2023年特种设备除险保安工作总结(通用12篇)
40页1、2023年特种设备除险保安工作总结(通用12篇) 特种设备除险保安工作总结1(1599字)我公司是一家民营企业,公司成立于8年x月,注册资金为_万元人民币,主要从事医药中间体的生产和销售,公司位于_x化工园区,总占地面积_x平方米,约36亩。公司目前主要产品年产_x涉及的危化品主要是_、_、_,在生产过程中不涉及危险工艺操作步骤。一、特种设备管理机构及架构;公司为更好的提升特种设备安全管理水平,更好的服务于生产,初,经公司安委会会议决定,将特种设备管理从设备部门分开,专门成立特种设备管理部门,由总经理助理直接分管特种设备管理,下设专职特种设备管理人员一名。二、特种设备类型及数量;公司目前拥有特种设备_台次,其中反应釜_台次,运行的在新车间_台,一车间1台,报停的有一车间x台。容器类x台,厂车(叉车)两台。三、度特种设备管理工作的开展情况;3.1回顾即将过去的,在局领导的大力关怀和督导下,我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档,日常维保随修随登记。3.2发动生产系统的每位员工,号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养,特种设备持证操作人员必须做到每日一查
2、一登记一总结。3.3建立完善安全附件档案,建立台账跟踪系统,必须做到期前必检,必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。3.4今年年初在局领导的关怀下指导下,我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位,并补齐补全所有使用登记资料,完善了手续。3.5在的5月份和_月份,公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习压力容器使用管理规则,以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。四、设备管理目前存在的不足之处;4.1虽然建立各项设备管理制度,但在车间级推行管理力度不够,车间管理人员未能很好的执行制定的制度。4.2软件管理台账建立不过细化,比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去,隐患整改台账不健全等不符合项。4.3设备考核制度没有建立等一系列问题。五、我们设备管理的改进提升目标;5.1针对目前管理上面存在的不足,近期制定了下一步的工作计划,进一步完善细化设备管理体系。完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等
3、,通过这些措施,保障公司生产设备不出现重大问题。5.2加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。5.3关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。六、未来期望在即将到来的,公司的设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶。必须在特种设备平时维保方面的工作做的更细致点,不留死角。做所有的特种设备正常运行。特种设备除险保安工作总结2(4701字)_X市特种设备安全监察工作,在省局特设处的大力支持和帮助下,在市局党组的正确领导下,认真贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实国家质检总局特种设备“十一五”规划实施方案和省局的工作要点,坚持以科学发展观为统领,以防止和减少事故为目标,以服务地方经济建设为中心,从基础建设入手实施科学监管,有效监管,求真务实,各项工作全面推进,取得了较好效果。一、抓基础建设促进了科学监管1、安全监察动态监管网
4、络建设已正常运行。动态监管网络建设是实现特种设备科学监管,有效监管的唯一的科学途径,因此,我局把特种设备动态监管工作做为重点工作,重点抓,六月八日市局专门下发文件,要求将特种设备动态监管工作纳入目标责任制进行考核,并实行一票否决,各安全监察机构,各检验单位负责人必须把此项工作抓好、抓实、形成长效机制。市、县两级安全监察机构,特检中心及其派出机构,自检单位全部设立专人负责特种设备动态监管工作,同时于6月14日至16日举办了培训班进行了统一培训,特别是省局吉林会议之后,我局于9月12日又一次下发文件,要求截止到11月30日前按省局的统一要求和具体规定,全面完成我市特种设备安全监察管理系统数据库的清理核对工作,并且要达到各类信息准确,实现真正意义上的动态监管。到目前为止,梨树县、公主岭市、_X昊华检验所已经完成,其他各相关安全监察机构和检验单位均加紧进行。努力争取如期实现既定目标。2、市特检中心综合资质核准工作圆满完成。对特检中心资质核准工作市局党组高度重视,一把手亲自抓,分管领导带领特设科具体抓,多次召开专门会议研究落实。并一次借给市特检中心30万元,用以资质核准,市局分管领导亲自动员发动
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