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密山市医保服务项目企划书

144页
  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2024-02-10
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    • 1、泓域咨询/密山市医保服务项目企划书密山市医保服务项目企划书xx集团有限公司目录第一章 项目总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成7四、 资金筹措方案7五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划8七、 研究结论8八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 市场和行业分析11一、 全面优化基金管理11二、 企业营销对策12三、 有效推动基金节流13四、 4C观念与4R理论15五、 积极推进省级统筹18六、 市场导向战略规划19七、 着力促进基金增收21八、 年度计划控制22九、 营销信息系统的构成25十、 体验营销的主要策略29十一、 客户发展计划与客户发现途径31第三章 发展规划分析34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第四章 人力资源管理38一、 员工福利计划38二、 企业人力资源费用的构成40三、 绩效考评的程序与流程设计43四、 录用环节的评估47五、 选择人员招募方式的主要步骤50六、 员工满意度调查的内容51第五章 经营战略管理53一、 企业使命决策的内容和方案53二、 人力资源在企业中的地位和作用55三、 企业文化战

      2、略的制定56四、 人力资源战略的概念和目标59五、 企业技术创新简介63六、 人力资源战略的特点67七、 集中化战略的优势与风险68第六章 公司治理方案70一、 公司治理的定义70二、 董事长及其职责76三、 股权结构与公司治理结构79四、 董事会及其权限82五、 董事及其职责87六、 内部控制的种类92七、 公司治理与内部控制的融合97第七章 运营管理101一、 公司经营宗旨101二、 公司的目标、主要职责101三、 各部门职责及权限102四、 财务会计制度105第八章 经济效益分析112一、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113利润及利润分配表115二、 项目盈利能力分析116项目投资现金流量表117三、 财务生存能力分析118四、 偿债能力分析119借款还本付息计划表120五、 经济评价结论121第九章 投资估算122一、 建设投资估算122建设投资估算表123二、 建设期利息123建设期利息估算表124三、 流动资金125流动资金估算表125四、 项目总投资126总投资及构成一览表126五、 资金筹措与投资计划127项目投资计

      3、划与资金筹措一览表127第十章 财务管理方案129一、 分析与考核129二、 决策与控制129三、 营运资金管理策略的类型及评价130四、 应收款项的日常管理133五、 对外投资的影响因素研究136六、 企业财务管理体制的设计原则138七、 筹资管理的原则142本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:密山市医保服务项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:贺xx(二)项目选址项目选址位于xx园区。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1400.75万元,其中:建设投资921.00万元,占项目总投资的65.75%;建设期利息10.44万元,占项目总投资的0.75%;流动资金469.31万元,占项目总投资的33.50%。四、

      4、资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资1400.75万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)974.80万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额425.95万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):4600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):3568.34万元。3、项目达产年净利润(NP):756.73万元。4、财务内部收益率(FIRR):43.60%。5、全部投资回收期(Pt):4.13年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):1364.74万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现

      5、金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1400.751.1建设投资万元921.001.1.1工程费用万元735.061.1.2其他费用万元167.221.1.3预备费万元18.721.2建设期利息万元10.441.3流动资金万元469.312资金筹措万元1400.752.1自筹资金万元974.802.2银行贷款万元425.953营业收入万元4600.00正常运营年份4总成本费用万元3568.345利润总额万元1008.986净利润万元756.737所得税万元252.258增值税万元189.059税金及附加万元22.6810纳税总额万元463.9811盈亏平衡点万元1364.74产值12回收期年4.1313内部收益率43.60%所得税后14财务净现值万元2056.09所得税后第二章 市场和行业分析一、 全面优化基金管理优化基金预算绩效管理。科学编制医保基金收支预算,不断提升预算编制的科学性、精准性。严格执行基金预算,在执行中因特殊情况需进行预算调整的,应按

