公司合理化建议20篇
23页1、公司合理化建议20 篇公司合理化建议20 篇公司合理化建议(一)1、各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和-谐。建议改善的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上 要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作 才能取得较大的提高。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,异常是销 售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会 严重的影响进取性。2、一切要以事实说话。建议改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映 出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些 经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为 了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自我 谋利益。3、提高工作效率。建议改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类 的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售 部门都执行好几个月了,财务竟让
2、不明白该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的 一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领 导的签字,不仅仅代理商的进取性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信 任,我们对公司的一些争将不再进取了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到 各个部门避免此类情景再次发生。公司合理化建议(二):、鼓励不断创新、持续改善建议公司应设立合理化建议奖和工作创新奖。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合 理化建议或技术改善措施,企业采纳后进取进行实践并且为企业能够取得必须管理提高或效 益而给予的一种奖励形式。期望大家工作中在原有的基础上,不断改善,不满足现状,追求创新和工作的完美 性。不要循规蹈矩,这样企业永远没有发展的空间。应当拓展思维,大胆想象,当然不能脱 离实际情景,仅有不断改善或创新,企业才能提高,才能不断发展,不断提高工作效率,企 业才会最终走向辉煌。、和谐发展、沟通无边界在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵,相关联部门缺少沟通,工作 中就容易出现漏洞或不和谐的事情,有些事情甚至会影响全
3、局。这些因素都是由于日常相互 之间缺乏沟通造成的。我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通,上下级的纵向沟通,还有 日常对客户和相关部门的对外沟通,经过沟通使大家坚持意见统一,经过沟通大家朝着一个 目标努力,沟通无所不在,沟通无所不能。仅有养成良好的沟通习惯,大家的工作才会更加顺畅,仅有不断的沟通,企业才会 稳步发展。如:1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够,主要重温企业文化和 相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的计划安排;2、各部门每周要定期召开会议,主要讨论日常工作的改善和相关重点工作的安排与落实;3、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈,了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划;4、公司应当为员工建立一个良好的发展平台,对于各部门空缺的岗位优先面向内部员工招聘,能够采取竞聘的形式,给每个员工一个平等发展的机会,其次再面向社会招聘;5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予必须的春游费用,以部门为单位选 择适宜的时间团体活动一下,促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作心境,增强本 部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。综上所述,就
4、是我的一点建议,期望大家能够提提意见,把我们的公司建设得更好!公司合理化建议(三):改善公司环境1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能 够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务 人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客 户,造成客户对公司的负面影响。建议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工 作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归 属感。2、卫生环境:目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重,整个接待大厅里弥漫厕所 的臭味,严重影响到工作人员及客户的心境状况,造成客户对公司的负面影响,建议公司应 当找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。公司合理化建议(四):本人进入XX公司已两年,针对公司目前内部管理的现状,个人认为,综合起来, 需要改善和打造的在于三大方面:品质、执行力、凝聚力。作为企业生存之根本的品质,应 包括工程、产品和服务的质量。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不
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