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软件项目立项报告

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  • 卖家[上传人]:桔****
  • 文档编号:472369012
  • 上传时间:2022-07-19
  • 文档格式:DOC
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    • (产品名称)之五兆芳芳创作立项陈述撰写人:部分:日期:文档编号: ( 软件系统英文缩写 _PE 软件系统基准版本号 _文档 版本号)项项项项任通联传撰目 名 称目 分 类 (开发/推广) 目 性 质 (协作/独立/委托) 目 经 理务 单 位信 地 址系 电 话真写 时 间英文缩写邮政编码目录第一章概述 4第二章项目任务分化 52.1.1 任务内容 52.1.2 提交文档 52.1.3 验收尺度 5第三章项目办理 6附件 1:项目筹划7附件 2:项目预算书7第一章概述1.11.2项目布景及意义扼要描述项目提出的布景、目的.扼要描述项目的提出者、最终用户及装置该系统的企业单 位情况.指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企 业数据体系结构的关系.扼要描述项目实施的意义.项目主要内容扼要描述项目的主要任务内容.第二章项目任务分化本章主要对项目主要内容进行分化,确定每一任务的任务内容、提交文档及每一任务的验收尺度 . 任务分化可按项目阶段(如需求阐发、功效阐发、总体设计、详细设计、系统实现、 测试等)或其它办法划分.2.1子任务12.1.1 任务内容该子任务的主要任务内容.2.1.2 提交文档该子任务完成后产生的技巧文档或其它输出. 2.1.3 验收尺度该子任务完成后验收的尺度或验收的办法.2.2子任务2同子任务 1 要求.第三章项目办理概述项目开发的方法、筹划、时间周期.3.1项目的组织筹划论述实现新系统所要求的项目组组成情况.包含:项目组人员的分工、每种角色的责任及授权表 1项目角色及分工姓名性别职称项目角色和分工备注对项目组成员的要求,包含技巧要求、办理能力要求等 不合项目组成员到位的时间要求对外部人员的要求、依赖程度注:公司员工与外援应分隔说明3.2项目进度估量初步估量项目完成的时间.设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求实时间估 量.表 2 项目进度表项目阶工期启动时间完成时间人员要求任务描述及目标备注段(天)(年月(年月日)日)算计3.3潜在问题阐发阐发项目潜在的问题或技巧风险.附件1:项目筹划 附件2:项目预算书

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