管理人员年度考核
3页
1、管理人员年度绩效评价标准姓名部门职务考核时间 年 月 日至 年 月 日评价目标评价标准得分工作态度15分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象和工伤事故。得分分值50123-45政策性与原则性经常不按政策和原则办事，独断专行。偶尔不按政策和原则办事，大事相互间不协调和商定。基本上能按政策和原则办事。政策性与原则性较强。严格按政策与原则办事。得分分值50123-45事业心与责任感不热爱自己的事业，事事见异思迁，工作较消沉，经常完不成任务。事业心不强，对本职工作缺乏责任心，遇事推诿。工作勤恳，办事扎实，有事业心，能够保质保量地完成自己的工作。热爱自己的事业，责任感较强，本职工作完成得较为出色。对事业倾注自己全部的精力，责任感很强，总是力图将自己的工作做得最好。得分分值50123-45
2、工作成绩40分目标完成情况没完成规定目标。基本上完成规定目标。规定目标完成较好。比规定目标完成得多。比规定目标完成得既好又多。得分分值1501-34-78-1011-15工作效益较差一般平均水平良好突出得分分值10分12-34-56-78-10工作质量工作质量很差，让上级部门无法接受。有时工作质量较差。工作质量基本上让上级满意。工作质量较好，高于平均水平。工作质量好，无可挑剔。得分分值50123-45工作效率所布置的工作从不检查，大部分工作出现到期完不成情况。所承担的工作虽能检查，但出现到期完不成的情况。基本上能按期完成工作。保证到期完成工作，且无差错。所承担的工作一般都是提前完成，且无差错。得分分值50123-45员工素质发展无目标，无措施，无提高。有目标，有措施，但提高不大。目标明确，措施较好，明显提高。目标定位高，配套措施完善，素质有较大提高。目标高，措施得力，提高很大。得分分值50123-45管理人员年度绩效评价标准续表工作能力45分组织协调能力常常无计划地组织单位的工作，关键时无措施。能制定一些计划来组织单位工作，但计划不合理。经常计划在前，而且计划较合理。能详细地制定单位计
3、划，制定合理，措施得当。得心应手把握全局计划非常合理，措施得力。得分分值512345决策和分析判断能力非常主观且带偏见，不善于听取别人意见，决策失误较多。对事情不能恰当地分析，所作决策有时有失误。能正确分析事情和形式，所作决策基本上无失误。能合理分析事情和形式，指导性较强。能果断地分析和判定失误，决策正确。得分分值51245管理和专业知识常常需要别人的帮助和指导，无先进的管理经验。掌握简单的管理和专业知识，但不能适应岗位要求。掌握足够管理和专业知识，无需别人指导。专业和管理知识较丰富，但也掌握相关知识。全面掌握知识且运用较好。得分分值5012-345创新能力从没有创新的建议。偶尔对工作提出创新建议。年度内在管理上提出3项创新建议并组织实施。年度内提出4-5项创新建议并组织实施。年度内创新建议5项以上，且实施效果较好。得分分值2001-56-1011-1516-20用人授权能力任人惟亲，对下属不按权限、程序授权。基本上不任人惟亲，用人有失误。不任人惟亲，用人有失误。任人惟贤，善于用人。任人惟贤，人尽其才。得分分值50123-45人际关系能力不善于同周围的人沟通，经常错误传达信息。不善于同周围的人沟通，信息来源较少，传达信息尚可。善于同周围的人沟通，信息来源多且传达准确。善于同周围的人沟通和合作，准确传达信息，值得依赖和依赖。精于同周围的人沟通和合作，在增进了解和传达信息方面有出色表现。得分分值512345总分值工作态度(总分15分)工作成绩(总分40分)工作能力(总分45分)初评: 评价人/日期:复审:评价人/日期:批准: 总经理:
《管理人员年度考核》由会员人***分享，可在线阅读，更多相关《管理人员年度考核》请在金锄头文库上搜索。
开展矛盾纠纷大排查大调解专项活动总结
工地会议发言稿公路
食品安全工作总结格式版（4篇）.doc
京东店铺全能运营技巧窍门
学业考试评价案例
《价格变动的影响》教学设计
易燃易爆物品和场所管理制度（四篇）.doc
幼儿园中班户外活动方案计划方案模板（二篇）.doc
财务个人实习总结范本（5篇）.doc
高等职业教育硕士论文优秀范文
石台县食盐项目计划书【范文】
西小苏教版二年级下册语文期末试卷五
单位工作打架检讨书范文.doc
花卉与人类文明同行
2023年求职简历自我介绍合集15篇
葡萄酒庄可行性报告
工信局三送下乡帮扶工作总结范文
2023年采购助理工作总结（2篇）.doc
护士转正的个人总结（4篇）.doc
大力发展生态经济 加快建设美丽乡村
安光机所工作人员绩效考核实施办法
2022-10-08 3页
科室负责人党风廉政建设约谈内容
2023-06-27 3页
营销人员考核管理制度
2022-11-23 2页
关于店铺管理人员绩效考核评估计划方案
2023-03-16 2页
师傅代表发言稿（共3篇）
2023-11-29 6页
2010到社区工作高校毕业生年度考核表[1]
2022-12-28 3页
学生宿舍安全管理制度
2022-09-04 4页
透析中发生休克的应急预案
2024-01-05 3页
职工医院安全考核标准
2023-10-08 3页
减肥计划和食谱甜蜜无罪 快乐吃糖也苗条!
2023-12-01 2页
2024年春江苏开放大学机械设计第3次作业答案2024年春江苏开放大学机器学习形考作业二答案2024年春江苏开放大学测试技术综合性大作业答案2024年春江苏开放大学python程序设计形考作业1答案实验报告2024春国开形势与政策大作业参考答案 二2024年春季国家开放大学《形势与政策》形成性考核作业参考答案2024春国开《教育法学》形考作业1至4试题国家开放大学2023秋《个人理财-厦门》大作业参考答案国家开放大学《 生产与运作管理》形考任务1-5参考答案2024年春国家开放大学《形势与政策》形考作业参考答案二2024年春国开《法治思想概论》形考作业参考答案国家开放大学《市场营销学》形考任务1-4参考答案