南开大学21秋《公司战略》平时作业一参考答案16
15页1、南开大学21秋公司战略平时作业一参考答案1. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B2. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量参考答案:C3. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小参考答案:A4. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案:C5. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案
2、:A6. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案:ABD7. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B8. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案:B9. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案:C10. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市
3、场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( )A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯D.波特参考答案:D12. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C13. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B14. 社区居民具有共同的_。A、社区意识B、文化背景C、教育程度D、经济条件参考答案A15. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案:D16. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 企业竞争优势的根基是( )。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.
4、科技能力参考答案:A18. 保险公司的人力资源管理部门根据各部门的职能和特性,将员工按员工结构合理配置。( )T、对F、错参考答案:T19. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE20. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D21. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D22. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是()。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C23. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案:ABCDE24. 在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案:C25. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案:A26
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