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mantis使用流程必看--精选文档

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  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:481794024
  • 上传时间:2023-12-19
  • 文档格式:DOC
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    • 1、Mantis缺陷管理系统一使用目的:1.满足技术工程师在实施现场把客户反馈的软件缺陷记录在mantis上,及时汇报,修改,验证。2.监督特殊问题的处理;3.可根据需要,扩充字段;二Mantis使用流程:(一)角色介绍:(1)系统管理员:主要创建用户,创建项目;维护其他信息。(2)经理:主要维护项目信息(如:维护测试模块,维护项目组成员,测试版本,发布公告;维护缺陷分类、实施版本)。研发部的项目经理、系统实施顾问、测试部的测试负责人、技服部项目经理有此权限;(各部门经理:不维护信息,监督特殊问题的处理、浏览统计报表数据等功能)(3)报告人员:主要提交bug。测试工程师执行测试时,提交发现的bug;技术工程师提交客户反馈的软件缺陷。(4)开发人员:主要修复bug。研发部各项目的bug修改人员有此权限。(5)查看人员:主要浏览bug。(6)修改人员:目前不用此角色。Mantis中的经理角色拥有“报告人员”“开发人员”“查看人员”的操作权限。各操作权限限制在所分配的项目范围内。(二)Bug的状态含义:(1)新建:新提交的且尚未指派给开发人员的bug。(2)已分派:项目经理或系统实施顾问将bug

      2、指派给开发人员,开发人员尚未接收确认的bug。(3)公认:开发人员看到指派给自己修改的bug后,将bug状态设置为“公认”,以告知指派人自己收到了分配的bug。(4)已解决:开发人员修复bug后,将bug状态设置为“已解决”;等待验证测试的bug。(5)打回:验证测试未通过,需要开发人员重新修改的bug。(6)已关闭:验证测试通过,关闭的bug。(7)已确认:即暂时不改的bug,(完成度)“暂停”的bug。(三)使用流程:1. 管理员建立请测项目:(1)项目名称为:产品名称;(2)维护模块信息(可以不维护);(3)维护测试版本信息;(4)维护项目组成员(部门经理也要加上);2.测试人员提交bug及跟踪过程:(1)测试人员提交bug:选择项目名称(产品名称)模块名称bug出现频率、严重性、优先权产品版本bug标题/bug详细说明查看状态设置为“公共的”,提交。(2)项目经理指派bug:点击bug编号后进入的页面,将bug指派给开发人员。(可以设定某模块的bug由固定的开发人员修改,实现自动指派。)(3)开发人员接收bug:将指派给自己的bug状态设置为“公认”状态。(4)开发人员修改bu

      3、g:修改完成,设置完成度,将bug状态设置为“已解决”状态。(5)测试人员验证已解决的bug:验证测试通过,需填写“修正此问题的软件版本”,将bug设置为“已关闭”状态。(6)测试人员验证已解决的bug:验证测试未通过,将bug设置为“打回”状态,请开发人员重新修改。(7)暂时不改的bug需要项目经理、测试负责人确认后,开发人员将bug设置为“已确认”状态。3.项目测试阶段的其他相关活动:(1)项目经理、测试负责人可在测试之前将测试注意事项等发表公告,项目成员在“首页”上浏览。见【编辑公告】功能。(2)若测试人员提交bug时选错了项目名,用“移动问题”功能,将bug移动至所属项目bug单中;(3)在上述步骤1.和2.进行的过程中,项目经理、测试负责人可就Bug单上的特殊问题进行监视,在“我的视图/我正在监视”列表中显示所有监视的bug;(4)针对同一因素造成的不同表现的多条bug,开发人员修改完一个bug,相关bug描述的现象已解决时,可就多个bug建立关联,提醒测试人员集中验证。测试人员也可用“创建子项问题”功能,提交同一因素造成的多个现象bug,供开发人员定位问题根源。4. 管理员

      4、建立实施项目:(有客户反馈的产品缺陷维护此项目)(1)项目名称为:医院名称/产品名称;(2)维护缺陷分类:Bug,新需求,工程问题,客户建议(必须维护);(3)维护实施版本信息(必须维护:开发人员根据此版本号能找到对应的源码做修改);(4)维护项目组成员(部门经理和系统实施顾问也要加上);5.技服人员提交bug及跟踪过程:(1)技术工程师提交bug:选择项目名称(医院名称/产品名称)bug分类(必填项)bug出现频率、严重性、优先权产品版本bug标题/bug详细说明查看状态设置为“公共的”,提交。(2)系统实施顾问指派bug:点击bug编号后进入的页面,将bug指派给开发人员。(3)开发人员接收bug:将指派给自己的bug状态设置为“公认”状态。(4)开发人员修改bug:修改完成,设置完成度,将bug状态设置为“已解决”状态。(5)测试人员验证已解决的bug:在注释栏写上“验证结果”。 (6)技服人员为客户安装新版本,客户认可修改方案后,技服人员将对应的bug关闭。(7)测试人员验证已解决的bug:验证测试未通过,将bug设置为“打回”状态,请开发人员重新修改。(8)暂时不改的bug需要经技服部项目经理确认后,开发人员将bug设置为“已确认”状态。6.项目测试阶段的其他相关活动:(1)若技服人员提交bug时选错了项目名,用“移动问题”功能,将bug移动至所属项目bug单中;(2)在上述步骤4.和5.进行的过程中,项目经理、技服人员可就Bug单上的特殊问题进行监视,在“我的视图/我正在监视”列表中显示所有监视的bug。7.bug搜索:(1)按编号搜索:输入bug编号,点击【跳转到该问题编号】;(2)按标题中所含的文字搜索:输入查询文字(支持模糊查询),点击【筛选】;(3)“查询问题”页面:设置查询条件,点击【筛选】;8.修改个人登录密码:在“个人帐号”功能。9.浏览统计报表:(1)部门经理查看所有项目的统计报表;(2)项目经理查看单个项目的统计报表。见【统计报表】功能。10.打印报告:可导出bug记录至Excel,打印。11.根据需要,可增加字段:见【自定义字段管理】

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