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《质量管理学》模拟样卷三

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  • 卖家[上传人]:m****
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  • 上传时间:2022-08-23
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    • 1、考试命题及试卷要求1 考试范围应包括学期内课程的全部内容。试题应反映课程的基本要求;贯彻理论联系实际的原则。既能检验学生对教师所传授知识掌握的程度,又能检验学生分析问题和解决问题的能力。凡实验未单独设课的课程命题时,实验内容要占一定比例。2 试题难易程度要适当,试题量不宜太少每题份量不要过大,要能区分不同水平的学生。一般应按以下原则掌握:70%的试题属于基本理论基础知识和基本技能方面的内容;20%的试题属于考核灵活运用本课程知识的能力,具有一定的难度;10%的试题应有更高的浓度和难度,用以考察优秀学生的学业程度。3 考试应同时拟出难易程度相当的两套试题及参考答案评分标准,经教研室主任批准,系(部)主任审核,于考试两周前交教务处(南院送教务处考试中心,北院送教务办),一套供期未考试用,一套供备用或补考用。4 要作好试题的保密工作。命题教师及接触试题人员,不得以任何方式向学生泄漏试题。如发现泄漏或变相泄漏或试题丢失时,要追查原因,给有关人员以纪律处分。如考试前发现试题内容已泄漏,要及时采取补救措施,以免造成不良后果而影响考试正常进行。5 45岁以下的教师必须打印。湖南工程学院试卷纸0000

      2、至0000学年第0学期专业班级姓名学号共3页第L页课程名称质量管理考查二、任选题(每题有1至多个正确答案,每题2分,共20分)适用专业班级考试形式:开卷题号一二三四五六七八九计分、名词解释(每题3分,共15分)1、A、2、A、3、质量检验的功能包括(鉴别功能B、把关功能)C、预防功能对于“战略型”供应商,应采取(竞争B、合作根据顾客赢利性分析,对(们也是竞争对手争夺的对象。A、D、高收益、低服务成本低收益、高服务成本)为主的方式:既有合作,又有竞争D、以上都对)的顾客,在与其交易过程中,应严加监控,因为他B、高收益、高服务成本C、低收益、低服务成本核审剑振刘师教题命-题答准不内线订装14、质量管理三部曲是指(2、3、4、5、供应商控制:接受质量限:质量损失:内部审核:批不合格品率:A、5、A、D、6、A、7、A、8、A、D、9、A、质量策划B、质量检验C、质量控制质量改进提高过程能力指数的途径有(减少偏移量B、提高过程能力分散程度,降低标准差以上都正确质量成本有以下哪些成本构成()预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本按报告形式的不同,质量成本报告可以分为(报表式报告B、图表式报告ISO

      3、9QQO:2000族标准的特点(加强了通用性C、陈述式报告B、增加了对文件的要求强调了与ISO14000的相容性质量管理体系运行机制中,属于驱动层的有(认证机构B、内审员C、修订标准范围D、外部故障成本D、综合式报告C、增强了协调性企业质量管理体系D、最高管理者10、6b管理给企业带来哪些好处:A、降低成本B、提高生产力()留住顾客D、改变企业文化湖南工程学院试卷纸0000至0000_学年第1学期专业班级姓名学号共旦页第工页三、简答题(每题5分,共20分)1、采购部门与公司的内部业务、外部业务之间的信息流后哪些2、简述质量机能展开的作用。3、简述提高质量经济性的途径4、简述6b管理的基本原则。四、论述题(本题10分)计量控制图和计数控制图各有什么优缺点五、计算题(共35分)1、已知N=3000的一批产品提交作外观检验,若采用(20,1)的抽样方案,当批不合格率p=1%时,求接收概率。2、某零件图样尺寸要求长度为(30土)mm,样本标准差为S=0.038mm,x=(i=30.1mm其规格上限Tu=30.2mm,求过程能力指数,并对过程能力是否充足作出分析。核审剑振刘师教题命-题答准不内线

