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2019年银行第二季度工作总结

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-10-17
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    • 1、银行第二季度工作总结银行工作人员要加强业务培训,提高人员素质,突出重点增存 款,份额再上新台阶。下面是给大家整理的20XX银行第二季度工作 总结,欢迎参考、我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务 实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底, 各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不 断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元, 增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元,增幅*%, 对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*%。其中 农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个 私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;中小企业 贷款占总贷款*%。9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美 元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算 量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去 年同期增加*万美元。结售汇合计

      2、*万美元,比去年同期增加*万美 元。外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款 *万元,比年初增长*万元。九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元),比年初减少*万元,不良资产占比*%,比年初下降 xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率*%,比去年同期增加xxxx 百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年 上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争 中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的 份额由年初22.xxxx 下降到20. xxxx。面对这一情况,我们充分认识 到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一 着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久 保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮 仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月 18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动 员,紧密部

      3、署了 “结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛” 活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增 加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作 存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召 集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在*支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结 对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传氛围, 和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织 资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进 各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必 胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣 传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清 楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战 不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场组织 资金竞赛

      4、简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态, 定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比6月末增长了 14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。三季度,时值*商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开 展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务 实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激 发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性 提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农 业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:*神龙蛇业,*九州果业,*华美生态园艺,*稷稷山养鸡场,*澄禾禽业,*未来园林,*唐兴才养牛场。在 党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、 农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末 新增310xxxx元,占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的 绝对份额。同时,党

      5、委领导“三走进,三服务”确定的xxxx中小企业联系 点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的 带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效 资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持 力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家, 贷款余额*亿元,比年初增长*亿元,比6月末新增*亿元。其中抵 押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx,达到30.xxxx,比年初提高了2. xxxx百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方 银行的声誉和社会地位。(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的 批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社 案件专项治理工作方案,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织 发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以会 计升级达标实施办法为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管 理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检 查和会计达标升级验收,分析检查出来

      6、的问题,有的放矢,寻找了问 题的症结,并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤(P墓娣叮? 俳?嘶峒乒8;髦贫然? 9.娣痘?/p通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合 银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确 情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况 以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的 规范管理。通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理 过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范 操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市5xxxx业 务骨干,分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了 地毯式”现场 检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改 方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追 究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造 服务优势,我行自下而上,从支行一一各片一一总部,在7月份广泛

      7、 开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基 层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基 层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新 思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保 持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共 xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比 赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。另外,以*支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行 初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务挨弃 了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情 化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感 到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们 相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更 好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份 额,提升*行形象作出贡献。二季度工作打算二季度,是第二届董事会第一年工

      8、作的冲刺阶段,针对前二个 季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够, 综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继 续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象” 八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛, 取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化 宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争 份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存 款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围 绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工 业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支 持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管 理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪 费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎 实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体

      9、股东交上一份满意的答 卷。3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的 根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍 活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信 贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信 贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付 工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为 出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理 工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大 搞舆论宣传,深化、细化、延升ci形象策划,促使我行办公场所、 办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、 有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象, 为*商业银行增添新的活力。相关文章:1.20XX年第二季度公务员工作总结2.20XX安全生产第二季度工作总结范文3.20XX社区第二季度工作总结4.20XX年个人第二季度工作总结5.20XX年第二季度个人工作总结6.20XX第二季度创卫工作总结7.20XX党支部第二季度工作总结范文8.20XX年第二季度安全生产工作总结9.20XX第二季度党建工作总结范文10.20XX社区第二季度工作总结范文

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