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siyb创业计划书

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  • 卖家[上传人]:re****.1
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  • 上传时间:2023-02-19
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    • 1、siyb创业计划书siyb创业打算书范文siyb创业打算书范文,就是通过创业培训之后产生的创业打算书,我们可以通过培训看看自己是否适合做一个创业者,下面我们就来 看看关于siyb创业打算书怎么写吧!siyb创业打算书范文一、企业概况主要经营范围:企业类型:生产制造服务批发 零售农业新型产业传统产业其他二、创业打算的个人状况以往的相关阅历(包括时间):合伙人有着多年的买鞋经受,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。 本人网络资源丰富,结识许多同学,计算机技术很娴熟,对电子商务熟识。三、市场评估目标顾客描述:1. 主要顾客是在校的学生。2. 到淘宝网上购物的网民。3. 为女伴侣买鞋的宅男市场容量或本企业估计市场占有率:中国的网民到达4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜爱逛网店,如今的生节奏太快,许多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的进展越来越快速。存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的目 光放在鞋子的款式。市场容量的改变趋势:网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以互相激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。营销组合,即4P, 产品策

      2、略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。竞争对手的主要优势:1. 熟识的老顾客多;2. 经营的阅历较丰富;竞争对手的主要劣势:1. 对手的人员许多,日常开支很大;2. 服务看法较差;3. 对顾客的服务看法一般。本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;2. 服务看法好,电脑化管理;3. 依据季节性和顾客需要的实际需要作敏捷调整;4. 淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款, 卖不出去可以退货,无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 因初开办,客源相对较少;2. 经营场所的租金较贵;3. 管理阅历缺乏。4. 物流费用较高5. 店铺的信誉值低,很难吸引新手买家四、市场营销打算1. 产品2. 价格3. 地点(1) 选址详情:(2) 选择该地址的主要缘由:势。(3) 销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4) 选择该销售方式的缘由:本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量, 简单打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。4. 促销五、企业组织结构企业将登记注册成合伙企业有限责任公司个人独资企业其他KingWang女鞋店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务估计费用业主或经理月薪金经理1 1人自负盈亏经理2 1人自负盈亏企业将获得的营业执照、答应证:(网上开店的网址) 类型估计费用淘宝网实名注册企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):种类估计费用无无60元合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1. 工具和设备2. 交通工具依据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3. 办公家具和设备办公室需要以下设备:4. 固定资产和折旧概要七、流淌资金(月)1. 原材料和包装2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预报(12个月)九、销售和本钱打算十、现金流量打算

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