设施规划实验
22页1、设施规划与物流分析实 验 报 告姓 名 蔡其辰 专 业 工业工程 学 号 3201206070313 学 期 第二学期 实验一 线性规划法选址一、实验目的 掌握线性规划法选址,根据给定的设施选址资料,采用最小元素法求解,使所有设施的生产运输总成本最低。二、实验内容某公司有三个工厂A、B、C和两个配送中心P、Q,准备在W城或S城再建一个配送中心。资料如下表所示,若三个厂的生产成本相同,求新建配送中心的最佳位置。 至从单位运输费用(万元)年产量(万箱)PQWSA1412107800B13978900C51179800年需求量(万箱)9001000600600三、实验步骤1. 将W城和S城的资料数据分解为两个表。选址W城的单位运输费用(万元)从 至PQW年产量(万箱)ABC年需求量(万箱)选址S城的单位运输费用(万元)从 至PQS年产量(万箱)ABC年需求量(万箱)2. 采用最小元素法,按照费用最少的点优先供应的原则来进行分配,在表中列出分配的顺序及数据。从运价最小的格开始,在格内标上允许分配的最大数。然后按运价从小到大顺序填数。若某行(列)的产量(销量)已满足,则该行(列)的其他格不再分配
2、。如此进行下去,直至分配完成。选址W城的运量分配(万箱)从 至PQW年产量(万箱)ABC年需求量(万箱)选址S城的运量分配(万箱)从 至PQS年产量(万箱)ABC年需求量(万箱)3. 分别计算出选址W城和S城的运输成本,选择成本低的作为新建配送中心的位置。选址W城的运输成本:选址S城的运输成本:选址结果:实验二 布置设计一、实验目的1掌握物流分析的基本方法,掌握系统布置设计的基本方法与步骤。2掌握用Exstrategy FIE布局与物流规划软件进行建模仿真分析的方法。二、实验内容318974526 1. 根据如下相关表将9个作业单位布置在33的网格中,其中5号作业单位在左下角。2已知某企业各部门的物流相关表、非物流相关表以及各部门所需面积,物流与非物流相互关系相对重要性的比值m:n2:1,试建立综合相关表,并将5个部门布置在30mx30m的正方形内。部门1部门2部门3部门4部门5面积(m2)100300300100100物流相关表 非物流相关表3某车间生产五种零件,各零件的工艺路线和日产量如下表所示。A为入口,H为出口,B、C、D、E、F、G为生产设备。要求作出物流量从至表,划分物流强
3、度等级,作出物流相关表,画出位置相关图。零件工艺路线日产量(托盘)1ABCEDGH 22ACEDBH203AFGCBDEH54AGBDEH305ADBEH10三、实验步骤实验1:(1)根据相关表作出关系工作表,每行列出一个作业单位,AEIOUX各成一列,将与之形成AEIOUX各级关系的其他单位分列在各列之中。AEIOUX作业单位13、7、84、952、6作业单位25、69481、3作业单位31、9752、4、6、8作业单位46、71、823、5、9作业单位52、7、93、14、6、8作业单位64、2786、3、1、9作业单位71、2、4、5、8、93、6作业单位81、742、63、5、9作业单位95、7、31、28、6、4(2)找出关系最重要的,即A最多的,若A级数量相同,再比较E的,将该作业单位放于中央位置。(3)根据其他作业单位与该作业单位的相互关系进行布置,主要考虑A、E、X级关系。布置规则:A级关系要边靠边放,E级关系至少角靠角,X级关系不能边靠边也不能角靠角。(4)接着考虑新布置的作业单位,按照同样方法继续布置,直到完成。(5)按照以上原则可得到多种布置方案。对这些方案可按以
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