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武烟质量保证体系及保证措施(修改)

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-12-13
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    • 1、湖北中烟武汉卷烟厂易地技改项目联合工房B标段卷接包车间网架工程质量管理体系编制: 审核: 批准: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司2013年6月25日目 录第一章 质量方针、目标、标准2第二章 质量管理体系2第三章 各部门及主要人员的质量职责3第四章 质量控制程序与措施9第五章 项目质量管理制度19第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理25第七章 工程质量管理检查27第八章 工程质量奖罚28附件:附件1 项目部质量管理组织机构图30附件2 质量保证体系框图31附件3 项目部质量管理领导小组32附件4 事前、事中、事后质量监控程序图33第一章 质量方针、目标、标准一、质量方针:科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。二、质量目标:工程质量符合合格标准,并满足获得绿色工房和鲁班奖的要求。三、质量标准:钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001、钢结构设计规范GBJ50017-2003、网架结构设计与施工规程JGJ7-91、钢网架行业标准JGJ75.1/75.3-91、建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002、埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸GB986-88、钢焊缝手工超声波探伤及分

      2、级评定方法(GB11345-89)、建筑结构设计可靠度统一标准(GBJ50068-2001)、钢网架检验及验收标准(JG12-1999)、钢网架螺栓球节点(JG11-1999)、钢网架焊接球节点(GB75.2-91)、油漆前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923)等现行国家规范标准。第二章 质量管理体系一、根据中国有色金属工业第六冶金建设有限公司企业标准化工程项目管理手册-技术质量管理,本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导,并接受总包单位、监理和建设单位的质量管理。二、为保证质量方针、目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构(见项目部质量管理组织机构图附件1),形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系(见质量保证体系框图-附件2)。采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化。三、项目部成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组(见项目质量管理领导小组-附件3),负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作

      3、业区设专职质检员,明确职责,归口本项目工程质量管理工作,开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价,保证其质量体系的有效运行。四、项目的质量控制和实施,采取将要素层层分解,使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人,对承建工程的质量负主要领导责任;总工程师对工程质量负技术责任;相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任;各作业区技术主管对工程质量负直接责任。五、本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”(见附件 4),并制定“阶段质量控制要点”。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。第三章 各部门及主要人员的质量职责一、质量管理领导小组的主要质量职责:1、认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等;2、建立健全工程质量保证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制;3、定期组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态;4、定期或不定期地组织工程质量检查和评比,促进工

      4、程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制,严格奖惩制度,调动各项目创优质工程的积极性。二、项目经理(常务副经理)的主要质量职责:1、项目经理是工程质量第一责任人,对质量工作负全面责任。 2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。 3、组织建立质量管理体系,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,监管质量体系的有效运行。合理进行资源配备(人员、设备、资金等),使其有效运行,并在运行中不断改进。4、根据项目质量目标控制计划要求,组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。 5、负责全面质量管理,处理好成本、进度与质量的关系,确保工程质量。 6、主持建立项目的激励机制,根据业主及总包单位有关要求组织制定具体的质量实施细则。三、总工程师质量职责1、对工程质量负全面技术责任。 对质量有否决权。2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。 3、负责建立项目质量保证体系,协调质量相关部门的接口工作,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改

      5、进措施。4、主持编写项目质量目标实施计划,并进行宣传和贯彻执行。 5、主持项目技术交底工作,并负责落实执行。6、负责计量管理工作,贯彻国家计量法规和上级计量管理办法,确保试验、测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠。7、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。8、认真执行“预防为主”的方针,组织定期进行工程质量检查,落实“三检”制度(自检、互检、交接检),发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生。9、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量情况。10、组织工程质量事故的调查与处理。11、负责开展项目QC活动、创优活动,制定实施措施,并根据上级有关规定,制定项目的具体奖励办法。12、负责组织项目质量工作总结和交流上报工作。13、组织编写项目施工组织设计,处理好成本、进度与质量的关系,确保工程质量。 三、副经理质量职责1. 执行项目管理制度,履行合同规定的质量承诺。2. 落实项目质量目标, 实施项目质量管理规划,执行项目自控体系。3对管辖范围内的项目实施全面质量管理。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理

