酒店前台培训工作计划范文(3篇).doc
8页1、酒店前台培训工作计划范文一、培训目的酒店员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期_天的新进前台培训。二、培训对象本酒店新入职前台服务人员。三、培训规模_人。四、培训内容1、酒店文化常识。2、酒店概况业务知识。3、前台岗位业务知识。4、前台操作流程。5、前台整体实践。五、培训时间_年某月某日某_日的每日上午8:30-11:30和下午13:30-17:30。六、培训地点本酒店_楼培训室。七、培训费用本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供_元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放_元/课时的津贴,预计_万元人民币左右。八、培训人员相应领域的老员工以及接待处的部长。九、培训方式PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。十、考评方式1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取
2、笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。十一、培训评估与反馈1、讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。2、培训员工在培训完每一节课填写新员工培训反馈表上报人力资源部。3、培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。酒店前台培训工作计划范文(二)一、培训目的让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。二、培训班期安排试用期_个月,分3假:_天、_天、_天,部门分段培训,逐段考核。前_天安排正常班,由主管带领半封闭培训,中间_天安排跟轮班员工,边培训边实践;后_天独立上岗,安排与老员工合班实际操作。三、前台培训内容培训计划需时_天,分三个阶段完成。(一)前面_天:1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。4、熟记各大单位,商务客房名单。5、熟记
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