钢结构厂房施工组织设计概述(doc 31页)
32页1、施 工 组 织 设 计 谈判申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签字) 日期: 年 月 日建设单位工程名称工程地址计划工期施工与编制单位:审批意见: 总工程师:监理单位:审批意见: 总监理工程师:目 录第一章 编制依据 第4页第二章 工程概况 第4页第三章 施工部署 第5页第四章 钢结构安装工程施工技术方案 第7页第五章 施工进度计划 第20页第六章 工期保证措施 第21页第七章 季节施工措施 第22页第八章 主要机具设备配备 第22页第九章 质量保证措施 第24页 第十章 安全技术措施和保证制度 第26页第十一章 文明施工及环保措施 第29页 第一章 编制依据1.设计研究院设计的施工图纸。2.规程、规范: 规范规程建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计规范GB50017-2003建筑钢结构焊接技术规范JGJ81-2002冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺杆、螺柱GB/T30986-2000 第二章 工程概况 1. 工程简介:本工程为2.建筑设计概况: 本工程钢结
2、构0.000同猪舍土建,本工程为门式钢架结构。施工现场场地能满足施工需要,现场设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。第三章 施工部署1工程目标:1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施。1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无重大交通行车事故。1.3工期目标:2017年6月20日-2017年9月20日2管理组织机构:2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创文明安全工地。2.2项目部班子主要成员及各主要部室的职责:领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程
3、的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2.3主要施工技术工人要求: 根据劳动定额规定配备相应技术等级的铆工、起重工、火焊工、焊工等特殊工种必须持证上岗。 对高空作业人员开工前必须经体检合格后方可从事高空作业。3.施工部署:本工程工期短,质量目标高,为保证基础、装修等均有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源,进行时间、空间的总体布局。4施工准备工作:4.1技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)根据质量手册和程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好水准点的交接核验工作。(5)编制施工预算,提出主要材料用量计划。4.2劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级
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