      6、。4. 对管辖范围内的工程施工质量负责。5. 接受质量监督机构、上级部门和企业本部对质量工作的检查、指导与监督。6. 进行现场文明施工管理, 及时纠正不合理事项。7根据项目管理人员岗位质量责任制对所属管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。四、质检处质量职责1、质量处是质检工程师领导的部门,对工程质量负直接监督责任,应严把质量关。 2、认真贯彻执行国家质量工作方针,工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。 3、认真研究承包合同的设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查操作层施工。 4、协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系,认真执行和落实质量管理的有关规章制度。 5、负责监督检查操作层质检员的工作。 6、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后报外部监理工程师检查签认。 7、对不合格材料和工序,在驻地监理之前,行使纠正、停工、返工等质量否决权。 8、负责工程质量资料报签工作。 9、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。 10、参加质量事故的调查、分析和处理。 11、对质量事故直接责任者,及

      7、违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组(或工段),及时提出行政处罚建议和经济处罚。 12、对工程质量有突出成绩的人员,提出表彰和奖励建议。 13、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 14、向公司或上级上报工程质量情况。五、工程处质量职责1、执行各项质量管理工作办法和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验进行系统管理。 2、在项目总工的领导下,负责项目质量管理的具体事务。 3、根据项目质量目标计划,制订项目质量实施计划,确定各工序的质量目标、控制方法,下发到各相关部门和施工工段,并定期检查落实情况。 4、向现场技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等,并检查其执行情况。 5、编制项目各分部或分项工程施工方案和质量保证措施,并制定雨(冬)季施工质量保证措施。 6、监督检查项目关键岗位操作人员的持证上岗情况,及现场技术人员质量职责的落实情况。7、及时收集、整理、审查施工质量检验记录,并分类妥善保管,应确保其真实、准确、齐全,不得涂改和伪造。8、对潜在的质量隐患及时制订预防措施,以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。9、对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现

      8、象及时制止,并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。10、参加项目经理部和项目组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。11、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和质量验收。12、负责测量工作,负责测量器具的计量标定工作,确保项目质量检测量值准确。13、认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。 14、编写项目质量管理工作总结。六、机料处质量职责1、根据合同文件、施工组织设计和合同处提供的材料供应计划进行市场调查、取样试验,经主管领导审查同意后,确定采购意向。 2、对供应商的业绩、资质进行调查和评价,确认合格后才能与其签订采购合同。同时,要保存合格供应商的有关资料,并对其进行有效的质量控制。 3、加强进货检验管理,做好进货检验记录,不合格的材料禁止进场,确保进货符合规定要求。 4、做好库存物资的贮存及防护工作,确保物资的使用质量。5、认真做好材料的发放和使用,避免因错发错用而影响工程质量。 6、负责选择和配置本项目适用的各类生产设备。 7、负责生产设备技术状态鉴定,认真监督进场设备执行维护保养制度,确保设备的正常使用性能,杜绝因设备故障而造

      9、成质量事故。 8、负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核,坚持岗前培训和资格认可。 9、负责对设备供方的评价和在设备承租合同及分包队自带设备的分包合同中,明确设备的质量要求。10、参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。 七、质检员质量职责1. 严格按有关标准进行工程质量的检查和验收,做好质量控制。2. 严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关, 审查操作者的资格, 审查并签署检验批质量验收记录。3. 深入施工现场, 履行监督检查职责、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况, 立即制止,视情节决定停工或返工, 并及时报质量负责人、行政负责人。4. 参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。5. 加强与现场驻地监理的沟通与联系, 督促工地技术人员及时提供完整的技术资料,配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作。八、现场技术人员质量职责 1、负责所担负的分项(或分部)工程施工的日常技术管理工作。努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,结合施工操作工艺,不断提高专业技能和管理水平。 2、参加项目经理部组织的施工准备工作和技术交底,了解工程的设计意图,熟悉施工工艺,掌握技术要点,按既定的施工技术方案、工艺实施细则及安全技术措施等组织施工。 3、加强施工过程中的技术控制、指导,督促操作班组进行自检、互检、交接检查。认真填写各项施工原始记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收,记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集

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