班主任量化考核细则(试行)1
2页1、班主任量化考核细则(试行)班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用,它直接关系到学校校风、学风、班风建设。为了加强班主任工作的管理,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,促进学校德育工作;并为班主任评优及发放班主任津贴等提供依据,根据我校实际工作情况,力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩,特制定本细则。班主任工作考核 (基础分为100分)一、考核内容1、班主任常规工作考核内容:(1)、每学期开学第一周、班主任要认真制定本学期工作计划(写入班主任工作手册)。工作计划要有指导思想,工作重点,任务及完成任务的措施。按指定时间上交,不按时上交者每次扣 2 分,不交者每次扣5分,抄袭者扣2分。(2)、能认真组织好每次主题班会系列教育活动,不得把教育活动时间改上为其他课。要求班会课有主题,有内容,有记录。少一次扣5分。(以主题班会教案、活动记录、政教处检查和学生座谈为依据)。(3)、升旗仪式、课间操班主任必须准时到场。未请假缺席一次扣2分。(以政教处和体育科组检查为依据)。(4)、学校组织的大型学生活动班
2、主任必须参加,每空岗一次扣5分。(组织者负责检查)(5)、能积极主动完成学校个部门布置的各项任务,不按时完成的每次扣3分,未完成的每次扣5分。(组织者负责检查) (6)、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每一次迟到或早退者(5分钟内)扣2分,缺席者扣5分(班主任除非特殊原因,如:进修学习、病假等)。(以会议记录签到为依据) (7)、能经常深入班级,科学、规范管理班级,发现问题能及时有效处理,不推诿。如果发生严重违纪违法现象,根据处理是否及时有效,酌情扣520分。(政教处及各级下级领导负责)(8)、每学期期末前一周上交班主任工作总结(写入班主任工作手册)并准时上交到政教处。不按时交者每次扣 2 分,不交者扣5分,抄袭者扣3分。(9)、每学期各班主任要完成一篇德育论文或教育案例。不按时交者扣 2分,不交者扣5分,抄袭者扣3分。(10)、对科任老师和学生进行民意调查,满意率低于60%的,酌情扣510分。(11)、在学生日常行为量化考核中,弄虚作假者,每人次扣10分。(12)、防流控辍:流失率不能超过2%,超过一个百分点扣2分。(13)、后进生转化率达85%以上,达不到的一个百分点扣2分。2
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