2021年公司下半年工作计划
1页2021年公司下半年工作方案 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了根底,但下半年的市场竞争将更加的剧烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续开展,才能完成总公司交给的任务。下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责清楚、任何工作都要有人负责,有人监视,防止破绽的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,进步规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未标准的事项及时出台相关制度和机制进展调整标准。在业务效劳上采用创新效劳,进步效劳质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造效劳方案书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值效劳的潜力,让客户感受到没有我们的效劳,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极搜集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,进步知名度及影响力。回忆过去的半年,在这市场相持;阶段,我们面对剧烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰辛奋斗精神,一如俱往地迈着坚决的脚步朝目的前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰辛,迎难而上,我们一定会获得最后的成功。
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