      4、订装1湖南工程学院试卷纸专业班级姓名学号共3页第3页核审剑振刘师教题命致二IIII二IIII-I题答准不内线订装1样本号样本容量n不合格品数np不合格品率p%125021225073250104200652507625015720008250892502102004112502612250513200314200515250816250191720081820011192509202009212001222200162325072425013合计55002313、从生产螺钉的自动生产线上随机抽取24个容量分别为200或250的样本,并对螺钉的长度进行调查,获得如下的统计数据:试解答下列各题:a)用样本容量的平均值作为代表值,绘制不合格品率控制图(p-图)。b)假定每个样本的木本容量都为200,试绘制不合格品数控制图(np-图)湖南工程学院试卷参考答案及评分标准专业班级 命题教师刘振剑 20000至0000学年 二 学期核审 剑振刘 师教题命- - - I 题答准不内线订装1课程名称质量管理一、名词解释(每题3分,共15分)1、供应商控制:包括供应价格与成本分析、资格认证、谈判、接收、日

      5、常控制及绩效衡量等诸方面。2、接受质量限:是当一个连续系列批被提交验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平。也即在抽样检验中,认为满意的连续提交批的过程平均的上限值。3、质量损失:是产品在整个生命周期内,给生产者、消费者(或用户)以及整个社会带来的总损失之和。4、内部审核:是指以组织自已的名义所进行的自我审核,又称为第一方审核。5、批不合格率:批中不合格的单位产品所占的比例。二、任选题(每题有1至多个正确答案,每题2分,共20分)1、ABCD,2、B,3、A,4、ACD,5、ABCD,6、ABCD,7、ABCD,8、ACD,9、A,10、ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1、企业内部流向采购部门的信息流:包括销售预测、预算、财务控制等;企业外部流向采购部门的信息流;包括市场总体情况、供应源、供应商能力等;从采购部门流向其他部门的信息:包括产品的提前期价格和质量、合同、发出的订单等。2、它包括了大量管理技术的应用,通过系统对应地展开,并将大量的管理技术有机地融为一体。通过质量机能展开的应用,可以相应的产生立品质量计划、质量控制计划、采购质量计划、检验计划和质量改进计划等一系列具体的

      6、质量计划。3、提高产品开发设计过程的质量经济性;提高生产制造过程的质量经济性;提高产品使用周期的质量经济性。4、真正关注顾客;基于事实的管理;主动性的管理;无边界合作;追求完美,容忍失败。四、论述题(本题10分)计量控制图:优点:样本容量较少;易于对产品质量进行改进;可以及时发现产品的质量问题;比计数控制图提供的信息多。(3分)缺点:仅表示产品的一种质量特征。(2分)计数控制图:优点:判断结果情况只有两种一一合格和不合格;判断只要一个判据不满足,就认为不合格;可以同时考虑若干个特性。(3分)缺点:需要一个较大的样本;在规格的公差要求范围内,产品质量的趋向变动是无法决定的;有些计数控制图计算量大。(2分)五、计算题(第一题8分,第二题12分,第三题15分,共35分)1L(p)L(1%)Cdpd(1p)ndd01、C00(0.01)0(0.99)20C20(0.01)1(0.99)19(3分)0.81790.16520.9831(5分)2、T=Tv-Tc=0.4mm分)Cp=T6s=6X=(1分)M=Tv+Tc2=30mm(1分)e=|x-M|=|=0.1mm(2分)K=2s/T=2X=(2分)Cpk=Cp(1-k)=X=(2分)Cp4艮充足,但由于存在偏移量,使该过程能力指数下降到,造成过程能力不足,所以调整过程加工能力的分布中心,消除偏移量,是提高过程能力指数的有效途径。(3分)3、a)CLp=p=231/5500=%(2分)UCLp=+3/0.042(10.042)24/5500=%(2分)LCLp:0.042(10.042)24/5500分)b)CLnp=np=231/24=(2分)UCLnp=+3/9.625(10.042)=(2分)LCLnp9.625(10.042)=(2分)c)(图略)(3分)

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