物资管理检查评分表
10页1、在建工程月度检查物资管理检查评分表项目名称:项目负责人:检查部门:保障部 检查人:序号考核内容检查项目考评标准和方法项目保障管理制度、流程执行情况1、项目部不履行保障部职责或不配合相关部门工作的。扣2分/次2、项目部不熟悉保障部管理相关制度和流程的。扣2分/次3、项目部未制订保障科人员岗位或职责不清、分工不明确的。扌扣 1分/次物 资 管 理现场材料节超管理。1、材料到场无专人负责物资验收或验收人数不符合公司规定的扣2分/处2、钢筋下料、模板配料不合理的;现场物资乱割、乱锯的。扣2分/次3、回填、浇筑砌筑造成掩埋或不妥当处置材料,造成浪费的;现场材料未及时修整拢 1分/次4、钢筋头、小模板等材料可再次利用未物尽所值的;现场其他材料清未及时拣拢堆 扣1分/次5、租用物资不及时退租产生浪费;或过于频繁租还,产生不合理费用。不配合周转料 转;有剩余料未及时上报的;其他项目调配来的材料不愿合理利用的。扣2分/处6、每月对项目大宗材料节超进行分析(分析表见附件表);未分析每次扣10分, 分析每一类材料如节约5%以内每次加2分,分析每一类材料结果为超出5%内每次扌 分析每一类材料如节约5%以上每次
2、加5分,分析每一类材料超出为超出5%以上每次7、废旧物资处理没有提前申报公司的,擅自处理的。扣2分/次在建工程月度检查物资管理检查评分表项目名称:项目负责人:检查部门:保障部检查人:序号考核内容检查项目考评标准和方法3物 资 管 理4现场材料堆码管理材料仓库管理2、钢筋原材料堆放未按VI标准制作料架,且分类未堆码整齐、标识清楚。扣1分/3、砌筑材料堆码场地不得地面有积水堆置不整齐,堆码过高的扣1分/次3、砂石料未设置料场,砂石未放开堆放。扣1分/次4、水泥等易损物资无设专门料仓(棚),堆码不整齐,支垫、遮盖等措施不到位的。 次5、钢管、扣件归拢堆放整齐,扣件设置扣件池。扣1分/次6、方木、模板分开分类堆码,完工方木、料模板钉子去掉。扣1分/次7、水电材料未设置料架,分类堆放。扣1分/次8、材料未按VI标识标牌;材料堆场地面不平整,坚实扣1分/处;1、材料仓库未设置货架,未分类码、未设置材料名称规格类型标示牌每次扣2分2、材料仓库开放未无人值守。扣1分/次3、发料发放未严格执行发料流程的。1分/次4、仓库材料每月未对物资进行盘点的,盘点完成未及时报送公司的。扣5分/次在建工程月度检查物资
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