2022年全院大会讲话稿范文
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1、2022年全院大会讲话稿范文各位同事们：大家好。今天我想讲几个方面的意见和建议。一、抓好科室管理，确保医疗安全。1.科主任、护士长要切实负责，做好科室的当家人，重点抓好医疗护理质量、人员管理、科室收支、病人满意度几个方面，医院将尽快实施科主任领导下的科主任、护士长目标管理责任制。2.科主任、护士长要从医疗安全和患者满意的目标出发，对临床工作容易出错的环节、流程上进行监控，扫除安全隐患。3.科室要加大对年轻医护人员的培训，提高诊疗规范性和人员素质。4.科主任、护士长主动做好与其他科室的协调工作，确保跨科衔接到位，确保安全。二、院领导要做好指导、检查和服务工作。1.各部门要紧紧围绕医院发展这一主题来开展工作，任何部门、科室都要服从、服务于这一主题。2.院领导要以作则作表率，凡事带好头，工作中勇于承担责任。3.要勤到科室进行指导、检查，了解科室的诉求，及时协调解决科室工作中存在的困难和问题，要放下架子，舍掉面子、蹲下身子，实实在在地为科室办好事、服好务，从而赢得科室的信赖和尊重。4.非一线科室要把一线科室作为仙部顾客，树立为一线科室服务的思想。三、员工是医院永续发展的根本：1.培养员工的工作
2、能力远比提高奖金收入重要。年轻员工能力的提升需要培养，最直接的老师就是科主任、护士长，整个科室的成长也必须要有一个高素质的团队，希望科主任、护士长重视。2.关心、关怀员工诉求，及时为员工解决工作、生活、学习方面的后顾之忧，一是科室关怀，二是客服部、后勤部门的关怀，三是领导关怀，四是员工得到应有的尊重和认同，五是让员工有归宿感。3.营造积极、活泼的企业文化，传递正能量。4.坚决打击不良风气，压制不正之风，塑造正面典型。四、提升科室的执行力。1.加强科室内的教育和领导，充分授权科主任、护士长对科室人员的管理权。2.工作业绩以结果为导向，工作要求要及时追踪，完成工作要及时报告，培养员工的执行力。3.奖罚鲜明、及时兑现。4.明确职责与权限。五、现谈绩效考核原则：1.绩效考核不是目的，绩效管理才是目标，最终目标是提高科室绩效，不能忘记目标，追求过程。2.考核是引导，让科室按医院的要求做对事是目的。3.绩效考核方案永远不可能_，希望各科室包容。4.考核过程中有争议，可以先记录情况，不予扣分，最后报院领导确定，初次出现的问题可以不扣分，仅以提醒。5.考核以指导和服务为宗旨，原则性与灵活性相结合。20
3、22年全院大会讲话稿范文（二）今年是决战小康、实现_规划的收官之年，是县域经济高质量发展的关键时期。全县各级_中开展_助力全面小康_在行动主题活动，要全力响应、积极参与，深入开展活动、力求取得实效。积极响应_的号召，秉承宪法法律赋予的权利义务，踏实工作、履职尽责，争做形势教育的宣传员、依法履职的监督员、社情民意的联络员、决战小康的战斗员。一、密切联系群众，宣传引领、答疑解惑_镇两级_要深入基层，密切联系群众，利用各种方式，宣传疫情防控的措施常识、宣传党的方针政策、宣传省市县委的决策部署、宣传全县决战小康的目标任务，让人民群众统一思想、形成共识，坚定实现小康目标的信心和决心;同时要树立以人民为中心的思想，倾听人民的呼声，关注群众的诉求，反映社情民意，形成好的代表意见建议，推动政府工作、促进民生改善。二、开展代表活动，建言献策、依法监督按照县_会主题活动要求，积极开展代表活动。一是深入开展代表视察活动。围绕全县中心工作，重点对疫情后复产复工情况、环境卫生整治情况、春季植树造林情况和全面脱贫攻坚情况进行视察、实施监督;二是广泛开展调研活动。_镇被_市确定为区域中心镇，围绕中心镇建设项目、招商引资、壮大村集体经济项目和优化营商环境等方面进行调研，发挥代表智慧，建言献策，推进项目建设;三是认真开展代表评议活动。根据中心镇建设进程，听取政府相关部门工作汇报，组织两级代表对部门负责人和主管领导进行工作评议，及时发现工作中的问题和不足，促进工作的改进和提升。三、立足本职工作，率先垂范、争先创优在疫情防控过程中，_县乡两级代表一直奋战在工作一线，宣传引导、认真排查、严格防控、捐款捐物，为整个疫情防控作出了突出贡献。代表分布在各行各业，要在各自的工作岗位上树立代表形象、发挥代表作用，率先垂范，引领部门工作在行业中争先创优，提高工作效率、提升工作质量。目标已经明确、方向已经确定，_镇_要在_的指导下，充分发挥_作用，全力推进区域中心镇建设，助推县域经济高质量发展，为全面实现小康社会贡献力量。第页共页
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