a根据设计图纸及标函资料,本工程所用材料大部分能在当地解决。应了解当地材料市场状况及进场渠道,落实哪些材料能就地解决。b确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系,以及业主可以提供的施工条件。c会同业主、监理沿线进行调查路系。 沿线会同业主和监理及当地政府有关人员到现场作调查,并做好记录; 全面做好图纸会审和各项开工报告送监理进行审批,并组织施工队进行技术交底工作。1.4工程管理目标质量目标:确保该工程质量达到合格。工期目标:合理规划施工工序,制订月、旬、周工期目标,确保本工程162天内完成承包范围内的工程量。安全生产目标:杜绝重大设备损坏事故,杜绝人身重伤和死亡事故,不发生重大火灾事故,不发生主要责任交通事故和重大经济损失事故。文明施工目标:推行施工现场综合考评,规范施工现场管理,争创文明施工现场,合理组织现场施工,将环境污染和噪声降到最底,尽量减少扰民。服务目标:在施工阶段严格按施工规范、设计文件、合同要求进行施工,履约守信、优质服务。工程竣工后,定期进行工程回访,如有质量问题,接业主通知后,在24h内及时进行处理,确保服务
4、到位,虚心接受建设、设计、监理和各方的指导和监督,坚持业主至上、信誉第一的经营方针。1.5工程管理措施1、组织措施为了加强项目部的责任,落实五包、四定。项目部人员分工明确,各尽其责,项目部与作业等班组,同样签订承包合同,实行横向承包到边,纵向承包到底,责任到人的承包形式,做到责、权、利结合,充分调动所有参建人员的积极性。为保证施工顺利进行,确保各项管理目标的实现,在公司范围内进行人、财、物的统一调配,确保该工程人力、物力和资金的配备供应。2、技术措施施工特点、重点与难点根据合同文件的要求,本工程目标工期为162天,质量标准为合格,质量有要求,时间紧,施工范围较大,工艺上有难点,施工组织复杂。技术保证措施1基本原则a、严格按照施工图纸及施工说明要求进行施工。b、建立强有力的施工管理班子,统筹指挥。c、严格控制材料质量,凡进场材料均应符合设计和施工规范要求,均需要有质量保证书。d、严格按照设计和施工规范施工,执行好开工前的技术质量交底、施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检查制度,分项工程完成后进行质量检查和评定。e、做好施工样板,经有关人员认可后实施分项工程。2技术管理a、组织力量做好施
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