劳务派遣方案完整版
23页1、劳务派遣方案第一部分 劳务派遣的定义一、劳务派遣:劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公 司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司 负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工 作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保 险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口 落实等双方约定好的工作。为用工单位实现用人不管人,用人不养 人,增效不增支的最大人力资源管理效益。二、劳务派遣的分类:1、完全派遣 由派遣公司为用人单位承担一整套员工管理 服务工作,包括人员招聘、选拔、培训、薪酬福利的发放、劳务纠纷 的处理等,并派专人驻厂协助用人单位开展员工关系管理、员工职业 生涯设计、绩效考核等事务。用工机动灵活,避免人才流失,大大降 低了劳动纠纷事件的发生。例如:A公司需要销售人员50名,劳联集团根据该公司岗位要 求为其在15个工作日内招聘到50个员工,经过劳联集团公司专业人 员的培训后输送到该公司为其服务。在员工工作期间,由于各种原因 导致不适合公司工作时我们将在5个工作日内为其重新补充员工。2、转移派遣派遣员工由
2、用人单位自行招聘、选拔、培训 人员,再由派遣公司与员工签订劳动合同,并由派遣公司负责员 工的报酬和福利发放,并派专人驻厂协助客户开展员工关系管理、员 工职业生涯设计、绩效考核等事务。或者企业对已雇佣的员工,将其 雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工租赁费用,由派遣 公司代付所有可能发生的费用,承担所有雇主应承担的社会和法律责 任。这样不仅减轻了用人单位的人员编制压力,还减去了用人单位的 承担劳务纠纷风险,使企业能有效控制员工数量,增强用人单位面对 风险时候的组织应变能力和组织结构的弹性,同时保证用人单位的用 人需求。例如:A公司为了减少HR部门的事务性工作或为了缩减人 员编制,将原属于 A 公司的一部份员工的劳动合同转移到派遣公司, 交由派遣公司管理。派遣公司与转移员工签订劳动合同,负责其薪酬 福利等事项的管理。3、试用派遣这是劳联集团推出的特有的派遣服务项目。我们的合作伙伴,可根据企业的需要,在与派遣公司协商一致的前提 下,与部分派遣人员签订劳动合同,派遣公司将根据企业和派遣员工 的要求解除与派遣员工的劳动合同,但用人单位要向派遣公司支付一 定的人才培养费用。 这样不仅可以使
3、用人单位在准确选材方面更具 有保障,免去了用人单位因招聘的不确定性而造成的解约成本,可极 大的降低企业的用人风险;同时,为企业的人力资源储备打下坚实的 基础。如: A 公司需求一批基层管理人员,劳联集团为其派遣一部分 员工,当派遣员工中的某些员工由于表现特别突出而被 A 公司看中 时,为了促使 A 公司的人才战略发展及员工的价值提升,劳联集团将按照该公司要求与该员工解除劳动关系,由 A 公司与该员工签订 劳动合同。由此,该员工完成了由劳联集团到 A 公司的关系转变, 同时A公司的员工素质也得到了提升。4、项目派遣是指派遣公司为满足企业进行实施一定项目(如软件外包项目、工程建设项目 等)的用工需求,来进行的以项目完成期限为劳务派遣的派遣期限的 劳务派遣项目,这样可以保证我们的客户根据承接项目的周期来确定 劳务派遣的时间,为客户更灵活的解决用人需求。例如:A建筑公司 承接了一大型工程,需招聘100名员工。劳联集团根据其需求为其派 遣员工。工程期结束,该公司若不需要这100 名员工,则由劳联集团 将派遣人员派遣到其它企业去,劳务派遣结束。这种形式就满足了一 些企业的项目用工需求。5、临时派遣
4、我们把派遣周期小于六个月的派遣统称为临时派遣。这样的派遣形式保证客户在生产或营业 旺季的稳定用工。采用这种派遣,保证了企业用工的灵活性,也不会 因为用工周期的问题引发员工的稳定性,以及相关的劳务纠纷。保证 客户根据时常调节生产、销售计划。例如:A公司饮料销售公司,在 2 月到 7 月这个销售旺季时期需要大量临时销售人员,劳联集团根据 其需求为其派遣员工。该年 8 月以后为销售淡季,劳联集团则将这部 分人派遣到其它企业去,这样就满足了 A 公司因为业务季节性扩展 的需求而产生的季节性用工需求。注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳 务派遣服务需求,同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制 相关的服务项目。第二部分 劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的 人力资源外包服务项目。具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动 合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种 特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单 位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用 人成本的目的。它的好处在于:(一)用工方
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