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仁济医院土建方案

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:482074922
  • 上传时间:2023-01-14
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    • 1、中天集团 施工组织设计范例土建部分目 录第一章 编制说明11.1 综合说明11.2 编制依据31.3 招标范围3第二章 工程概况52.1 工程性质52.2 工程地理位置及周围环境52.3 工程特点52.4 工程设计主要内容6第三章 工程特点与对策93.1 工期要求紧93.2 质量要求高93.3 分包单位多,总承包管理、协调要求高103.4 减少对现医院干扰,搞好环境保护、协调要求高103.5 医院工程特殊使用功能要求高113.6 预防质量通病要求高113.7 机电安装工程施工要求高12第四章 工程总目标134.1 质量目标134.2 施工工期目标134.3 文明安全施工目标13第五章 施工总体部署145.1 施工安排的总则145.2 施工组织部署指导思想145.3 施工顺序及施工段的划分155.4 施工现场平面布置设想165.5 上部结构施工设想165.6 装饰施工设想185.7 土建与安装各专业相互协调配合措施185.8 总体配套工程施工20第六章 施工平面布置图及布置说明216.1 施工现场平面布置原则216.2 现场施工总平面布置216.3 现场临电、临水布置236.4 现场卫生

      2、246.5 夜间施工照明256.6 现场施工总平面布置图256.7 现场CIS形象布置25第七章 工程施工测量287.1 工程施工测量特点287.2 平面控制网的测设297.3 高程控制网布设307.4 工程平面放样317.5 标高传递327.6 变形观测控制347.7 质量保证措施367.8 外墙垂直度控制措施367.9 主要测量仪器及工艺质量检测计量器具一览表37第八章 地下室施工方案408.1 大体积混凝土施工方法408.2 地下室外墙砼施工448.3 地下室外墙砼施工缝的处理478.4 地下室钢筋工程488.5 地下室模板工程49第九章 主体结构部分施工方案539.1 标准结构层施工程序539.2 钢筋工程539.3 模板工程609.4 混凝土工程719.5 砌体工程759.6 铝合金门窗安装78第十章 专项工程施工技术方案8610.1 不同强度等级砼交接处理施工措施8610.2 标准层楼面满堂支架及模板施工方案8710.3 架空连廊支模施工方案9110.4 地下室夹层楼板模板与支架施工方案9410.5 大堂顶部第三层楼面满堂脚手架施工方案9610.6 砼防裂措施9810.7

      3、后浇带99第十一章 屋面工程10011.1 屋面板砼工程施工要点10011.2 高分子防水卷材施工10011.3 保温板施工10311.4 工程质量保证措施10311.5 工程验收10411.6 屋面渗漏的防治措施104第十二章 精装修施工方案10612.1 精装修施工前提条件10612.2 主要施工机械表10912.3 主要项目施工工艺110第十三章 室外总体工程14613.1 下水道工程14613.2 道路工程147第十四章 QTZ80塔式起重机装拆方案14914.1 塔机选择14914.2 塔吊布置位置14914.3 塔吊基础设计与施工14914.4 安装和拆卸前准备工作14914.5 安装工艺程序15214.6 调整、测试15214.7 拆卸工艺程序15314.8 装拆作业安全事项15314.9 附着式塔吊基础设计154第十五章 脚手架施工方案15615.1 方案选择与依据15615.2 落地式双排钢管脚手架15615.3 电动附着升降脚手架体系161第十六章 施工进度计划及保证措施16516.1 总工期目标16516.2 工程施工控制节点16516.3 施工进度计划16516

      4、.4 确保总进度计划实施的措施16616.5 实行多级计划控制措施16816.6 施工机械准备17216.7 施工物资准备17216.8 施工技术准备172第十七章 项目施工管理班子配备17417.1 项目管理组织构架图17417.2 项目承包技术力量配备原则17417.3 管理人员配备情况17517.4 项目施工技术工人配备情况175第十八章 项目经理部主要岗位职责17618.1 项目经理职责17618.2 项目副经理职责17618.3 项目工程师职责17618.4 施工员职责17718.5 专职质量员职责17718.6 材料员职责17818.7 后勤保卫员职责17818.8 专职安全员179第十九章 劳动力和主要施工机械配备18019.1 劳动力配置计划18019.2 主要施工机械设备表18119.3 用电负荷要求181第二十章 特殊季节施工措施18320.1 冬季施工18320.2 雨季施工方案18420.3 夏季施工186第二十一章 确保创优目标实现的措施18821.1 土建部分创优措施18921.2 装饰部分创优措施19021.3 机电安装工程部分创优措施19121.4 质量

