钻井班模范五型班组事迹材料
5页1、钻井班模范五型班组事迹材料20_年是吐哈钻井公司40671队充满机遇和挑战的一年同时是吐哈钻井史上光辉的一年20年未曾突破的42165米进尺_于20_年11月3日突破了而且记录仍在突破中。今年获得的“钻井先锋”、“流动红旗钻井队”、“集体一等功”等多项荣誉是40671队全体员工共同努力拼搏的结果而吐哈钻井40671钻井一班他们却是这多项荣誉中班组表现突出得一个“五型”班组创建活动开展最为活跃的一个。 一、 立足岗位提高素质 创建“学习型”班组 班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位干好本职岗位工作炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际年轻的新员工在加强学习的同时更努力钻研业务知识把操作规程上的理论知识转变为工作实践师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗独立操作。在工作中我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式提高员工队伍整体素质创建学习型班组。一是抓思想教育深入开展_精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学习、再教育弘扬石油精神使之成为企业文化的核心和灵魂成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员
2、工的传帮带持续开展“一帮一”活动提高了新员工技术水平和技能素质。五是针对各自岗位的岗位职责鼓励员工在实践中学习不断提升个人能力为今后的发展奠定了基础创造了条件。培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心形成了班组良好的团队精神。 二、剖析事故 吸取教训 创建“安全型”班组 该班组在班前以及班后组织员工对历年来夏季、冬季安全事故进行学习让每位员工深知血一般教训背后惨痛的代价让他们都敲响安全的警钟。他们对每件安全生产事故进行剖析分析事故中的人为因素以及不可抗拒因素提高员工紧急事故处理能力。正是因为他们平时对安全的注重从开钻至今该班组未曾发生一起人身伤害事故、设备事故以及井下事故。他们认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定将安全管理安全工作规范化、制度化。根据中心制定的安全学习月计划做好每周一次的安全学习记录同时做好会议记录从而达到及时准确的将会议精神传达给员工及时更换不合格的消防器材并上报达到 “本质安全化”要求。将安全宣传警语、标识挂于墙上杜绝麻痹大意思想在实际工作中努力做到上下一心
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