脑外科的工作总结
5页1、 脑外科2017年的工作总结这一年,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过全科医护人员的积极努力下,使本科室的各部分工作取得了可喜的成绩,神经外科得到了发展,为在以后的发展打下了良好的基础。2017年工作总结如下: (一)医德医风方面2017年我科始终以党的十八大精神为指导方针,拥护党的领导,遵守医院各项规章制度,具备高度的事业心和强烈的工作责任感,本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量,全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志,工作上身体力行,起到了模范带头作用,新同志尊重老同志,业务上虚心好学。我们还定期组织全科医护人员生活会议,查找科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强小集体的凝聚力和荣誉感。(二) 业务方面在医院领导的大力支持下,我们神经外科专业的救治水平得到进一步提高。今年共收治病人*余人次,抢救病人*余例,各种手术病人*人次。业务收入*元,人均创收*元,取得了小小的社会效益和经济效益。脑外科病人特点之一是病人病情重,病情变化快,在工作人员少、重病
2、人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了病人家属的高度评价。我科的主要病种以颅脑损伤和高血压性脑出血为主,并对于重型颅脑损伤的抢救,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案:及时准确的急诊处理,急诊手术病人的绿色通道,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,早期气管切开及外伤后脑微循环障碍纠正理论和措施的临床应用,小骨窗治疗慢性硬膜下血肿技术等等,对重型颅脑损伤的抢救成功率达85%,在康复治疗中,积极和康复科合作,早期规范功能锻炼、理疗等一系列行之有效的治疗措施,尽可能使病人尽早得到最大限度的康复,使我科重型颅脑损伤病人的致残率降至5%以下,较大程度地提高了临床治愈率。五、业务方面。 三、 提高医疗技术业务水平及业务学习方面科室领导积极组织业务学习,定期开展每周1次的科室业务讲座,要求有记录,严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人每周至少查房一次,一级护理病人查房2-3次,疑难危重病人随时查房。积极组织疑难危重病人科内及院内讨论,提高科室人员的业务水平。不断总结经验,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原则与方法,不断
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