电梯安装工程施工管理规程
4页1、天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632电梯安装工程施工管理规程文件编号:JD/QW7512-1(18)修改状态:管理状态:分发号:编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:发布日期: 实施日期:质量管理体系工作规程文件编号:JD/QW7512-1(18)主题:电梯安装工程施工管理规程版本/修改A/O页 码:第1页 共3页1.编制目的用于指导工程管理人员对电梯安装工程进行全面质量控制,确保电梯安装工程施工全过程处于受控状态。2.适用范围适用于电梯安装工程施工过程各阶段的质量控制。3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;3.2项目部负责本规程的具体实施。4.工艺流程施工前准备工作导轨安装厅门、地坎安装轿厢的拼装机房的施工电梯的试运行验收和交付5.管理过程5.1事前控制组织审核土建施工图,电梯安装图及配线图是否一致,并形成纪要。协调电梯安装单位与土建总包单位之间的配合工作,在安装工作开工前明确配合工作和费用,并签定书面协议。提供电梯部件安放场地,临时工具房,临时施工用电、施工用水,装饰楼面标高线,复合井道相关尺寸,督促土建单位做好
2、井道清理,井道防水等配套工作,并要求安装单位对准备工作进行验收确认。根据合同提供的供货清单,对到场部件进行开箱验收,发现与合同规定的型号不符、部件缺损、无质保书等情况,应及时与供货商取得联系,要求其在限定日期内进行整改。审查安装单位人员资格证明文件并进行登记,填写施工单位管理人员及特殊专业人员资格证明文件统计表,重点控制安装单位管理者及专业工种人员的资格,对不符合要求的,要求安装单位撤换。质量管理体系工作规程文件编号:JD/QW7512-1(18)主题:电梯安装工程施工管理规程版本/修改A/O页 码:第2页 共3页要求安装单位上报所用规范清单,审查其有效性,并在施工组织设计审批表上注明审查结果。5.2事中控制安装进度控制.1项目工程部应每半月对工程量完成情况及下阶段进度计划进行审核,并将审核意见填写在工程施工进度计划审批表上;当进度发生滞后时,应分析原因,并督促安装单位根据实际情况对下阶段计划进行调整;当安装进度影响到工程总的进度时,工程部负责人应根据实际情况对总计划进行调整,并将审批意见填写在工程施工进度(调整)计划审批表上,并报分管副总经理审批,经审核批准后方能执行。.2项目工程部
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