2023年部门年度工作总结(3篇).doc
8页1、2023年部门年度工作总结财务部门虽然是非盈利部门,但它有别于一般的后勤部门,它既是管理部门又是服务部门。_年在本部门人员的共同努力下,我们财务部基本上能完成公司领导下达的各项任务,现对本年度财务部工作做出如下总结:一._年初,我们对_年的账务进行整理和核对,并完善相关手续,做好年度的结账工作,出具_年的年度报表。协助协助审计人员对公司_年度的帐务进行审计,跟踪其审计报告,并根据审计报告调整相关的帐务处理;做好公司_年度往来帐对帐的发函工作,并跟踪回函情况;根据审计报告,编制_年度企业财务决算报表并及时上报集团;根据领导对公司发展的,以及各部门的明年计划,做好公司_年度预算工作,并编制集团要求的公司_年度预算报表及时上报集团。同时做好_年的税审工作。二、日常加强对现金、银行存款、应收票据、应收帐款、预付帐款的管理,以严格的手续确保资金安全。做好资金结算的日清月结工作,做好承兑汇票的领用登记并时时跟踪到位。每天填报公司资金情况表,并审核各部门报送的资金占用表。登记各部门每天资金占用额度,及时反映公司资金的流向和存量情况。根据各部门资金要求做好资金筹措工作,协调各部门资金用款,密切跟踪各部
2、门资金变动情况,根据各部门预付、应收帐款时时跟踪各部门上游企业发货情况,以及下游企业货款回笼状况。三、根据公司制度及各部门责任制,加强对各业务部门的日常核算工作,包括成本核算、费用核算以及收入核算。为了能更好更准确地核算各业务部门的盈亏,我们严格的进行收入、成本、费用配比,以防出现当月利润虚增或虚减。每月都能做到及时、准确地向集团、公司及各业务部门报送各类报表及各项资料。四、每月月初,我们都会对各部门的应收帐款、预付帐款与业务部门进行核对,目的是加强对应收、预付帐款的管理。目的是让业务部门能及时发现问题,及时地解决问题。五、做好每月国税、地税的申报工作,根据公司流动资金状况合理安排筹划增值税款缴纳工作。经常与国税地税的主管人员进行沟通。在报税及其他与税务有关方面的工作无出现任何失误。六.做好公司银行的融资及理财工作,_年中配合银行做好授信、增加了进口代付项目,作为押汇的补充手段。2023年部门年度工作总结(二)回顾过去,展望未来。_年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目
3、标。加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,_年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。2。短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料
4、反馈信息力度有待加强。改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的
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