Classic钢笔公司案例分析
6页1、精选资料M201473930M201473869M201473836M201473930经典钢笔公司案例分析执笔人:朱双陶俊伊夏颖胡慧慧一、案例背景介绍1.经典钢笔公司(Classic Pen Company ) 一直是传统的蓝笔和黑笔的低成本 制造商,销售利润率可达20%以上。2.5年前,公司开始引进红笔的生产。红笔所需要的基本生产技术相同,但售 价却高出了 3%。3.1年前引进了紫笔的钢笔生产,售价可高出 10%。二、面临的问题1 .会计师:财务报表显示整体盈利下降,甚至新产品的利润达不到传统产品的利 润。2 .销售经理:生产更多特色笔,消费者愿意为这些特别的颜色支付更高的价格。3 .生产经理:特别的颜色加大生产质量的要求,拉长生产周期,没有能力来处理 更加复杂的生产。(目前间接费用是直接人工的300% ,前几年间接费用负担率仅为200%)三、作业成本法分析1 .分配资源到作业资源:作业:2.确定作业成本项目费用金额调度安排生产转移产品记录机器产能间接人工2000050%40%0.10福利费800050%40%0.10计算机系统1000080%0%0.20机器设备80000%0%0
2、1维修维护费40000%0%01能源费200000%0%01合计5200022000112004800140003.选择作业动因作业过程成本归集成本动因成本动因取数单位生产成本调度或生20000*50%+20000*40%*50%+100生产150146.66/产处理00*80%=22000次数次生产转移20000*40%+20000*40%*40%=11200调试时间52621.29/小时维护记录20000*10%+20000*40%*10%+10000*20%=4800生产次数15032/次机器产量8000+4000+2000=14000机器100001.4/ 机小时器小时4.使用作业成本动因将间接成本分配到四种钢笔中:蓝色钢笔黑色钢笔红色钢笔紫色钢笔材料成本$25000$20000$4680$550直接人工$10000$8000$1800$200福利费(直接人工部分)$4000$3200$720$80调度安排成本$7333$7333$5573$1760生产转换成本$4258$1065$4855$1022产品记录成本$1200$1920$432$48机器产能成本$7000$5600
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