行政部门年底总结

1、2021年行政部门年底总结 行政部门年度工作总结范文一时光荏苒，2021年立即结束!自2021年3月23日来企业上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，依据企业实际情况及本职员作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职员作期间我一边依据企业的实际情况不停进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真扎实的进行人事管理工作，首先对相关人事管理的文件进行根本拟制，逐步依据企业大的相关规章制度及企业实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基础规范的规章制度。在9月底因企业人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下和各部门的配合下，依据企业方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，深入提升工作效率，确保各项工作的正常运作;深入强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;贮备、创新人力资源管理工作，为企业发展，生产经营提供动力支持;加强制度实施力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也全部是围绕上述

2、思绪展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思绪。回首过往，企业陪同我走过人生很关键的一个阶段，使我知道了很多，领导对我的支持和关爱，令我明白到人间的温情，在此我向企业的领导和全体同事表示最衷心的感谢!有你们的帮助和了解才能使我在工作中愈加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到企业的发展更上一个台阶，很好的完成各项工作任务。其总结汇报一、人事管理1、根本完成人事管理相关文件资料，并依据企业的发展逐步完善并下发各部门;对企业及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的实施情况，并做深入指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有些人员进行了建档工作，现职员档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理企业新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实施分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调感人员资料到财务部。、实施各部门责任人对在职人员的人数每个月进行统计，并对离职人员、新进、调感人员作月统计并进行

3、查对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、立刻做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传输人员增补单。、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘职员，以配置各岗位;经过采取一系列切实方法，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多个方法揽用工人才，卓有成效。4、职员住宿情况。每个月对职员的住宿情况进行统计，并对外宿职员的名单进行上报财务部，按企业相关规章制度给住房补助的发放。5、严厉劳动纪律。、加强考勤管理，在全企业上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不推行请(休)假手续或未开放行条者、私自离岗者等，果断给查实并作出处理，这么即维护考勤制度的严厉性，又从其次激励了在岗职员的主动性，进而大大改善了企业的工作作风。6、认真做好常规工作，包含：优异职员、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每个月对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调感人员进行备注。8、搜集信息，做好人力资源档案开发和贮备，提升办公效率。二、行政、

4、办公室、总务1、落实实施企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，立刻向领导反应情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检验。2、依据领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其它文稿。负责企业来往信函的处理及收发、登记、传阅、指示;做好企业文件的通知、审核、传输、催办、检验。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达相关部门办理，为企业落实落实上级精神、立刻完成工作任务提供了有力确实保;同时，档案管理做到井然有序，随时为企业查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按要求的时间和内容要求完成。3、帮助企业领导，完善、制订企业规章制度，并实施落实企业规章制度。4、加强沟通：和职员面对面处理问题，使职职员作有章可循，做到违纪有据可查，使她们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重视后勤质量的提升。5、能很好地推行岗位职责，办事效率的提升。6、监督、管理、检验方面：天天对企业各部门环境卫生、消防、纪律检验工作，有异常情况进行现场处理。在检验中发觉的违纪、违规、等多个不良现象立刻通知相关部门责任人进行处理;为企业加强管理、提升后勤服务;认真搜集信息

5、，全方面、正确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，立刻向企业汇报，让企业上级能全方面正确地了解和掌握最近工作的实际情况，为处理问题作出正确的决议。7、办公物资、库存工服的管理：对企业各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，确保了物资使用的安全;负责企业办公设施的管理和维护及维修联络。包含企业办用具采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并推行稽查职能，认真办理办公用具的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、企业日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、企业总务工作，做好后勤保障。10、企业办公、生产会议安排、统计和整理会议记要，依据需要按会议决定发文。11、接待来访用户，坚持依据工作要求，热情接待来访用户、认真听取来访用户反应的问题，提出的要求、提议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的多个问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、企业多个表格管理。14、完成上级交办的其它任务，并按时按质的完成。三、2021年计划依据部门2021年的工作结

6、合企业现在实际情况和以后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作，全方面推行目标管理。1、行政人事总务部在2021年里除做好日常管理工作外，关键做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并依据企业工作实际情况，对后勤服务相关规章制度修改、完善，使其愈加符合企业工作实际的需要。、配合企业促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来经典的人和事给立刻公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促进工作质量深入提升。、加大人力资源管理力度，完善劳感人事档案及协议的管理，严格控制企业劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募和评定薪资、绩效考评提供合理依据。、完成日常人力资源招聘和配置。、严格实施企业各项规章制度。比如考勤、用工和后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用具的管理、和环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优异的企业文化和企业传统，用优异的文化感染人。、做好人员流动率的控制和劳资关系、纠纷的预见和处理等统计。既保障职员正当权益又维护企业的形象和根本利益。四、提议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的企业而言，是很严峻而关键的基础工作，也是需要企业上

7、下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要企业领导给重视和支持。自上而下转变观念是否，各部门提供支持和配合的程度怎样，全部是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制订年度目标后，在完成过程中恳请企业领导和各部门给大力帮助。2021年企业是担心忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我一直以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，推行行政、人事、总务等各项工作职责、实施企业的规章制度，很好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在明年工作中改进和纠正。伴随企业的发展壮大，依据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和职员培训等完成各工项工作，和严格实施和实施企业各项规章制度，能够预料明年我们的工作将愈加繁重，要求也更高，为此，我将愈加勤奋的工作，努力为企业做出贡献!行政部门年度工作总结范文二2021年，在集团企业的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管企业领导班子的正确指导下，面对猛烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作关键，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为企业圆满完成年度

8、各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和职员创造一个良好的工作环境是行政部关键工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真推行工作职责，加强和其它部门的协调和沟通，使行政部基础管理工作基础实现了规范化，相关工作达成了优质、高效，为企业各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了职员人事档案、培训档案、协议档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的正确立刻，并对领导指示的公文做到了立刻处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、职员健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动以后有结果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面做到了尽职尽责，为企业树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的关键就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为职员服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主

9、动。对企业工作的关键、难点和热点问题，努力争取考虑在前、服务在前。尤其是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有方法，完成有统计，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基础做到了立刻处理立刻反馈，当日事当日清。在帮助配合其它部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。2、在工作计划中，每个月全部突出1-2个“关键”工作。做到工作相关键有创新，改变行政部工作等候领导来安排的习惯。3、在创新和工作作风上有所突破。在工作思绪、工作方法等方面不停改进和创新，适应企业发展的需要，做到工作有新举措，推进行政部工作不停上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提升办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要含有很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实推行好本身职责立刻“充电”，做到基础知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不停补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强本身学习入手，认真学习了企业业务步骤、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真推行职责狠抓职员礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依据企业要求，在企业职员行为规范和办公环境等职员自律方面加大了监督检验力度，不定时对职员行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提升职员素质,以愈加好地适应市场竞争,我部主动配合企业把优化人员结构和提升职员素质和企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举行

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