管理评审汇报模板
16页1、XXXXXXXXXXX有限公司2010年第二次管理评审输入资料记录编号:201002日期:2010年5月12日目 录名 称1. 管理体系运行情况2. 公正性与诚实性的贯彻和执行情况3. 实验室行为准则执行情况4. 质量方针质量目标的适宜性5. 政策和程序的适应性6. 管理和监督人员的报告7. 近期内部审核结果8. 纠正和预防措施的实施效果9. 实验室间比对或能力验证的结果10. 工作量和工作类型变化结果11. 客户反馈意见,包括对服务和检测质量的投诉12. 其他相关因素,如:质量控制活动等13. 改变资源配置和员工培训等其他相关因素14. 上次管理评审中提出的整改措施和整改结果15. 改进的建议1.管理体系运行情况字体SimSum 18-报告部门/负责人:经理SimSun 14在上次管理评审后又经过3个月的质量体系运行,公司始终坚持贯彻执行SimSun 12质量方针:“公正、科学、准确、高效”,确保在体系方针的规范引导下,高质量、高效率的完成部门内的相关工作内容,以满足顾客需求。现对质量部体系的执行运作情况汇报分析如下:l 文件制定工作l 文件的增订和修订工作l 文件执行情况l 体系运
2、行情况及待改善的地方通过审核,证实我公司按GBT190012000标准建立的质量管理体系运行良好,基本符合程序文件的要求各部门要继续加强培训教育与考核。除生产部对操作工实行岗位培训与考核外,其它各部门也应该进行相关的培训并组织考核。存在各部门间协调与配合不太好的情况,以后各部门主管要注意这方面的问题,要对部门间达成的改进措施等一定要抓落实,并作好跟踪记录,要形成文字记录,以免出现互相推诿的现象。2.公正性与诚实性的贯彻和执行情况-报告部门/负责人:经理实验室行为准则、公正性与诚实性的贯彻和执行情况公司员工严格按照公正性声明和员工行为规范进行日常工作,严格遵守岗位职责和各项工作纪律,并且在和客户的日常交流沟通中按照保护客户机密信息和所有权程序对客户的相关资料进行保密。对保密材料的借阅需要质量部负责人签字批准。3.实验室行为准则执行情况-报告部门/负责人:经理4.质量方针和质量目标的适宜性-报告部门/负责人:质量负责人(1) 质量方针和目标的制定、实施在实验室体系文件建立后,总经理批示确定了现行的质量方针,并于2009年11月15日发布实施。此方针的颁布实施使实验室明确了以质量为中心,以满
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