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医院管理中内部审计

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1、医院管理中内部审计一、明确内部审计在医院管理中的地位(一)审计工作的性质和目的内部审计作为医院内部建立的一种考核评价活动，也是是医院活动进展审查和评价的一种效劳。医院内部审计的主要目的在于帮助和引导医院管理者履行职责，并为其提供与评价活动相关的分析、建议等资料，从而促进医院更好的掌控本钱投入情况，进步医院管理质量程度，标准医院及其医护人员的行为。(二)审计的职能和工作目的医院内部审计往往具有监视和评价的工作职能，主要包括：健全和完善内部审计制度并有效的运行，以进步医院管理工作的高效性；对医院管理工作的质量进展分析和评价，以便实现预期的审计目的；对医院内部管理和运行的全过程进展审计，对该过程医院审计目的实现的合理性进展评价。医院内部审计应以医院内部效劳为出发点，对医院指导层、各管理层提供及时、完好的效劳，从而有效的监视、评价医院经营管理活动的效果，促进医院经济效益的进步。(三)强化内部设计工作的独立性内部审计部门是医院内部专业设立的一个审计机构，根据国家相关法律法规和医院的规章制度，按照一定的程序和标准，对医院工程实行的质量进展独立、合法、真实的监视与分析。在医院日常管理工作中，应强化

2、内部审计力度，进步审计的权威性，从而有效的约束医院的经济行为，为医院管理提供有效的内部效劳。二、内部审计在医院管理中的重要作用(一)预警性作用将医院内部审计关口前移，以便发现一些倾向性问题后及时给予医院管理人员警示，以较强的前瞻性去克制审计监视的滞后性，充分发挥出审计在医院经济管理中的预警性作用。通过对医院相关经济管理活动的考察与评价，对可能出现的问题及医院经营风险及时警示，并提出建立性的意见，进一步跟踪审计重大工程，对发现的问题尽快处理，能有效防止问题的蔓延与扩大，以防重大失误的出现。(二)防范躲避风险随着社会经济的不断开展，医疗改革不断深化，使医院在经营管理中存在较大的风险，可能会对医院安康开展造成严重的影响。防范躲避风险是对经济组织面临的以及潜在的风险加以分析、判断以及鉴定，从而确定组织所面临的实际风险，帮助管理人员提早防范，将其扼杀在萌芽时期。审计人员在对医院相关活动审计过程中，必须对医院总体目的和业务充分理解，对财务收支情况进展深化分析，通过对已识别风险的评价工作，快速、准确的定位未被识别的主要风险，以监视防范为中心，从而有效的防止风险。(三)建立性作用医院相关审计部门及其审

3、计人员对医院财政、财务、管理以及效益等进展审计，以揭露和查处医院管理方面的问题，并尽快找出原因，从源头和根本上找出解决问题的措施和方法，促进问题的彻底解决，使内部审计发挥出建立性作用，实现医院更好更快更稳的开展。三、加强医院内部审计管理的措施(一)加强内部审计队伍建立就目前医院审计工作要求和审计人才队伍现状来看，医院审计部门应注重加强内部审计人员自身业务程度的进步，将审计人员进展分类和分层培养，定期或者不定期组织审计人员进展专业技能培训，建立优秀的审计师人才库，多鼓励审计人员自学、以审代培等工作方式以进步现有审计人员的理论程度和理论才能。同时医院审计部门应加强内部审计队伍建立，建立一个技术硬、程度高、素质高的审计管理队伍，以适应医院科学化、标准化管理。(二)加快审计信息化建立现代科学技术日新月异，计算机信息技术逐渐被引入各行各业，在医院财务会计信息化环境中，审计人员仅仅拥有专业的审计才能是远远不够的，还必须进步审计人员的计算机程度和业务才能，以便更好的适应医疗市场体制改革的开展。近年来，计算机在财务管理上得到了广泛的应用，在医院内部审计中引入计算机相关技术，并使其形成一个系统的审计标准且融入到审计软件程序中，从而进步审计工作的效率，充分发挥出内部审计在医院管理中的职能与作用，确保医院各项管理工作能顺利开展、稳步向前。四、完毕语总而言之，医院内部审计作为医院内部的一种相对独立的评价活动，对标准医院及其医护人员的行为，实现自我约束、鼓励以及开展具有深远的意义。因此医院相关指导层和管理层，应清楚的认识到内部审计在医院管理中的作用和地位，并强化内部审计人员的培训教育工作，引入计算机信息技术进步审计工作的效率，从而有效的防止因决策失误给医院带来的损失，进步医院整体综合素质，实现企业最大化经济效益和社会效益。刘锦单位：贵州省第二人民医院

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