      5、管理措施19221.5 具体质量保证措施193第二十二章 工程质量保证措施19422.1 本工程质量控制的原则19422.2 质量体系建立19522.3 质量技术管理措施19522.4 原材料质量控制措施19922.5 成品保护措施200第二十三章 质量通病的防治20223.1 模板工程主要质量通病的防治20223.2 钢筋工程主要质量通病的防治20323.3 砼工程主要质量通病的防治20323.4 外墙面渗水的防治措施20423.5 卫生间渗漏的防治措施20623.6 重点部位的质量通病防治措施208第二十四章 创建“文明工地”措施21324.1 创建文明工地的目的与意义21324.2 创建文明工地的基本内容21324.3 文明工地实施措施215第二十五章 环境保护控制与管理22225.1 大气污染的控制与防治22225.2 噪声控制22325.3 固体废物的控制与处置22425.4 化学危险品的控制与管理22525.5 废水、污水处理与排放226第二十六章 安全保证措施22726.1 安全生产管理22726.2 消防工作管理235第二十七章 新技术的推广及应用23927.1 商品砼

      6、、商品砂浆及泵送技术23927.2 高强度钢筋、新级钢23927.3 粗钢筋机械连接23927.4 新型模板23927.5 新型脚手架23927.6 塑胶垫块23927.7 高分子防水卷材24027.8 加气砼砌块24027.9 新的环保型装饰材料24027.10 新型管材与连接24027.11 计算机应用和管理240第二十八章 总分包管理模式及与业主、监理的协调配合24128.1 总分包管理模式24128.2 总承包管理职能24128.3 对专业分包单位的初步管理设想24228.4 与业主、监理的配合与协调24528.5 与专业分包商的协调配合24628.6 与玻璃幕墙专业分包的配合、协调、管理措施24728.7 与绿化专业分包工程施工质量、安全、文明的管理措施25028.8 与电梯安装专业分包的配合25228.9 总承包与周边环境的协调措施253第二十九章 工程档案资料管理25529.1 工程档案资料管理执行的标准25529.2 施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责25529.3 施工技术资料的内容25529.4 竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求255第三十章 保修组织措

      7、施25830.1 建筑工程保修期25830.2 保修组织措施25830.3 主动定期回访25830.4 后期服务259有关附图目录编 号名 称附图01地下室施工总平面布置图附图02裙房主体施工总平面布置图附图03塔楼主体施工总平面布置图附图04装饰施工总平面布置图附图05施工临时用电总平面布置图附图06临时用水、消防平面布置图附图07现场排水总平面布置图附图08排水设施详图附图09彩钢板围墙搭设示意图附图10基础沉降观测点布置示意图附图11主体沉降观测点布置示意图附图12底板混凝土浇捣示意图附图13柱、墙钢筋控制示意图附图14柱、墙钢筋控制工具示意图附图15框架柱模板示意图附图16剪力墙模板示意图附图17电梯芯筒内模大模平面示意及大模详图附图18梁、板模板支设示意图附图19楼梯模板支设示意图附图20地下室后浇带示意图附图21填充墙构造附图22塔吊桩基与围护结构关系图附图23外墙落地脚手架搭设示意图附图24临边洞口防护示意图附图25安全防护棚搭设示意图附图26施工进度计划横道附图27施工进度计划网络图附圖28連廊滿堂架佈置附图29地下室后浇带示意图附图30现浇楼板后浇带示意图附图31塔吊

      8、桩基与围护结构关系图附图32外墙落地脚手架搭设示意图附图33外墙爬架机位平面布置图附图34电动升降爬架外立面图附图35整体式爬架体系工艺流程图附图36爬架节点示意图附图37电动爬架详图附图38安全防护棚搭设示意图附图39临边洞口防护示意图附图40楼梯、楼层和阳台临边防护栏附图41施工进度计划横道附图42施工进度计划网络图76编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页第一章 编制说明1.1 综合说明1、首先,我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设、监理、设计各单位共同建设好上海第二医科大学附属仁济医院(浦东)外科病房大楼工程。2、通过认真学习和研究了上海第二医科大学附属仁济医院(浦东)外科病房大楼工程的招标文件、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。我们准备把下列几项工作,作为重中之重来抓:(1)、安全施工:确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。(2)、工程质量:自始至终按国家鲁班奖的标准全过程进行控制。(3)、施工进度:进度从人、财、物各方面予以加强和保证,决定比建设单位要求的700天提前三个月到608天全面完成,为医院创造经济和社会效益。(4)、抓土建工程的同时,狠抓安装工作,确保各类管道与

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