常用工程监理工作过程中各项控制的流程图
27页1、房地产E网-房地产物业管理资料库http:/常用工程监理工作流程图将实际值和计划值比较并进行动态跟踪确定投资控制值搜集和和计算实际值 将实际值和计划值比较并进行动态跟踪判断是否有偏差判断是否有偏差 是 否判断控制过程是否结束 是 提出有关报告投资控制方法流程图(图二)承包单位统计经专业监理工程师质检合格的工程量 承包单位按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表专业监理工程师(造价工程师)现场计量专业监理工程师按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表总监理工程师审定 不同意 同意总监理工程师签署工程款支付证书报业主审批、支付 计量支付工作流程图(图三) 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表 专业监理工程师(造价工程师)审核监理工程师审定总监理工程师与业主、承包协商协商 不一致 签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书通过争议调解 报业主审批 竣工结算工作流程图(图四)业主与承包商签订施工承包合同内容应附有:1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现金流量计划7、工程施工工期8、施工方案和方法 承包商编制
2、施工总进度、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划上报总监理工程师审查 不同意批准、实施1、当(周)月计划完成工程量、工作量2、当(周)月计划完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或滞后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数承包商按(周)月编制实际工程进度情况报告及下月计划上报总专业监理工程师进行计划进度与实际进度完成值的检查指令承包采取措施修改施工进度计划两者对比 不符合承包商修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工报专业监理工程师批准进度控制监理工作流程图(图六)工序施工完毕返修承包商自检、专职检、初检 不合格填写质量报验单并报监理 监理现场检查、验收 不合格监理签署质量合格证书进入下道工序工序交接检验流程(图六)按要求填写有关栏目、附1、施工实施计划、方案、工艺2、质量控制指标、检验频率和方法3、施工放样报检单、标准试验、施工图等资料4、材料、设备、人员数量及到场情况5、各项施工材料及构件试验报告6、分包人的资格证件(如果有)填报分项工程开工申请单承包人补充完整审核开工申请单监理工程师 进行
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