      6、预算法等规定程序进行预算调整,完善基金缺口分担机制。促进预算与绩效管理融合,建立全过程预算绩效管理体系,提高绩效目标编制、绩效监控和绩效评价质效,强化结果应用,有序推进绩效监控、绩效评价结果与专项资金分配挂钩,发挥绩效考核激励作用。强化财政、审计部门对医保基金预算执行、绩效管理情况的监督。优化基金风险预警。依托全省医保信息平台,健全医保运行风险评估、预警和监测机制,坚持医保基金“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则,实行“红黄绿”三色预警,对各设区市基金当期结余、累计结余等关键性指标设置合理运行区间。开展医保基金中长期运行分析,促进基金中长期收支平衡。优化基金监管。深化医保基金监管制度体系改革,健全行政监管、经办稽核、基金监测“三位一体”监管格局,实现事前、事中、事后全流程监管。完善综合协同监管机制,健全医保联席会议制度,促进部门间线索互移、处置结果互通。加强医保基金使用监督管理能力建设,依托乡镇(街道)等基层管理力量推行网格化监管,有序消除乡、镇及以下监管盲点。探索建立第三方力量驻院巡查制度。压实定点医疗机构主体责任,将医保基金使用情况纳入公立医院综合改革效果评价范围。二、 企业营销

      7、对策用上述矩阵法分析、评价营销环境,可能出现4种不同的结果。在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,应分别采取不同的对策。对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,迅速行动;否则,丧失战机,将后悔莫及。对风险业务,面对其高利润与高风险,既不宜盲目冒进,也不应迟疑不决,坐失良机,应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,创造条件,争取突破性的发展。对成熟业务,机会与威胁处于较低水平,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转,并为开展理想业务和风险业务准备必要的条件。对困难业务,要么是努力改变环境,走出困境或减轻威胁,要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。三、 有效推动基金节流严格执行医保待遇政策。全面落实国家医疗保障待遇清单制度,全面清理医保待遇清单外政策,政策范围外个人自费费用不得纳入基金支付范围。健全门诊统筹制度,改革职工基本医疗保险个人账户,稳步推进职工基本医疗保险普通门诊统筹,完善统一门诊特殊慢性病保障制度。完善居民基本医疗保险普通门诊统筹制度,深化高血压、糖尿病门诊用药保障机制,城乡居民医保住院政策范围内报销比例稳定在70%左右。完善生育保

      8、险政策,做好生育保险生育医疗费用、生育津贴待遇保障。推进药品医用耗材集中带量采购制度改革。全面执行国家集采中选结果,牵头组建省际联盟开展集采,积极参加外省联盟集采,不断扩大集采品种范围,推动集采“江西模式”更加成熟定型。建设招标、采购、交易、结算、监督一体化的省级医药集中带量采购平台,推进公立医疗机构所需药品医用耗材在省级平台“应采尽采”,鼓励民营医保定点医药机构自愿参与,落实药品医用耗材集中带量采购医保资金结余留用政策。对集采品种实行医保基金与医药企业直接结算,进一步推进和规范直接结算模式。完善医疗服务价格形成机制。建立灵敏有度的医疗服务价格动态调整机制,定期开展调价评估。健全医疗服务价格项目进入和退出机制,常态化受理审核新增医疗服务价格项目。建立药品价格和招采信用评价制度,完善价格函询、约谈等制度。规范公立医疗机构医疗服务价格行为,对非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节,指导非公立医疗机构按照公平合法和诚实信用的原则合理制定医疗服务价格。指导赣州市开展医疗服务价格改革试点,努力形成可复制、可推广的改革经验。优化医保支付机制。加强医保定点机构管理,建立有效管用的约束激励机制,引导医疗机构主动控制医药成本。加强医保目录管理,按国家规定权限,健全医保目录动态调整机制。严控医保目录外不合理费用增长。建立门诊特殊慢性病病种目录库,规范统一全省门诊特殊慢性病病种、待遇标准及准入退出机制。加强医保支付方式改革,探索紧密型县域医共体总额付费,加强监督考核,结余留用、合理超支分担,促进区域或医联体内合理就医。鼓励各设区市结合实际,选择适合本地的按病种(病组)付费为主的多元复合式医保支付方式。规范医疗服务行为。加强医疗机构管理,规范医疗机构和医务人员诊疗行为,有效控制过度医疗行为,严格控制医疗费用不合理增长。健全分级诊疗制度,严格落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动要求,推进经济合理有效诊疗,合理控制患者住院、异地转诊、门诊特殊慢性病、医保目录外费用占比,及时优化管理措施,

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