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公路工程合同风险防范

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:480114413
  • 上传时间:2023-06-25
  • 文档格式:DOC
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  • 常见问题
    • 1、公路工程合同风险防范 1公路工程合同管理中的主要风险1.1合同管理中的常见问题。作为一项复杂的系统工程,合同管理工作也包含着众多的内容,而要想保证其不出现问题也是极为困难的,现阶段都是以招投标的方式来确定公路工程工程的合同的,而招投标的相关文件就是有效控制工程施工质量、本钱和进度的法律文件。然而实际的情况却是,招投标文件根本无法起到这些作用,招投标管理工作与施工合同也是相脱节的,业务单位无法及时的掌握施工的进度情况,也没有有效确实认一些签证和变更手续。而在施工合同中也没有将招投标文件中的一些重要内容转进来,合同条款中本就有缺陷,那么履行过程中也就易出现问题。合同变更太过于随意,对于设计失误、设备材料供给延误、材料代用、设计变更、设计文件延迟交付、工程量增加以及工期改变等可能导致合同变更的因素没有进展认真的研究和严格的审核,那么就会影响工程的建立质量。另外,还存在着严重的履行迟延的现象,首先,没有及时的下达施工图纸,再加上施工现场环境因素的限制,易出现穿插施工的现象,从而对工期进度产生影响。1.2合同管理中的主要风险。在公路工程的合同管理工作中,主要有四个方面的风险,分别为经济方面的风险

      2、、技术方面的风险、法律方面的风险和合同履行方面的风险。经济方面的风险主要有两方面内容,首先是没有研究透合同条款、设计文件、本钱因素以及工程质量,那么价格就易出现较大的波动;其次是对劳动力政策市场的调整以及材料市场价格的变化研究缺乏,那么也会影响工程的正常施工;技术方面的风险主要指没有做好工程的技术交底工作,施工准备不充分、工程设计不合理等,同时也包括了施工现场自然环境的影响;法律方面的风险就是指业主单位违法违规的风险,没有深入的理解合同文件的相关法律法规,违背一些法律法规而对施工单位进展了一些强迫性的要求,那么就可能被追究法律责任;合同履行方面的风险主要指没有完好的表述合同条款,缺少一些关键性的条款。履行合同时,业主代表和监理人员的工作效率不高,发出错误指令,并且没有有效的解决施工中出现的问题。2公路工程合同管理风险的防范措施2.1健全制度,严格的落实责任。在履行合同的过程中,应对合同进展动态的管理,而很多因素都会影响合同的顺利履行,这其中既有业主单位的原因,也有施工单位的原因,而业主单位和施工单位在工程建立的不同阶段也会产生不同的心理变化。所以,业主单位应重点做好对合同的根底管理工作

      3、,全面的总结并归纳出施工各个环节易出现的问题,假如设计或是工期出现了变更情况,那么应立即到合同管理部门进展备案,这样合同管理部门便能实时的掌握合同的履行情况。在经营管理工作的每一个环节都应做好合同管理工作,那么为更好的提升自身的管理才能,业主单位在平安、质量、人员、技术已经物资等各个方面都应制定出较为健全的管理制度,并保证其得到有效落实。2.2建立完善的公路工程合同管理体系。业主单位在管理公路工程的合同时,必须建立更加完善的管理体系,以合同管理为纽带,以专业管理为核心,应更加科学合理的组织工程建立,其他环节也必须与其亲密配合。对于能否充分的发挥合同管理的效能和作用,具备一个全方位、多层次的组织体系是非常重要的,管理单位是管理体系的核心局部,那么管理单位就应清楚的掌握合同签订和履行过程中出现的变更、纠纷以及问题的前因后果,当出现了问题和纠纷时,工程管理单位应对其进展统一的解释和处理。2.3强化风险意识,划清风险界面。合同文本的签订应与其会谈严密的联络到一起,将招投标文件中的重要内容都转化为合同的条款。业主单位和施工单位都应强化自身的风险意识,合同双方在承当了一定的风险后,还应将正常范围以

      4、外的风险进展合理的分摊,施工单位对于所分摊的风险应适当承受。在合同中,对于合同双方可适当允许调整材料的价格、物料的种类以及调整的详细幅度应做出明确的规定,对于那些材料市场价格较为稳定、工期较短并且规模较小的公路工程工程,可采用价格固定的策略,因为其价格变动的幅度和几率都不大,并且不易引发纠纷和争议,能满足合同双方的利益。2.4确保合同的有序运行。业主单位首先应建立清单台账,并应认真的检查各个分包单位对合同的执行情况,对于在此过程中所出现的问题和损失,工程管理单位是要承当其后果的。业主单位应严格的管理分包工程,并保证分包合同得到了较好的履行,在分包合同的详细条款中,应分别纳入工程平安、进度、质量以及工程款支付和结算等方面的方法和时间,及时的总结合同执行过程中出现的问题,并制定出有效的解决问题的措施,保证合同的履行效果,更好的效劳于公路工程的施工建立。3结语公路工程的合同管理工作是一项复杂的系统工程,其对业主单位也提出了很高的要求,业主单位的全体人员应充分的认识到做好合同管理工作的重要性和必要性,对合同管理工作中易出现的风险进展有效分析,并制定出具有针对性的风险防范措施,从而保证公路工程的建立质量,促进我国公路行业的良性开展。 潘锦冬 王芳芳 单位:温州绕城高速公路西南线

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