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副队长竞争上岗竞聘书

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:472800548
  • 上传时间:2022-12-24
  • 文档格式:DOC
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    • 1、word可编辑副队长竞争上岗竞聘书副队长竞争上岗竞聘书敬的各位领导、评委:大家好! 首先感谢领导和评委的厚爱。这一次竞聘不仅是自我展示、认识自己的时机,也是一次学习和交流的时机。我竞聘的岗位是机械队副队长,我深知一名合格的机械队管理人员,不仅要有丰富的管理知识和技术程度,更需要实干精神和奉献精神。进入公司以来,分别在消费业务部、机械队工作过,熟悉了港口消费作业、机械设备;进入安质部后对港口消费和设备有了更进一步的认识,因为设备设施的平安可靠是几代/人的目的,因此机械队副队长的管理岗位对我是多么负有挑战性,进步自己的工作程度和才能,来更好的效劳/是我终身的目的。一、在工作中学习,在学习中自我完善。进入公司以来,带着无限热情投入到工作中,工作中不断学习,勤奋肯钻,遇到的问题和困难积极向领导和同事请教,只有学习才能不断进步自己的工作才能和素质。 二、做事有耐心和恒心。我认为一件事情,无论大小、简单或繁琐,都要按方案、按预期目的去实现。每件事情、每个环节都是这样,就像机械作业是否正常直接影响整个港口消费系统一样。在工作遇到的困难,我都积极认真的攻坚克难,用自己的耐心去解决问题,用自己的恒心做好

      2、工作。三、用新思维,创新思想。xx年3月-9月我在机械队维修班工作过,熟悉港口搬运机械,理解机械队工作。以前没有参与过机械队的管理工作,就是因为没有参与到机械队的管理中,才能不拘于如今问题的习惯性思维,在今后的工作中更好的发现问题,从新的角度和视野来分析p 和解决存在的问题。现代企业管理和技术程度需要创新,只有不断创新企业才会有新的活力和动力。 下一步打算:一、努力进步后勤保障人员的业务技能。如今机械维修很多业务都只能靠外协维修,这也制约了港口消费的连续性,要对二线保障人员进展培训,通过队内技术交流和外部学习培训的方式,逐步进步保障人员的技能程度,更好的为港口平安消费保驾护航。二、提早做好人员缺乏的预警。公司吞吐量的增加,经常出现消费顶峰,两班倒致使人员缺乏,容易造成人员作业,威胁港口平安消费。要根据消费情况提早对消费顶峰预警,通过从兄弟港口调用人员的补充人力。三、维护好老旧设备,逐步增加新设备。我港门机、装载机等设备大多是老旧设备,故障频繁,维护保养时间长,与港口高密度、饱负荷的消费的矛盾逐渐显现。要维护保养好老旧设备保障港口消费,逐步增加新设备,满足消费需要。 我非常珍惜这次竞聘时机,我并非不知深浅上下,不经历风雨怎么见彩虹,我的想法是确立前进的目的,形成前有标兵,后有追兵的生存压力,给自己动力。感谢领导和各位评委。谢谢!第 页 共 页

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